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它们让农民有了“市场话语权”:山东省基层供销社调查
青岛新闻网  2004-10-14 14:37:21 新华网

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  在“服务三农”、帮助农民增收中,供销社作为手牵城乡两个市场的特殊网络,还能发挥哪些作用?记者最近在山东莒南县、平邑县、滕州市供销社调研了解到,基层供销社通过创办专业合作社,有效解决了农产品的卖难和增值,深受广大农民的欢迎。

  既让工业品多下乡,更让农产品多进城

  今年初,莒南县文疃镇6000亩进入盛果期的桃树面临卖难。5月份,文疃镇供销社创办的果业合作社与江苏苏果超市签订供货合同,使100万公斤鲜桃同时进入南京260个连锁超市。

  文疃镇尉家沟村村民孙承亮说:“我做梦也没想到,咱的桃子能进入南京的大超市,并卖到8角钱一斤。俺家3亩桃,亩产3200斤,亩纯收入2200元。要是今年桃子烂在地里,明年这些桃树又要像前些年镇上的3万亩苹果一样,被老百姓砍得一棵不剩了。”

  孙承亮是果业合作社的500多户社员之一。他说,合作社的桃子能进超市,不单是个销路问题。供销社为社员无偿提供300万个套袋,施肥、打药都一个标准,保证了桃子着色均匀、口感脆甜,这才达到了超市要求。

  莒南县供销社主任王修书说,供销社网络的特点在于一身而二任,既卖工业品,又收购农产品,一手连着城乡两个消费市场。莒南县供销社的县乡村营业网络,目前基本都完成了超市化改造。供销社的职能是既要让工业品多下乡,更得让农产品多进城,后者是前者的前提。只有农产品多卖了钱,农民才能多买工业品。今年1至9月,莒南县供销社共销售工业日用品10亿多元。而同时,全县的花生、果品、茶叶、生猪等主要农产品,三分之一通过供销社销到了城市。

  莒南县基层供销社的农产品收购量颇为惊人。坊前镇供销社一年能加工花生米2.6万吨,全部出口东南亚和欧洲。通过烘烤、脱红衣等初加工,当地每公斤花生增值1.4元。 而王庄村仅有3人的供销社村级服务站,一年收购花生米40多万公斤,为农民销售生猪1万头,赊销饲料50多万公斤。

  核心技术在手,农民百姓跟着走

  平邑县是著名的金银花之乡,面积12万亩,但农民却守着金银花发不了“金银财”。传统的金银花平均亩产干花60公斤左右,亩收入最高1000元。特别是采摘费时费力,一天每个人10小时只能采10公斤,连雇人的工钱都不够,造成部分农民放弃采摘。

  但平邑县供销社金银花合作社选育的新品种,平均亩产干花400公斤以上,亩纯收入1万多元。而且采摘容易,一人一天能采100公斤。经山东省中医药研究院化验,新品金银花的绿原酸(主要成分)含量为3.6%,比传统花大大提高。除药用金银花外,供销社还开发出树状绿化型金银花、红叶盆景式金银花。

  在平邑县资邱镇金银花良种基地,合作社社员井全新对记者说,新品种一亩相当于原先10亩的效益。我今年种了6亩,收入超过6万元。2000年我第一批入社,现在报名入社和与合作社签订购苗合同的农民,已有5000多人。目前合作社有1000亩基地,只能育100多万株苗子,根本满足不了农民的种植需求。

  平邑县供销社主任王光瑞说,供销社要想带领农民进市场,手里就得有核心技术。平邑县供销社目前已拥有金银花、黄金梨、水晶梨、韩国牛心柿、红丽桃、生猪五元杂交技术等20多项种植、养殖业的新品种、新技术。前几年我们聘请农技人员,人家不愿意到供销社。眼下,全县农业部门的50多名农业技术人员,争相被供销社的合作社所聘用。

  供销社+新技术(新品种)+示范基地+合作社+农户,正成为山东深化产业化经营的新模式。莒南县洙边镇供销社茶叶合作社社员袁兆关说,茶叶早采3天是个宝,晚采3天是根草;会炒变金子,不会炒变土坷垃。过去农民自已炒茶,1公斤茶叶只卖20元左右;依靠供销社的技术,现在合作社炒制的茶叶,一般的1公斤200元,冬天上市的大棚茶,1公斤卖到2000元。而滕州市供销社马铃薯合作社,为解决当地马铃薯品种退化问题,在两千里之外的内蒙古牙克石市,建立了1000亩脱毒马铃薯种薯基地。

  农民初尝“市场话语权”,供销社有了新地位

  连成一片的110个食用菌大棚,是滕州市南沙河镇南池村一景。滕州市供销社食用菌合作社主任张恩祥介绍,这些大棚都是18户社员的。一个大棚年产鲜香菇2万斤,纯收入2万元。合作社统一购料,统一技术标准,统一销售,农民的生产、经营成本大大降低。以往一家一户各干各的,家家都要办料厂,现18户有4个料厂就够了,成本降了一半。销售也是,不用各家各户出去叫卖了,合作社在济南、青岛、天津等大城市都设了销售代理。一个澳大利亚客商看了合作社的生产规模后,已与合作社签了协议,价格比国内高一倍。社员最近筹集股金70万元,准备建一个300吨的恒温库。

  滕州市供销社肉牛合作社现拥有12个养殖场,存栏2万头肉牛。由农民而当选合作社主任的黄照灿说,我们农民在供销社组织下成立规范的合作社,第一次有了“市场话语权”。过去我一个200头的养殖场,按说规模也不小了,但单打独斗,与上海谈生意,人家理都不理,一问就是:你一天能供多少车?质量标准是什么?如今,我们统一购进架子牛,统一供应饲料,统一饲养标准,统一防疫,统一卖牛,一个口子对外,谁都无法忽视咱这“牛老大”了。与上海曹安市场,一签就是长年供货合同,平均每公斤活牛价格高于市场价0.40元。不仅如此,连资金“瓶颈”也解决了,上半年农业银行一次就贷给合作社50万元。

  滕州市龙阳镇党委副书记孟强认为,承担起政府难以承担的组织和带领农民进入市场的任务,这是供销社的新作为和新地位。随着逐步取消农业税,乡镇财政越来越困难,龙阳镇财政还是好的,但缺口也有400万元,很难再支持农民增收。全镇有28名农技人员,但农业技术推广,依然还是“一张嘴两条腿一张明白纸”,想抓基地、搞示范,缺乏经费。而农产品加工龙头企业,在乡镇一级不多,带动作用也很有限。

  供销社及其合作社,既解决了农民一家一户分散经营与大市场的矛盾,又干了政府不便管也管不了的事。滕州市供销社食用菌合作社的农民,原先要扩建大棚,但村里调地调不动,乡镇干预不管用。而合作社出面与农民协商,根据每亩粮食的市场价格确定租赁费标准,一下就使100亩土地实现了规模经营。

   (尹洪东)

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