迁移派富豪：卢志强　朱新礼

　　远大集团当年意欲迁出长沙、希望集团将总部落户上海……这都曾引起轰动，但我们即将要说的，并不是这么一回事——

　　卢志强所控制的泛海系、光彩系，以及朱新礼的汇源集团，尽管如今成为业界翘楚，但在他们最初拔脚离开山东、北上京城时， 他们的企业还远非如此强大，他们的事业远没有如此成熟。他们的迁移，没有人表现出过多的震动，北京才是他们真正的成名之地。但，谁能忽略其在山东的基础？　

　　一年一度的财富秀又喧闹开场。10月12日，胡润版中国百富榜如约揭幕，在这百位身价以十亿计的超级富豪中，我们的视线更多地停留在了其中8名人士身上。不错，他们身上或多或少地带有山东的痕迹。

　　胡润在制作该榜时说，“所谓‘中国企业家’，指那些出生在中国大陆，并在这片土地上长大的人，而不考虑他们现在的护照或国籍是哪里的。”如同资本的流动不分地界一样，人们已很难精确地以地域来对这些富豪们进行划分。在这里，我们所说的山东富豪，既包括本土企业家，也包括祖籍山东而事业在外者，他们同样被划为“山东板块”。

　　无一例外，这些山东富豪个个低调，即使所辖的企业声名显赫，但个人却甚少在公众面前露面。更有甚者，如联合食品的叶韦辰及大众食品的明金星，这两位双子星式的人物一直游离在公众的视野之外，他们已经低调得十分神秘。除了肉制品领域的这两位临沂“双子星”，山东本土的富豪还有力诺集团的高元坤，他在去年落榜之后，今年重新入围，这同样是一位不喜张扬的山东老板。

　　另有如严彬、孙广信者，祖籍山东，但天马行空，盛誉在外；至于卢志强、朱新礼等，则是山东起步，最终移师京城，并具备了业内举足轻重的地位，卢志强更是在地产和金融领域长袖善舞，并被某资本杂志列为中国八大金融家族之首。

　　以中国目前之现状，胡润乃至任何机构，都难以保证所制作的富豪榜完全准确。即以山东而言，显然，还有为数不少的亿万富豪隐藏在水面之下。但这并不妨碍我们对此的兴趣和重视：一个公开的财富排行榜，首先已经将这样一个富豪群体暴露在阳光之下，他们是这个群体的代表。

　　卢志强：金融大腕和地产强人

　　拥有强大能量的卢志强，过着低调而远离公众的生活。

　　与国内其他的民企资本大腕不同，他的公司虽然在金融领域控制力极强，但迄今为止，卢志强及他控制的泛海系却没有“遭到”分析人士和媒体的充分剖析，似乎也没有任何一个财经记者能够对他进行过深入专访，但我们依然对泛海系及卢志强进行了长期跟踪关注。

　　在短短十几年时间内，卢志强迅速在地产、金融和资本市场上构建起一个庞大的军团。

　　卢志强1951年12月生于山东威海，复旦大学毕业。在其而立之年时，离任潍坊市技术开发中心办公室副主任，成为山东通达经济技术集团公司董事长兼总裁。之后，卢志强挺进正值暴利时代的房地产行业，创立山东泛海集团公司，注册资本人民币7.3亿元。从此，卢志强将青岛、北京、深圳锁定为将来事业中的鼎立三足。

　　1988年，卢志强在北京注册中国泛海控股有限公司，它日后成为卢志强的旗舰。1990年前后，青岛泛海建设股份公司已打造成形，卢志强在大洋彼岸又成立了美国泛海。1995年7月，卢志强联合联想、四通等国内九家知名企业，在北京注册成立“光彩事业投资管理有限责任公司”，卢志强绝对控股。后经增资扩股，注册资金增至5亿元，净资产达10亿元，同时更名为光彩事业投资集团。1998年10月，光彩事业投资集团成功收购深圳上市公司南油物业（SZ000046），改名“光彩建设”。

　　在此期间，山东泛海集团、中国泛海控股有限公司、光彩事业投资集团排列组合，创建了山东泛海建设投资有限公司等数十家泛海系和光彩系公司，卢志强在全国地产界灸手可热。

　　在山东，其项目有青岛泛海名人广场、山东齐鲁商会大厦、青岛泛海名人酒店、潍坊泛海大酒店等。更大的地产项目集中在北京和武汉。

　　2000年起，卢志强开始在金融领域攻城略地，先后成为了民生银行、海通证券、民生保险、民生证券的大股东。目前为止，像泛海系这样在银行、证券、保险等领域全方位搭建起自己的金融王国，而且控制力极强的案例，在中国民企中绝无仅有。

　　卢志强是全国政协委员、全国工商联常委、山东省工商联副会长、中国光彩事业促进会副会长。身为“红顶”商人，卢志强把握政策的能力为人所推崇。

　　回顾泛海系历史上几次大的发展莫不如此：80年代中期，房地产在一夜之间成为暴利行业，卢志强毫不迟疑地挺进房地产，完成了资本的原始积累；90年代初期，国家大力引进外资，卢志强及时成立了美国国际泛海公司，尽情地享受外资企业的优惠待遇；国家“八七”扶贫计划推出时，卢志强又看准了机会，成立光彩事业投资管理集团公司，泛海系从此成为业内巨头；2000年之后，金融业开始对民营资本开放，泛海系出手如风，两三年之内搭建完成了一系列银行、证券、保险公司的金融布局。

　　朱新礼：演绎“汇源传奇”

　　在两年以前，就有文章“揭发”朱新礼是富豪榜上的“漏网之鱼”，这次一跃便到了15亿身家。

　　汇源果汁早已经家喻户晓，但北京汇源饮料食品公司董事长兼总裁朱新礼的名字并不为很多人所知，原因当然也是他的一贯言行低调。

　　朱原是山东省沂源县一名国家干部，官至县外经委主任。1992年朱辞职下海，买下当地一家亏损超过千万元的罐头厂。所谓买下，其实打的只是一张远期期票，当时朱并没有钱。朱以答应救活罐头厂、养活数百号工人、外加承担原厂450万元债务等条件，将罐头厂拿到手后，当时手头缺钱的他想到的办法是搞补偿贸易。

　　补偿贸易，是国际贸易的一种常用做法，在那会儿国内却鲜为人知。朱新礼通过引进外国的设备，以产品作抵押在国内生产产品，在一定期限内将产品返销外方，以部分或全部收入分期或一次抵还合作项目的款项，一口气签下800多万美元的单子。

　　1993年初，在20多个德国专家、工程技术人员的指导下，朱的工厂开始生产产品。正在这时，朱听说德国将连续举办两次国际性食品博览会，便立即购买机票，单刀赴会(朱没有带翻译的原因是因为当时他买不起2张机票)，在当地华侨的帮助下，他先后在德国幕尼黑和瑞士洛桑签下第一批业务：3000吨苹果汁，合约额500多万美元。朱由此掘得第一桶金。此后朱一帆风顺。

　　1994年，朱将总部从山东北迁至北京。如今，汇源已成为国内最大的果汁生产厂家。

　　2001年3月，朱新礼与当时如日中天的德隆牵手，合资组建北京汇源公司，德隆以5.1亿的出资占了合资公司51％的股份。但是，后来的事实证明，尽管德隆控股，可合资公司一直是牢牢地掌握在朱新礼的手中，德隆几乎从来不参与经营，朱新礼的个人色彩强烈影响着汇源，即使在德隆时代亦不例外。

　　2003年5月，德隆与汇源分手，当时有猜测“分手的原因之一是因为德隆失去了对汇源的控制”。尽管真实的原因不得而知，但汇源在这一点上无疑是幸运的：一年之后，德隆崩溃，与之关联的企业悉数被拖陷。

　　生长在沂蒙山脚下的朱新礼以前从没有想过自己有一天会成为大企业家。他年轻时的梦想是去当军人，觉得这样能指挥千军万马，能打胜仗。“现在我仍有这种使命感、责任感，所以我去做我现在做的事。”

　　本土派富豪：明金星　叶韦辰　高元坤

　　从某种角度而言，只有“本土派”（指以山东作为大本营）的富豪才反映了当地的状况，而从历年的富豪榜上，这一点都不甚乐观。我们看到，多年以来，本土派富豪都是寥寥几位，且鲜见新面孔出现。此次上榜的明金星、叶韦辰、高元坤等人，也都早在人们的意料之中。一个奇怪的现象是，山东的本土富豪均在省内的中西部地区，而经济相对发达的胶东地区，甚至青岛，都没有诞生一个上榜富豪。

　　明金星：卖肉成了“资本家”

　　明金星是个卖肉的，更是一个资本大鳄。

　　对于明金星，不光大多数临沂人，连工厂内部的很多员工都未曾听说。公司上市办的狄新生是为数不多见过明金星的人，据他说，明金星常居香港，一年会来临沂3－5次。狄新生的解释是“明董做的是战略管理，不插手公司具体事务”。明金星作为资本家的角色暴露无疑。

　　明金星，1958年出生于山东淄博，山东医科大学毕业，在北京协和医院当了12年医生后决定下海，倒卖二手医疗器械，据说这项生意让明一年就入账400万，这笔钱正是他的第一桶金。赚到钱后的明还在香港买了处房产，不久即拥有了香港永久居民身份。

　　如果明金星不遇到周氏兄弟(周连奎及周连良，2003富豪榜排名第81位)的话，也许今天他们的富豪神话全部都将重写为零。有了钱的明金星需要的是投资项目，在回乡时，他遇到了做生猪生意急缺资金的周氏兄弟，他们一拍即合。1994年4月，他和周连奎、周连良两兄弟在英国维京群岛注册了罗比特股份有限公司，11月，以罗比特公司的名义在临沂注册成立了纯外资的企业临沂新程肉制品有限公司，注册资金为150万美元。

　　此后，明金星以及周氏兄弟的战略非常清楚明了：收购陷入困境的集体所有制肉加工企业，然后依靠强有力的管理将企业迅速推向盈利。1996年12月，他们拿下了通辽肉类综合加工厂10年的经营权，1998年1月，他们拿下了湖南湘潭肉类综合加工厂10年的经营权，1998年获得的是四川眉山肉类综合加工厂10年的经营权。在上市后，他们要将同样的战略模式复制到大庆、齐齐哈尔等地……

　　对于一个资本市场称雄的年代来说，上市是“资本家”们必然的需求。也许明金星从一开始把控股企业选在英属维尔京群岛（BVI）的时候就已经通盘考虑到这一点了。从2000年，他开始了大众食品的上市计划，实现了新加坡与香港的两次上市。利用资本市场上，明金星和周氏兄弟使得自己辛苦奋斗的资产在瞬间就转换成了金光闪闪的现金。也使他们多次现诸百富榜。

　　在新加坡和香港市场上，大众食品最骄人的还是业绩，它在上市后仍然保持每年20％左右的增长，利润率每年都在18％左右，这几乎是在深圳上市的双汇的3倍。所以很多分析人士对大众食品非常看好，如瑞银华宝的中国研究主管张化桥，不止一次地“表扬”大众食品。

　　“影子”派富豪：严彬　孙广信　米恩华　 　　

　　无论是泰籍华人严彬，还是新疆的富豪孙广信与米恩华，其身上的山东印记更多的只是一种符号。但即便只存在着这种淡淡的痕迹，他们依然被归为山东富豪，如同李嘉诚之于潮汕。

　　而论起潮汕商人，或者梅州乃至温州商人，他们已经在异地包括海外形成了一个整体的“品牌”，相较之下，鲁商的整体概念则几乎没有，更无从谈起整体的形象。从这个意义而言，身在异乡的山东籍富豪多多益善。

　　叶韦辰：神秘的风投家

　　江泉实业在临沂路人皆知，而它的实际控制人叶韦辰则像谜一样。所有关于他的介绍，包括胡润、福布斯的点评，也仅仅是来源于联合食品的招股说明书。

　　联合食品的招股说明书显示，叶韦辰1987年毕业于首都对外经贸大学，先做轻工业进出口贸易，后来做金属进出口贸易。1993年，鲜为人知的叶韦辰与山东当地一个合作伙伴王廷江一起建立了联合食品。整个过程与另一个上榜富豪明金星极其类似，从事同样的行业，从山东同一个地区起步，同一个月里在新加坡上市，由同一家审计公司做的审计。1993年他投资临沂江泉食品厂，以这个食品厂为主要资产。该企业一直以来都由华盛江泉经营管理，叶韦辰偶尔到企业看看。直到2001年3月，叶韦辰出面做了大量的准备工作，运作企业到新加坡上市，上市后叶直接和间接控股60.55%，为最大股东。

　　而在此后的3年里，叶韦辰开始了他疯狂的套现行动。2002年11月，在以每股约0.76新元的价格出售了4282万股联合食品()股票后，于2003年9月中旬再次套现，卖光了手中剩下的8782万股，同时由他控股70%的ChineseGloryInvestmentLtd.公司也出售了1218万股。

　　历次套现，叶韦辰成功地获得折合人民币约4亿元的巨额现金—————这都发生在联合食品上市不到3年内，因而被新加坡的媒体如此评价：“叶韦辰更像一位风险投资家”。

　　高元坤：重返百富榜

　　2003年落选百富榜的高元坤，今年以13亿元的身价再度入选。这些财富的创造，他仅用了10年。

　　直到36岁的时候，高元坤才开始创业。此前,高曾担任过山东沂南玻璃厂厂长，后到山东大学攻读管理学硕士。硕士毕业后，被分配到山东省医药管理局下属的一个研究所工作。

　　但是有一天，高从前在沂南玻璃厂当厂长时的一位老朋友，同时也是高在沂南玻璃厂时的一位老搭档忽然来到济南，找到正在研究所里安稳度日的高，告诉他，原来的玻璃厂垮了，职工下岗后都没有饭吃。

　　这位老搭档让高帮忙想想办法。高思前想后，下决心要为大家找个出路，弄口饭吃。这样，高从银行借了50万元钱，开始了他的创业生涯。当时他承包了一条玻璃生产线生产玻璃。之后通过并购，力诺集团发展壮大，目前力诺集团还投资于太阳能热水器、工业涂料、医药以及济南市商业银行，涉足金融业。

　　高元坤是一位产业高手，也是一位资本高手。2001年10月，长期低调经营产业的力诺集团3个月旋风式运作入主“双虎涂料”以及随后跟进的一系列举动，使得一向“不显山不露水”的力诺在业内名声大噪。这次对“双虎涂料”的成功运作，使高成为山东省民营企业借壳上市的第一人。这也使得他的财富暴露于公众面前，2002年位居《福布斯》百富榜第74位。

　　严彬：代表泰国和中国做生意

　　“困了、累了，喝红牛”，这是街头巷尾许多小孩子都知道的“流行语”，“红牛”是他旗下的产业之一。但这远不能代表严彬的产业和地位。严彬也绝不会像“红牛”饮料那样人共所知。

　　严彬，华彬国际集团董事局主席，首次进入百富榜，便以33亿的资产名列第17位。

　　在他北京的著名高档会所——华彬国际大厦里，经常可以见到各国政要、大公司董事长和各种各样的名人出入，甚至连泰国大使馆都搬到了那里。

　　这位被属下喜欢称呼为“老板”的泰籍华人祖籍山东，出身于一个“比较贫穷的家庭”，曾经在河南插过队，后来去了泰国。一开始给别人打工，从最底层做起，一步一个脚印走到现在。

　　1984年，严彬在泰国成立了泰国华彬国际集团，主要经营物业、旅游、国际贸易等业务，逐渐成为当地华侨中非常有实力的企业。1995年，严彬回国投资，在深圳创建了红牛维他命饮料有限公司，后来在北京买下了当时的一座烂尾楼（华彬大厦的前身）。2000年，严彬在北京昌平南口投资兴建了华彬庄园，占地5400亩，里面包括一个占地5300亩、两个18洞72杆的国际标准高尔夫球场，请来国际设计大师、世界排名第一的著名高尔夫球王JackNicklaus先生设计，成为华北地区惟一的一家具备举办世界杯比赛条件的球场。

　　在这低调的隐蔽之下，严彬正在公众视线外运做着一个庞大的商业组织，这个组织在中国“代理”着泰国。至于严彬何以结交泰国政府高层，外人无从知晓。但严彬一直是泰国总理府的贵客，他现在担任着泰国政府经济顾问。在泰国和中国交往的各个领域，我们都可以看见严彬和华彬国际的影子，充当着民间大使的角色。

　　人们可以看到的是：2001年3月10日上午，泰国诗琳通公主在华彬庄园参观高尔夫球场、大棚种植并植树；2003年2月，他信总理来过这里；2003年11月，泰国执政党泰爱泰党副主席针隆来过这里。

　　最近的一次则更为壮观：2004年4月28日下午，这里举行的“泰王国国家尊荣卡中国区首发仪式”上，聚集了包括泰国内务部部长布金·巴拉昆、上议院议长素春·差里科和财政部常务次长宋甲里·因泰昆等泰国政要；中方也有包括文化部部长等在内的高级官员，另外还有一些文化名人和商人。这是泰国总理他信发起和推动的一个国家级的项目，严彬是这场活动的主角，他是泰国政府在华推广尊荣卡的代理人。

　　其实，除了政治，从经济到文化，华彬在中、泰两国之间交往的触角伸得很远。

　　看似醉心于中泰交流的严彬，在其中渗透了他的商业设计。华彬目前正在做的几个主要业务有华彬俱乐部、尊荣卡、高尔夫球场、红牛饮料等。除了红牛饮料是面向大众的产品外，其他都是面向高端人群的，华彬正是通过经营上流社会的人群来获取资源、利益、名声和地位的。“在帮人家的同时，我们也在为自己寻找更多的发展契机”，追随严彬近10年的华彬总裁郭杰这样解读严彬的商业设计。

　　尽管有人早就猜测，截至到2003年，严彬所拥有的华彬集团的总资产规模已在150亿人民币以上，但这次榜单上公布的数字仍然是保守的33亿元。中泰开放的大门敞开着，华彬国际与泰国的故事仍在继续，华彬国际的财富神话仍在继续……

　　孙广信：新疆地产之王

　　在乌鲁木齐，孙广信的广汇集团占据了60%～70％的房地产市场。

　　孙广信，出生于乌鲁木齐，祖籍山东平度。父亲是当年从山东走西口“盲流”到新疆落脚的鞋匠。家中兄妹5人，除他之外，最高的学历高中都没毕业。高考落榜后，孙广信应征去了部队，并参加了1979年的对越自卫反击战。对于当时大多数没有背景的年轻人来说，除了读书，当兵似乎是最好的选择。“在30岁前当上师长”的宏愿最终没能实现，孙广信带着遗憾选择了复员，投身到了另外一个没有硝烟的战场——商场。

　　1989年，孙广信从一个日本人手中借来5万美元，盘下了乌鲁木齐一家海鲜酒家。据说，这个日本人当年在新疆做棉花生意时，曾经得到过孙的帮助。作为报答，日本人主动提出借钱给他做生意。孙广信并没有通过这家海鲜酒店挣上大钱，但结识了不少来自各行各业的朋友———其中有人来自油田和银行。通过油田的朋友，孙做起了石油贸易。于是，孙广信掘到了真正意义上的第一桶金。

　　孙看中新疆丰富的石材资源是在1994年，他打算在石材上大赚一笔。由于当时合资企业能够享受政策优惠，孙广信便和香港晨晖公司共同成立了广汇晨晖花岗岩石材有限公司，并在2000年4月将公司运作上市。这就是今天业绩惊人的广汇股份。

　　真正让孙广信荣登《福布斯》榜的还是房地产业务。孙利用乌鲁木齐国企改革之际，大量收购当地亏损的国企，很快囤积了大量的地皮，并利用银行贷款四处盖房，很快便垄断了乌鲁木齐的房地产市场。不过对于这一市场上的强势垄断者，很多人似乎正在发现着他的软肋：累积土地中引发社会问题，关联交易惊人，商品房大量空置……这一切都使这位号称“新疆地产之王”的富翁陷入困局。

　　而今，广汇集团在LNG（液化天然气）和物流两大领域强势出击，以求缓解其房地产销售不顺造成的困局。在液化天然气方面，广汇面临着国有大型石油巨头中石油与中海油的挑战，同时面临着巨大的政策风险；而在物流方面，对手则是同为百富榜上榜富豪米恩华的华凌集团。

　　广汇在房地产业务陷入困局之后，希望借助LNG和物流两大领域做一个更大的局。如果运作成功，此前其在房地产业务中的困境都可以得到掩饰；反之，将有可能套牢银行甚至整个城市。但至今形势并不明朗。

　　米恩华：从山东老乡到新疆首富

　　新疆是个好地方。新疆特殊的地理位置与经济环境造就了一批大企业和大富豪，包括米恩华和他的华凌集团。

　　米恩华,1958年出生于山东泰安，回族，幼年随母来新疆乌鲁木齐与父团聚。米在家兄妹四人中排行老大，父母都是普通职工，由于家庭生活艰难，初中未能毕业，14岁时就离开学校步入社会做小工。为了多挣钱，他曾一个人干三份工作，吃过常人未能吃过的苦。

　　米恩华与许多创业者一样，是从小买卖开始的。1988年，他辞去了乌鲁木齐市市政公职去“下海”，自筹3万元人民币办起了“华凌工贸公司”，摆小摊，卖些服装和杂货。1989年，他以每年8万元的租金，以5年期限租下了闲置几年的红山露天电影院，将其改造成贸易市场，名为红十月市场，设立了近200个摊位出租给私营个体户。从此，他的事业便一发而不可收，可谓财源滚滚。当年，他就收入六七十万元，次年收入更高。同时，他又在别处设了三四个小型贸易市场。此后虽经历两次搬迁，生意却是越做越红火。

　　米恩华90年代初抓住西部和中亚地区建筑业发展的契机，投资当地建材市场，得益于乌鲁木齐与中亚国家相邻的区位优势，经营大获成功。2003年，米恩华投资12.5亿元完成其建材市场的拓展改造。俄罗斯、哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦等周边国家都看好这里的建材商品，哈萨克斯坦三大建材市场的货源大部分来自“华凌”。

　　华凌，在乌鲁木齐几乎是家喻户晓。凡迁新居必然要装修房子，而装修又必然要去华凌市场。然而，就是这样一位新疆一流的明星企业老板米恩华，也只是在前几年才浮出水面。而在此之前，与华凌的知名度相比，知道米恩华的人实在太少。

　　米恩华的确是一个大富翁，拥有资产20亿元，可谁能想到，在乌鲁木齐市人民路立交桥的引桥下——一座不起眼的平房，曾是他10多年奋斗的场所。他的所谓办公室，既是接待室也是招待客人的饭厅；没有办公桌，茶几上只有一部电话。实际上，到现在，米恩华还仍然未设专门的办公室，办公室仍然是他的会客室。对此，米恩华有一套自己的理论：未成功绝不搬进高楼大厦。在他看来，一方面是怕“树大招风”；另一方面，是艰苦的作风和“好钢一定要用在刀刃上”的创业原则。在他的奋斗史中，他总是把所有可以利用的资金放在发展上。

　　米恩华常以普通劳动者身份出现，谋求实际，扎扎实实。他喜欢现场办公，边巡视公司业务，边作出决定；他生活简朴，喜欢到职工食堂用餐，吃馒头、咸菜、玉米糊；不喝茶，却爱喝天山冰川水。

　　米恩华还是个慈善家。他收养了当地150名孤儿，抚养了一个哈萨克女儿，为贫困地区建“希望小学”，经常向敬老院、精神病院以及其他社会福利、教育事业捐款、捐物。他的另一个身份是乌鲁木齐市工商联主席。

◆导报记者　赵龙　实习记者　康书伟　济南报道