9月13日，被疑为“第二个众旺”的山东绿色之盟信息咨询有限公司（下称绿盟）部分员工出现在济南经七路西段汇统大厦租赁的办公区内。据称这是继绿盟在半个月前“出事”之后，其员工的首次露面。但由于现场早已空无一物，这部分员工在短暂停留之后，很快又都“消失”了。

　　然而记者在采访中了解到的是，传 言已携巨款潜逃的绿盟公司总经理赵炜可能仍在济南活动，且该公司已转入“地下”运作。

　　一位绿盟的工作人员接受记者电话采访时表示，该公司正打算近期恢复正常工作，“以击碎一些不利的谣言。”

　　刚开始“运营”仅3个月的绿盟公司到底发生了什么？

　　3个月铸就“绿盟”神话

　　今年5月底，绿盟公司开始运营。在记者已掌握的该企业营业执照（副本）上，明确标示着其经营范围为企业管理咨询、营销策划、企业形象策划以及大型会议策划，其山东总部和中国总部分别设在济南市玉函路10号和经七路汇统大厦4层。

　　但是，随着该公司经营的进行，不少人发现其从事的并非上述业务，而是搞所谓的“消费增值”。具体模式是：只要在加盟商家或各区域服务中心缴纳10元注册费用，便可获取绿盟公益消费奖励金卡一张。凭卡在全国任何一家“金掌红心”标志的加盟商家进行消费后，即可定期查询消费积分。累计消费积分达到80分后，自动进入“消费奖励金”分红获奖权，每次获奖权为800元人民币。

　　按绿盟有关人士所言，该消费奖励金来源于通过帮助企业销售所折让出的利润而成立的消费奖励基金。消费者在加盟商家消费指定商品或达一定数额，便可向绿盟公益消费奖励金网申请每份800元的奖励金。依据申请的时间顺序和信息来源排列，同时根据目前的技术与时间设定，绿盟推出了所谓的“21排序流程模式”，即每当排满21位时，排在第一位的消费者就领取奖金，后面的分组依次类推循环。

　　据知情人士介绍，实际上“绿盟”的路数与“山东众旺”如出一辙，不过“政策”却更加优惠———“众旺”给消费者的奖励隔月一付，而“绿盟”则每月一付。对于其运营模式，总经理赵炜称之为“整合行销新模式”。赵炜认为，消费储值模式是借助互联网技术作了改造的新型电子商务模式，在市场运营之初较为良好，所以公司在很短时间内得到迅猛发展。这在中国营销界不能不说是一种创举。

　　但是，实际情况是怎样的呢？记者曾采访过几位“绿盟”加盟者，发现很多人都是直接买“点”，而没有进行实际消费。据悉，按绿盟的“游戏规则”，如果你花1万元买“点”的话，下个月全额返还；第二个月扣20%的“税款”，返还8000元；第三个月扣40%的“税款”，返还6000元；之后的7个月，每月返还8000元。

　　起初，和众旺一样，这样的“大馅饼”少有人喝彩。于是，其“商务代表”走街串巷叫卖奖励金卡，同时展开“诚信”攻势，准时发放在正常人看来根本不可能兑现的“奖励”。一个多月之后，“绿盟”的人气越来越旺，大额“加盟”滚滚而来；再后来，交钱买“点”的人群排起了长队。

　　随着“绿盟”在山东全省各地的布局完毕，其掘金神话也开始上演。在“绿盟”公布的奖励名单上，会员编号到了232340。据绿盟公司自己所说，至8月中旬，绿盟的招商已覆盖全国100多个市县，持卡者达数十万。

　　暂停奖励只因“业绩下滑”？

　　不料，8月底，济宁、威海分部拒绝付奖，导致“绿盟”神话开始坍塌。在济南总部，应于8月下旬发放的奖励也没有兑现。此时，不少消费者和加盟商隐隐感到自己已上当受骗。尤其是花费了数万元买“点”的消费者，更是心急如焚。

　　于是很多人不约而同齐聚绿盟公司，想“要一个说法”，但一直未果。

　　9月初，其设在玉函路上的山东总部被愤怒的消费者砸开，办公的电脑等物件被受害者搬走。据悉，其山东总部租用的是山东省社会科学院的房子，共十几个房间。许多房间的门都被弄开了，铁门都变了形，到处是垃圾和资料。如今，该处已是大门紧锁。

　　9月5日，一些外地受害者聚集于其在汇统大厦的中国总部，将其空调和在二手市场买来的旧电脑一抢而空。记者当天在现场看到，偌大的办公区一片狼籍，值钱物件均不见踪影，公司的宣传牌被撕落一地。据悉，曾被绿盟公司总经理赵炜津津乐道的实业———绿盟连锁超市曾设在济南繁华地段，这也是它吸引人的一个砝码，但受害者赶去时，发现它已经改换了门庭。

　　据知情者估计，绿盟的涉案金额当属亿元级别。对此，一位知情人士接受记者采访时痛心地表示，“消费储值就是利用了广大消费者的侥幸心理和投机心理。现在的社会形式赚钱越来越不容易，消费储值的出现，使一些头脑有点发热的消费者似乎感觉能赚到钱。大多数消费者认为，以前的都返还了，还差我这一个吗？要知道，返利的前提是消费，而返利的周期就是风险。售卡方信用无从查证，消费者的消费行为则风险极大。”

　　9月13日，绿盟一位人士在电话里告诉记者，绿盟公司运营迄今为止3个月左右，虽然业务开展很快，但每月一次发奖且天天发奖，哪会有像传说中那么大的收入？！

　　“实际上我们一直遵循微利经营原则。”这位工作人员说，“最近一段时间，由于市场各方面的因素造成8月份经营业绩大幅下滑，财务一时告急，我们也赶紧进行经营战略调整，以保证系统稳定运行。但一些别有用心的人借机兴风作浪，怂恿不明真相者向公司发难，想摧垮绿盟。”

　　公司仍在运转

　　那么，绿盟公司总经理赵炜是否如传闻所言“携巨款逃往德国”了？

　　记者通过其内部人士提供的网上联系方式试图与赵炜取得联系，但其一直未予回复。随后，这位人士给记者发来了一份代表赵炜态度的所谓“澄清函”。

　　信中称，半个多月前上百人围攻公司并哄抢公司财物，使公司损失巨大，几百万的贵重物品和珍贵资料不见踪影，造成公司运转全面瘫痪。公司的公章、财务印鉴也落入日照代理商手中，使公司无法进行报税（因报税日期已到）和正常的业务开展。“鉴于上述情况，迫使我们转入‘地下’工作。在这风声鹤唳的恶劣环境中，我们首先考虑员工的人身安全，所以说‘人去楼空’应改为‘楼空人未去’，因为一大批中坚员工为消费者、代理商和绿盟理想仍在坚定地工作着。”

　　在这份“澄清函”中，赵炜表示，“从操作这种模式那天起，在我周围就谣言四起，常听到‘被查了被抓了和是个大骗子’的传言。对此，我已习以为常。我1998年从德国归来，拥有德国长期工作签证。我无需外逃，既然回国就不会轻言放弃。实际上我们只是在暂时性回避，因为有些人失去了理性，现在我们随时都有危险。有人将我和公司董事长的照片贴到街头，并悬赏5万元。在这种恶劣环境下，我们只能暂时在济南偏远地方研究、指挥工作……至于是不是行骗，需要法律来裁定。”

　　绿盟的这位人士表示，由于大量的文件资料丢失，电话设备被弄坏，导致现在工作难度大，有些工作的恢复是需要时间的。“但绿盟也在利用这段时间进行调整，总部办公室将重新进行修整，近期有可能开门上班。”（记者 子木）

　　短评：不要陷进这场“赌局” “众旺神话”已让很多人明白：搞消费储值的公司可以变化取得奖励的点数下限和奖励金额，通过打时间差和变化获奖条件等方式，使其迅速敛财。一旦资金链出现问题，公司携款逃跑，受骗的将是广大消费者。但为何还是出现了规模不小的“受骗一族”？

　　“在商业上，许多精明的商人明知有些东西不合常理，但仍抵制不住利益的诱惑。”一位资深商业人士的看法是，这种公司利用的正是人们的这种侥幸和贪婪之心。

　　北京工商大学教授洪涛近日对消费储值现象研究后认为，类似公司的经营内容是商家把本应让利给消费者的折扣，以现金形式存入他们公司账户，然后它再分期从中拿出部分来返还给消费者。这种模式的本质是将下一期的消费所产生的商业折扣作为奖励基金进行发放。这种模式赖以成功的基础来自于两个方面：其一是不断扩大的规模，即不断增加的加盟商家，二是假定将来在加盟店中的消费规模总是比现在的消费规模大。

　　这一营销模式，明显不符合企业收入应大于支出的基本规律。尽管在短期内，奖金的支付可以靠支付时间差和后续佣金来支持，但其总收入总是远远低于总支出的。消费储值发展到一定的阶段，必然会出现消费萎缩、佣金下滑的情况。此时，这个环环相扣、靠滚动维持的资金链自然就会断裂。“那么，奖金兑付不了怎么办？只有卷钱走人。”

　　山东省消协投诉事务部主任武卫民日前表示：从掌握的情况来看，“消费储值”有点像前几年的有奖销售，但最终解释权往往都在商家那里。一旦商家宣布取消，最终吃亏的还是普通消费者。

　　那么，为什么果断的处理措施迟迟难下？据了解，这是因为有关部门在查处过程中遇到了法律难题。“消费储值”虽然明显潜藏巨大的经济风险和社会隐患，但由于是一种新出现的经济现象，在现有的法律法规中还找不到取缔的直接依据。

　　于是，“额外奖励”的诱惑让许多人在不知不觉中陷入一场“赌局”，而最终的赢家却不会是他们。

　　现在看来，绿盟似乎有卷土重来之意，并将继续接受新加盟者的加入。不管“绿盟”是不是第二个“众旺”，消费者在此时都更应该睁大双眼。