香港中文大学教授郎咸平,本月上旬向广东科龙电器主席顾雏军、海尔集团董事长张瑞敏及TCL集团董事长李东生下了战书,质疑三家企业的账目及舵手侵吞国有资产,结果只有顾雏军应战;张瑞敏日前指出郎咸平的质疑对海尔的发展、策略根本没有关系;李东生的神情淡然:郎咸平是谁?
李东生8月26日在香港主持TCL国际
(1070)中期业绩发布会,该公司2004年纯利为3.83亿港元,增长45%。本报记者就“郎咸平质疑”询问李东生有何响应,李东生神情淡然:“郎咸平是谁?”
有记者再问李东生,TCL集团整体上市令他身家暴涨,引来包括郎咸平在内的众多议论,李东生仍是淡淡地说:“我只能以平常心对待。”他说TCL集团董事会秘书已就有关质疑作出响应,他不想多谈。
郎咸平在内地及香港的多份报章多个专栏中,以深圳证券信息有限公司公开披露的,41家电子类公司业绩数据为基础,质疑TCL的账目及财务表现,并指TCL创业的22年,李东生由几乎身五分文演变到身价近12亿元,成为TCL改革的最大受益者。TCL发展的过程实际是国有资产逐步流向个人的过程。
TCL集团董事会秘书陈华明在8月18日对记者说,郎咸平关于TCL的财务分析是建立在不可比的基础上的,他采用的财务数据来源于深圳证券信息有限公司,该公司自动列表的41家电子类公司所从事的细分行业各不相同,产品五花八门。这些公司之间的财务数据不能简单比较。TCL就此数据查询了深圳证券信息有限公司,发现该公司模拟比较数据没有意义,因而已终止比较。
陈华明说整体上市的公司,与非整体上市的公司之间不具可比性,TCL整体上市是今年1月份,2003年报反映的是TCL上市前的数据,非上市公司的数据与上市公司不具可比性,具有一定可比性的是2004年一季度数据。
李东生现时不会有时间与郎咸平争论,他最关心的是如何一方面打保卫战,同时又要打进攻战。所谓保卫战是其属下的TCL通讯的手机业务必须力保江山:“今年上半年外国手机品牌在中国市场十分活跃,我们感到压力很大,他们的产品技术先进,对开拓市场更有经验及更有系统,中国的手机制造商将面临淘汰。”
“现时中国约有40家手机制造商,我估计在两年内会有大整合,当中只有15至20家可以生存,其它的会通过合作重组,或者退出这行业。”
李东生对TCL通讯会是赢家很有信心,他说TCL通讯与阿尔卡特合作,成立合营企业,预期今年第三季完成交易后,阿尔卡特会引入其手机开发的知识产权,帮助该公司提升市场占有率。
“我希望我们现时的市场占有率已经跌到底,可以逐步回升。“TCL通讯在中国的市场占有率,由2003年上半年的9.7%,跌至今年上半年的8%。
由于手机市场增长放缓,TCL通讯放弃在香港交易所主板招股上市,改以介绍方式上市,即不会发新股集资,TCL国际将以特别股息方式,将其40.8%的权益,以实物方式悉数分派予股东。李东生指出,此举不会影响TCL国际的账目,不会有特别盈利或亏损入账。
李东生要打的进攻战便是彩色电视机拓展海外市场:“我们与法国汤姆逊合资成立的TCL,不再定位为发展中国的彩电企业,而是全球彩电的领导者,TCL本月投入营运,重点依次为欧洲、北美、中国及新兴市场。”
(特约记者 罗绮丽)
特约编辑:舒薇霓