嘉宾精彩观点

　　8月27日，刚从青岛住交会之夜醒来的岛城地产界，又“上演”了一次地产高层思想的交流与碰撞。作为2004青岛住交会系列活动之一，中国（青岛）品牌地产高层论坛在海天大酒店多功能厅举行，如同巨石沉入秋日里平静的湖水，在岛城地产界产生了不小的震撼和冲击。

　　本次论坛由2004青岛住交会组委会、青岛日报报业集团主办，青岛日报《楼市》周刊和天泰集团承办，首都创业集团总经理刘晓光、万通集团董事局主席冯仑、河南建业董事长胡葆森、天泰集团董事长王若雄应邀出席论坛并围绕主题与岛城地产精英展开交流，中房协城开委秘书长王平担任的主持人语言既幽默诙谐又发人深思，使整个论坛在热烈的气氛中掀起一个又一个高潮。

　　政府有关部门、岛城地产精英、省内部分城市开发商、中国住交会主流媒体宣传联盟部分成员、青岛住交会媒体联盟成员及青岛部分媒体共330余人参加了本次论坛。刘海亮 　　

　　品牌地产的力量

　　胡葆森：以中城联盟为例，我们在这个平台的基础上，又架起一个新的平台就是投资品牌，这个品牌也是个融资品牌。

　　这两个品牌的互动就会为其中的成员单位带来无限的合作商机，现在我们又开始做一个连锁的产品品牌，也就是今年6月份在郑州推出的联盟新城，由我们中城联盟投资，今后共同在全国范围内推广的一个新品牌。今年在郑州推出第一个联盟新城之后，明年在全国至少推出五到六家，在成员单位品牌基础上架起了投资品牌，同时又推出了新的产品品牌。我们中城联盟的目标有三个，第一就是要能够代表中国房地产发展的最高水平，每一个时期我们这个组织的成员开发的产品以及我们自己的企业能够整体上代表中国水平；第二就是能够引领中国房地产企业的发展方向；第三就是能够根据自身发展和影响力不断提高、判断行业发展趋向。

　　企业应该成为社会公民

　　冯仑：一个企业公民必须心术要正，必须要按照公司的战略不断锤炼使之变成非常长久的事。拿万通来说，我们现在要处理好三个关系，第一就是在社会财富急剧分化、财富差距拉大的时候，在富人和穷人之间，我们站在穷人一边。第二就是在金钱和道德方面，我们站在道德一边，道德里可能有迂腐的因素，但这是社会容忍你的底线，所以一个企业要想生存，必须在道德上打好基础，这是世界能接受的底线。第三在政治和经济上，我们恪守在经济范围内做事，这是我们的一个原则。

　　我们怎么样来做企业公民和我们的长期战略？万通选择承担社会责任的某一方面，因为企业公民现在无非就是关注环保、弱势群体、慈善事业。比如我们在阿拉善会坚持参与治理沙尘暴，在环保这个领域里长期做下去，10年20年在这个领域里承担我们企业公民的责任。我们是做高端产品的，如果不关注环境，就没有这样的道德形象，我们在这里每年花几百万就是在环保这个领域里承担企业责任，同时又能使道德形象很集中。

　　青岛房价还能走多远

　　刘晓光：青岛我比较了解，一是本地的供应力比较小，二是北方最好的海滨城市，从海滨城市来讲，趋势都是非常稳的，我不太同意一路高涨，它应该像北京一样有一个真正的曲线，11年基本是这样的，不会有大涨大跌。但是有一个前提，我觉得就是青岛的城市名片打造得如何是非常关键的，把城市打造得非常美丽、投资环境非常好会吸引更多的人，比如高素质的人员会不会增加，青岛的晚上能不能亮起来，青岛的投资环境能不能更好，青岛的吸引力在全国会不会更大，所以我们打造最好的投资环境，打造好“青岛”这张城市名片可能也是我们地产的名片。我的观点是青岛的房价不会跌，应该是稳步的上升，我觉得青岛唯一的弱点是人口量太少，当然不能说很多穷人来了，所谓的人才高地，就是有素质的人能够不断增加，这样市场才会更大。 　　

　　对话地产大腕

　　“剩者”预知未来

　　现场提问：冯总您说剩下的是王牌军，剩下王牌以后，这个王牌肯定是预知未来比较强的，请问你们在预知未来的时候，主要关心哪几个要素，主要在哪几个方面判断房地产的走向？

　　冯仑：江湖上有一句话“剩者为王”，大浪淘沙，在残酷的竞争中生存下来的就是王者。经历过市场洗礼的“王者”比较从容，因为他阅历丰富，所以他在怎么预知未来方面就有几个办法。

　　第一个是简单办法，就是把别人的过去当成自己的未来。比如房地产行业，全世界比较成熟的大概有两百年历史，这两百年当中发生的所有的事情、规律的变化以及走过的路你要知道。第二就是找出周边可以跟自己类比的企业，看他们怎么看未来，他跟你差不多状态，他怎么看，你就要认真研究。最重要的是根据别人的过去来判断今天的自己，成功企业的过去是自己的未来；另外根据好的企业的过去来判断自己的今天，反过来就是站在未来安排今天。

　　奥运对地产的影响有几分

　　现场提问：下届奥运会由我国举办，北京和青岛在2008年前两年，房价会不会突然下来？

　　王若雄：如果在2004年出现这种状况，在某种意义上对于2008年可能是个好事，就是说这种短期的调整，也许会使市场变得更健康。因为对奥运主题，前些年包括青岛的地产商也是炒作得很凶，当然不是跟北京人学的，但是也存在使价格上升过快的可能性。

　　如果这一次对房地产的宏观调控在紧缩大前提的影响下，能够使我们的产品供应和价格实现变得更加平和、更加健康的话，我想可能会躲开奥运前一两年里每一个奥运城市房地产价格大跌的怪圈。实际上据我对悉尼的了解，当然也包括澳洲的地产，2000年之后确实有一个小幅的下跌，但是到目前为止，一个经济学家提供的数据，在全世界房价上涨最快的区域里悉尼是最高的。总的来说，宏观调控和奥运到来给了我们一个机会，会使我们走得更平稳、更健康，对此我个人持乐观态度，我不认为在这之前会出现大的波动。

　　楼市营销扮演的角色

　　现场提问：作为大企业，过去发展的时候在品牌塑造上是如何选择广告公司的？

　　胡葆森：选择广告公司是个战术的问题。它就是你的工具，假如你有一个非常好的企业，有一个非常好的战略，或者一个非常好的楼盘，选择它就成了非常次要的事。广告公司的创意也好、手段也好，必须和一个好企业、好楼盘嫁接才能成功。

　　广告公司现在在全国来讲，我不能告诉你怎么选择，只是告诉你楼市营销市场鱼目混珠，很多广告公司手段是一样的，而且特别容易陷入到一个套路上去，有时候一个广告公司经常同时在做好几个盘，经常拿来一个文案、一个营销方案招摇过市，有的把城市名字都忘了换过来，特别要注意这些企业。所以，好的广告公司，一定是对本地市场有了解，即使现在没有深刻的了解，也一定要对你这里的市场、对你的企业、你的楼盘有一个充分的认识，你才能跟他合作。如果拿不出这种认真的分析认识的态度，跟他合作一定要小心。

　　8·31大限已过，楼市冬天来临？

　　现场提问：只要是市场经济肯定就有危机存在，中国楼市什么时候崩盘？

　　刘晓光：我回答你，绝不会崩盘。

　　房地产在中国是大行业，13亿人的大国里将来至少有3亿人要用房子。中国的需求量太大太大，我觉得未来的中国房地产还有20年的空间，但是不排除局部地点可能要崩盘，很多企业或者一些企业的运作过程中会出现崩盘，因为在一个很小的地方，经过房地产无限的蔓延、无限的开展，就会产生“局部爆炸”，所以说没有节制就会很麻烦，所以说我们需要宏观调控。房地产是中国的大行业、是最优秀的行业，会有一个非常旺盛的生命力，我想至少有15年到20年发展的空间。刘海亮