外国游客在选购各式各样的奥运纪念品。孙立摄

    雅典是奥林匹克运动的发源地，雅典奥运会的市场开发也因此别具特色。雅典人在本届奥运会的市场开发上成绩斐然，早在两 年前他们就已达到了赞助集资目标，现在他们的赞助收入已多达3.05亿欧元，超过了预计目标的50％。

    奥组委和商家“双赢”

    雅典奥组委市场开发部一女发言人26日对记者说，他们能取得这些成就在于正确的集资策略：即限制赞助商数目，从而增加赞助的含金量，提高赞助费。

    限制赞助商同时也兑现了雅典奥组委限制商业化的承诺。与过去几届奥运会相比，2000年悉尼奥运会的赞助商多达100家，1996年亚特兰大奥运会的赞助商更是多达200家。但是，雅典奥运会最后的赞助商只有23家。

    “通过限制赞助商数目，商家的赞助效果自然增强，雅典奥组委也将奥运会的商业化程度减少了60％，这实际上是达到了一种双赢的效果。”她对记者说。

    雅典奥组委的市场开发策略已经赢得了有奥运会“商业之父”之称的美国人彼特·尤伯罗斯的充分肯定。他说，亚特兰大奥运会在商业化方面“稍微过火”，但是之后的奥运会都吸取了教训。“现在雅典奥运会在把握商业化的度方面做得很出色。”奥组委与国际奥委会“分羹”

    雅典奥运会限制了商业化，但是如果只靠他们征集的3.05亿欧元赞助是无法举办奥运会这一宏大工程的。实际上，他们还从国际奥委会的电视转播权销售和全球赞助商计划（即TOP计划）的收入中有很大比例的分成。

    北京“钱”景光明

    上述一连串的数字表明，奥运会已成为金光灿灿的聚宝盆。国际奥委会的经济政策向来着眼长远，强调稳定性。现在他们的电视转播权销售以及全球赞助商的合同都已至少签到2008年，且所有赞助商全部到位，充分显示了国际商家对北京奥运会的信心。

    目前，国际北京奥组委的市场开发进展顺利，国内外不少知名企业如大众汽车、中国银行、中国移动、中国网通、国航等都加入到北京奥运会合作伙伴队伍当中，并在北京落实了10家特许经营商店，为市民提供北京奥运会纪念品。（新华社专电）