青岛是以拥有数个家电巨头而著称的一个城市。但是，就在青岛，有一家以生产蜡烛而著名的民营企业———青岛金王集团，创造出了“出口三支小蜡烛等于一台大彩电的纯利润”的“神话”。金王集团的总裁，就是“归国人员成就奖”获得者、全国青联委员、山东省人大代表陈索斌。

   &nb sp;在许多人的印象中，蜡烛只是在停电时才会使用的一种日用品。但是，看过金王生产的蜡烛后你会惊讶发现，原来蜡烛还可以制作成这样精致、美丽的工艺品！对此，陈索斌很自信，“可以说，完全出乎人们意料，我们生产的蜡烛，跟人们印象中的蜡烛完全是两个概念。”

    同样令人惊讶的，是陈索斌的创业史。陈索斌毕业于北京大学，在美国获得工商管理硕士，回国后在北京一家大公司工作。1993年，陈索斌靠着2万元资产，回青岛开始了他艰难的创业之路。当时的金王只是一个作坊，主要生产一些工艺玻璃制品以供出口。在开拓市场时，细心的陈索斌发现，许多客户买了他的玻璃制品后，又从别的商家购买蜡烛等进行配套销售。这大大激发了他开发新产品的热情，于是，他继而开拓蜡烛市场，从开始“拷贝”外国品牌发展到开发自主知识产权产品。经过几年摸索，陈索斌带领金王的科研人员研制出与传统蜡烛截然不同的新产品———果冻蜡，这种蜡高度透明、无味、无毒、无污染，并且经久耐燃，燃烧时间是普通蜡烛的20倍，而成本却与传统的石蜡相同。继“果冻蜡”后，晶莹剔透的“水晶蜡”、随时间和温度变换各种颜色和气味的“魔术蜡”又相继问世。到2003年，金王已经发展成一个年销售额10亿元，出口创汇8200万美元，利税1.5亿元，员工3000多人的国内蜡烛、玻璃制品同行业中规模最大的企业，公司由一家民营科技小企业发展为吸收外资800万美元，集生产、贸易、科技、服务为一体，拥有五家子公司的民营科技企业集团公司。

    在短短的时间里，金王得到了迅速的发展，公司成功的秘诀是什么？陈索斌的答案是，在于实施科技创新。金王以科技创新为动力，以市场需求为目的，使产品在短短的8年间实现了三次大的跨越：从被动应付国际市场跨越到主动开拓、抢占国际市场；从“拷贝”外国品牌发展到开发自主知识产权产品；从间接销售跨越到国际连锁经营。截至去年底，金王已经与全球500强的商业企业中的美国的沃尔玛、德国的Metro、法国的家乐福等17家世界著名跨国连锁经营集团建立了贸易伙伴关系。销售网络已经覆盖欧美、东南亚和南美等42个国家和地区。进入这些连锁店的商品已占金王销售总量的60％以上。金王还在1996年成立了以教授、博士、研究生为核心的高水准科研中心，高薪聘请了德国、英国和美国的设计师以及化工研究院的博士，与中国科技大学、青岛化工学院等国内的几所高等院校进行联姻，走出了一条拥有自主知识产权产品之路。

    目前，金王已经形成了蜡烛制品、玻璃器皿、陶瓷制品、日用铁制品等几个系列的上万个品种，在国际市场上，Kingking（金王）的牌子已被客户称为双冠王———玻璃王和蜡烛王。

    在金王，记者听到了这样一个故事：祖籍青岛的外交部部长李肇星在担任中国驻美国大使期间，就使用过金王的产品。后来，有人告诉他这是青岛的一家企业生产的，他一开始还不相信，因为他对家乡的企业都十分熟悉。今年夏天，他利用到青岛开会的机会，特意到金王看了看，十分高兴地为他们题词：“装点世界，服务家乡”。

    2003年，作为非公有制经济的代表，陈索斌被选为山东省十届人大代表，并在第一次会议上被选为主席团成员。回到青岛后，他的心情还久久不能平静：“人民群众信任我，我一定不能辜负选民的希望，要尽职尽责，当一名合格的人大代表。”

    陈索斌是这样说的，也是这样做的。当他得知即墨市部分偏僻地区的学校教学条件落后，有的村子的孩子因经济原因还上不了学的事之后，立即与这几个村取得了联系，实地了解情况后现场拍板，向他们捐助了10万元现金和50台计算机。平度市大田镇曾经是贫困乡镇，有的村一家年人均收入不到40元。陈索斌主动上门，帮助他们脱贫致富。他资助了村里15万现金，帮村里成立了顾问组，为农民找致富项目，不到两年的时间，就使大田走上了致富路。

    作为行业最大的企业，他还时刻关心着中国同行业在国际市场上的竞争态势。中国是世界上石蜡产量最大的国家，由于国家出口政策的原因，国内一些大型石油公司将大量的石蜡出口，导致许多中国企业只能从国外进口中国产的石蜡原材料，加工后再出口的现象，并且导致了美国和欧洲对中国的石蜡制品进行反倾销，使中国石蜡制造行业将面临严重的危机。针对这一问题，陈索斌通过各种途径向商务部提出建议，要求国家出台限制石蜡出口的政策，并尽快组织中国石蜡制造出口企业，积极应对美国及欧洲的反倾销政策，已经引起了国家有关部门的重视。

    我们祝愿陈索斌和他的事业，就像金王的“魔术蜡”一样，越烧越明，越烧越旺，照出一个五彩斑斓、芬芳四溢的世界。