时报讯 (记者 王林琳) 昨日飞利浦公司首席执行官柯慈雷向美国媒体记者透露，飞利浦公司将发起一场全球营销战役，进入“加速变革”时期，公司将完成业务转型，完全转变为保健和生活用品品牌。

　　有知情人士透露，飞利浦转型很可能是淡化家电业务并寻求合作对象，而坊间流传康佳将与某欧洲家电巨头进行全方位 合作液晶电视等高端领域，业内猜测合作对象是飞利浦。

　　转型只是品牌重新定位？

　　柯慈雷表示，飞利浦公司将在目前业务组合的边缘领域“填补空缺”，以尝试刺激销售，飞利浦目前的业务组合包括医疗系统、照明、半导体、电子消费品和家用电器等。此举是一次尝试，旨在让市场和消费者确信，该公司将把生产重点从生产灯泡和电视机转移到心脏监视设备家用产品等先进保健技术领域。

　　记者得知此消息即刻拨通飞利浦中国总部新闻发言人艾小姐，艾小姐称，飞利浦转型只是品牌的一个重新市场定位，业务上没有增减，没有合并，没有人员调整，一切不会变动。只是把飞利浦原来家电、小家电、照明、半导体、医疗系统这五个部门重新归类为三个领域，分别是时尚生活、医疗保健、核心技术。并要通过广告平台改掉飞利浦上世纪90年代提出的“让我们做得更好”的形象口号。

　　家电业绩不佳导致重组？

　　但业内人士称，飞利浦之前把家电、小家电分成独立一个部门，目的就是想把这两块都做大，现在转型重新分类是因为飞利浦在家电这块业绩不理想，才无奈进行大刀阔斧的重组。另有知情人士指出，飞利浦公司的电视机业务会采用像TCL和汤姆逊的合作方式，把电视机业务转移出去，因此飞利浦品牌在国内市场与家电连锁店方面的合作将继续下去。

　　“康佳和创维，显然成为最有希望和飞利浦合作的两家国内企业。”软件供应商Trident亚太区业务总监刘安德说。新科销售公司副总经理樊文建表示，目前新科正在和飞利浦在碟机方面进行深层次的合作。

　　业内人士分析，飞利浦是想借此次产品线整合，慢慢收线，最后退出家电领域。首先在飞利浦的重要市场欧洲和美国，传统的CRT电视并不挣钱，其次飞利浦的液晶、等离子电视在技术和生产上也没有很强的优势。

　　而飞利浦广州分公司彩电总监李家飞表示，飞利浦绝对不会放弃家电领域，也不会削减家电业务，转型只是公司把品牌定位生活时尚化，这是飞利浦走高端路线的一个表现，飞利浦的目标是到2007年在中国的营业额达120亿美元。

　　康佳欲揽飞利浦彩电业务？

　　据康佳有关人士透露，康佳确实在寻求外资合作进一步介入液晶电视研发和生产。今年初，康佳率先与全球领先的液晶面板制造商LG-Philips和台湾几家厂商签订了全年供应合同，以“紧密合作伙伴”的身份拿到了“相当优惠”的价格和优先供货权。康佳近期与一家欧洲企业的战略合作也在顺利进展中，液晶电视将在此次合作中占据重要位置，业内人士猜测是最大的可能是飞利浦。

　　康佳多媒体负责人何小华曾多次向记者透露，康佳此次的跨国合作不会直接涉及资本层面的整合，但是康佳的产能将由此扩大50%以上。但何小华对合作对象是不是飞利浦不作回应。

　　业内分析，康佳在国内高端彩电，特别是LCD电视领域处于领先地位，这次寻求国际合作，主要是想借助合作对象强大的科研实力来提升自身科研实力，同时拓展欧美市场。而合作对象则可能想借助康佳强大的生产能力和销售渠道，迅速开拓中国市场,因此双方将可能首先在市场渠道方面展开合作，然后才是生产制造和资本方面的合作，飞利浦和这些条件都相吻合。据悉，飞利浦在9月13日有媒体发布会，答案很快见分晓。

特约编辑：舒薇霓