在新一轮宏观调控面前，没有一家开发商敢掉以轻心。尤其是经历了１９９２年那一场生死劫的企业，最为谨慎。但谨慎并不意味着不作为。相反，此时的作为往往会有超乎寻常的成效。新的政策调整，新的市场形势，注定了企业界新的一轮沉浮。

　　自古就有“乱世出英雄”的说法。当今正在被治理、被调整的房地产乱 “市”，一样的挑战与机遇并存。由此，才跃出了一匹又一匹“黑马”，比如顺驰，比如绿地，比如中海。义无返顾的全国化快速扩张战略与老总孙宏斌的高调，让顺驰成为业界焦点，甚至出现“举国争议一顺驰”的罕见现象；与顺驰的高调相反，绿地集团是静悄悄出沪，以迅雷不及掩耳之势进行着全国布局，当它引起人们注意时已经数次在各地拍地中得手；同样令人侧目的还有老牌国企中海地产，与早期合作伙伴香港信和的再次携手，让这个以稳健著称的企业似乎在瞬间增添了神勇，豪夺数块拍卖土地，一副势不可挡的劲头。应该说，正是宏观调控的开始，让这些原本就颇具实力的企业有了谋求快速成长的紧迫感。而在这些奔跑的企业身侧，还有一批迈着稳健的步伐疾行的企业。他们以中年人般的沉稳审时度势，扎扎实实、有条不紊地推进着各自的业务，巩固着市场地位。如正在北京打造亚洲最大Ｓｈｏｐｐｉｎｇ ｍａｌｌ并将在其他城市启动新的商业地产项目的世纪金源集团，如从高端市场入手、有望创造单盘销售额过百亿奇迹的世茂集团，如南军北伐、正在南北两地忙着收获的合生创展集团等等。

　　机会是他们的，是这些原本就在主战场上呼风唤雨的大企业的。有人预测，今年年底，万科第一的宝座可能被这些后来者撼动，销售额过百亿的企业将在中国出现。

　　然而，机会也同样是成长中的企业的。潮涌潮落之际，也正好是大家可能实现“龙门一跃”的关键当口。当然，对机会把握不利者也可能被大浪吞没。

　　不久前，万通与泰达的携手，让万通这个原本在第一阵营门口徘徊的企业如愿进入了第一阵营，该事件的主使就是１０多年前曾经在海南经过风雨的万通掌门冯仑。两周前，任、潘“鸡蛋换粮票”后戏的揭幕，让我们见识了另外两位同样在房地产行业浸淫十余载、擅借时势的人物的大手笔。任志强用出让尚都后期项目、从潘石屹处变现的资金购买了规模大出３倍的东华广场项目公司的股权，从而用３年时间让与华润分家后由大船变成小舢板的华远的综合实力恢复到从前。从来不盲目攀大但精明过人的潘石屹也在从任志强手中接过尚都后期开发权后，积极参拍紧挨着尚都的一块政府出让的土地，并通过与有意竞标的企业斗智斗勇，如愿将该地块收入囊中，为建外ＳＯＨＯ收官之后企业的持续发展打下基础。

　　在这一波调整风潮中，显露出英雄本色的还有中体产业的总裁吴振绵、河南建业的董事长胡葆森。前者统率着国内著名的房地产连锁品牌“奥林匹克花园”，后者成为新的连锁地产品牌“联盟新城”的首个实践者。吴振绵在宏观调控之前，就富有先见地发起成立了专门支持“奥林匹克花园”发展的联盟“中奥房联”，并将之发展为投资实体。胡葆森则与王石、冯仑等共同发起“中城联盟”，并积极推动联盟中１２家紧密合作企业共同成立投资公司，支持连锁地产项目“联盟新城”的发展，并担负起“联盟新城”处女作——郑州联盟新城的操盘工作。而该项目的实践，无疑对提升建业集团的操盘水准、巩固该企业在河南市场的地位大有裨益。

　　事实上，还有很多在暗暗做功课、力争上游的企业，因为低调没能进入我们的视线。尽管对房地产行业而言，今年有点流年不利，但从很多企业的作为上判断，今年房企阵营将会大变动，各家企业自身实力也会出现大变化。谁将崛起进入一流阵营？老牌领军企业万科连年销售总额第一的宝座能否保住？中国会不会出现百亿企业？种种谜团，年底自然见分晓。