●专家志愿团副团长、思锐伟业咨询公司总经理王可锋:
要实现创业可持续发展,专家应分为两类:一类专家是松散性的,这类专家策划要突出重点———重点运作几个、十几个具有良好潜力、发展前景好的项目,做出亮点、做出影响。另一类专家是紧密性的,这类专家策划要突出面广———运作基础项目,包括基本调研、实地考察、项目论证等,做创业工程的基础工作,解决专职专家做基础性工作的缺憾。
●专家志愿团副团长、博金咨询公司首席咨询师王冰涛:
专家并非是万能的,由于受专业的限制,专家的专业知识与项目并不是完全对口的,知识面和结对的项目不相容的情况是存在的,有的结对专家没想到的问题,其他专家可能具备这类专长。因此,项目之间、专家之间要沟通,只有这样才能提升项目的运行质量。
●创业工程专家、市工商联合会正处级调研员申作华:
创业工程视野应进一步放宽。现阶段我们的创业对象主要是下岗失业人员这些弱势就业群体,只停留在这个层面上显然是不够的,要有大创业观念,全社会创业事物都可拉进来,这方面工作要有前瞻性,做到前面去。
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