本报讯 在青岛发电厂，昔日的废弃物粉煤灰如今“走”出国门，成了赚外汇的建材原料，去年累计销售了25万吨。近年来，这个厂充分发挥企业自身的人才、技术与资源优势，大力实施“走出去”战略，有力地促进了多种产业健康快速发展。2002年和2003年，该厂综合产业收入连续两年超过亿元。

　　坚持“以电为主，综合发展”，依靠科技进步，发展“循环经济”，这是青岛发电厂多种经营实现双赢的重要战略步骤。近年来，他们先后投资组建了鲁青粉煤灰综合利用、混凝土加气建材、热电安装、设计室、热力公司、房地产开发及物业管理等十几家企业，逐步形成了多种产业以工业实业，热电生产、销售与设计、安装以及房地产开发“三足鼎立”的格局。面对粉煤灰产品竞争激烈的态势，他们不断加大市场开发，在满足市区及周边地区粉煤灰供应的基础上，利用青岛港的区位优势，把目光瞄向了国际市场，先后与韩国 K CMT、KCM等公司签订了长期供灰的协议，每年向韩国提供10万吨—20万吨粉煤灰，成为全国首批对外出口粉煤灰的企业。

　　这个厂多种经营依靠自身人才与技术优势，大力开拓外部发电设备检修维护市场，形成了集发电设备检修、安装、调试、运行、维护于一体的开发格局。下属的热电安装公司和设计室通过了有关部门的资质审查，承揽了黄岛、莱西、错埠岭等几家热电厂的设计或安装工作，通过积极实施“走出去”战略，为企业创造了较好的经济效益。另外，该厂热力公司与青岛市热电集团公司合作，在满足周边工业用汽的同时，他们积极发展民用采暖，拓宽供热市场，新增了采暖面积5.7万平方米。

　　多种经营不仅为企业带来新的经济增长点，锻炼了职工队伍，增强了企业应对改革、参与市场竞争的能力，同时还为主业分流人员300余名。（朱培科宁方正）