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我们今年工作要达到四个零:医疗环境零污染,医疗保障零障碍,医疗质量零事故,医患关系零距离。我们的战略计划是高层次经营管理、再造采购流程、人才战略实行柔性聘用机制、探索体制改革。
柔性聘用机制,即从北京、上海等大医院聘用著名专家,让每个科室都有顶级专家支撑,提高学科的技术力量。只要需要,市民在青岛就可以接受国家级专家的治疗和手术。
体制改革包括分配和用人,骨科主任将实行年薪制。检验、影像、手术等非临床科室,实行中心化管理。这些中心要辐射到社区所有的个体门诊,与国际接轨。发达国家最好的医生不在医院里,都是自己开诊所,所有的检查则在医院的各种中心做,手术也可以在医院做。我们就是要建立这样的中心,到时候市民就可以任意挑选自己满意的医生,在我们的中心做手术,形成没有围墙的医院。
我们今年要增加1000多万元的医疗设备,目前新引进的美国最新一代准分子激光近视治疗仪已经开始工作,正在筹备的有磁共振、氩氦刀和关节镜等专科设备。
今年我们还准备跨区设院。我们完全有能力再成立一家骨伤医院。
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