本报讯 日前，从青岛贵华针织有限公司传出令人振奋的消息：2003年，该公司主动出击克服突如其来的非典疫情、棉花价格持续飞涨、出口退税率大幅下调等诸多不利因素，出口针织内衣2488.2万件，完成出口创汇2175万美元，实现销售收入2.1亿元，同比分别提高11.1％、6.5％、5.33％。这是该公司着力实施“新品绿色化，质量国际化，规模膨胀化”三大举措结出的丰硕成果。

　　青岛贵华针织有限公司是即发集团与世界500强企业伊藤忠商事株式会社等联手打造的针织品出口“小巨人”，是即发集团“借船出海”，发挥企业现有的规模、资金、管理、技术、信誉等优势与国际知名财团商社合资经营的一个成功范例。

　　为适应市场需求，贵华公司主动把技术创新的重点，转移到绿色环保面料的研制与开发上，自行研制开发的除味抗菌产品、生态记忆、电脑提花产品、远红外线保健产品、防紫外线产品、高档保健纤维针织系列产品受到青睐，获得了大批订单。公司制定了远远严于国际标准的绿色标准，从绿色环保染化料的选择使用入手，做到了“三不采购”：即没有通过质量认证的企业不采购，没有通过绿色环保认证的企业不采购，客商明令禁用的企业不采购。一大批重要客户就是被贵华人的环保意识迷住了，与之保持了长期友好的商务合作关系。

　　在日趋激烈的国际市场竞争中，企业如何赢得一席之地？公司领导一班人认为：纺织服装出口必须用质量打动消费者，走“以质取胜”的路子。为此，公司采取了“走出去与请进来”相结合的方法，把企业管理、质检、技术人员，分期分批的选送到日本等国家培训、观摩，学习掌握现代企业的先进质量理念和技术，缩短了与国外先进服装企业的距离，增加了自身产品的含金量。公司还高薪聘请国外同行业的质量、技术专家到公司“坐诊”、“授课”。据统计，仅2003年，专家现场解决日常生产经营中的“瓶颈”问题就达100余项。

　　特别是针对近几年出现的订单批量小、工艺复杂、交货期缩短的新情况，公司加大了扩充规模的力度，投资3000余万元创建了具有现代企业特征、技术装备一流、拥有较强的创新能力的分公司，从日本引进了具有世界先进水平的设备1000余台（套），为加快产品创新和管理升级换代步伐打下了坚实的基础。由于预测到高档女装将成为今后消费的焦点，贵华公司又加快了高档女装生产线的建设步伐。2003年，引进了世界先进的 T SS生产模式，建成了年产120万件高档女装的新型工厂，投产后极大地拉动了产品附加值和科技含量。（本报记者本报通讯员）