几年前，时任工程船政治处主任的刘树刚接到一位退伍老兵的来信，原来，这位曾在部队立功受奖的战士退伍后，因文化素质偏低，数易岗位不能适应，被安排下了岗。他在信中倾诉道：要是在部队多学点文化知识，多积累点能力素质多好啊！

　 读了这封信，刘树刚心情非常沉重。他带着沉思做了一番调查后，向党委建议开办“周末育才学校”，像抓国防工程那样抓“人才工程”，担任大队政委后，刘树刚更是紧紧扭住人才素质建设不放松，他与各大专院校联系，在育才学校先后开设文化补习、电气焊、公文写作、厨师农艺、自考辅导等11个班次，吸引了大队全部官兵。短短五六年时间，半数以上同志拿到本科、大专、中专文凭或专业技术证书，不少人还获得双文凭或三文凭，500多名战士在退伍安置中受益。

　 抓学习带来官兵素质的整体提高，科学知识转化为战斗力。近两年，一批岗位建功的“小专家”在工程船大队脱颖而出。

　 群众情绪是领导的第一信号。刘树刚说，爱官兵，就要关心他们的疾苦，善解基层官兵难处理的挠头事，你帮他安顿好“后院”，他就会全身心投入工作。

　 大队随军干部家属占半数以上，就业问题一度成了军官的揪心事、挠头事。刘树刚就把这件事当作重点解决的课题。他发动常委一起找门路、想办法，一段时间下来，90％以上的家属有了工作。

　 刘树刚一向提倡在解决挠头事中教官兵工作方法、讲立身做人的道理。这个大队有22艘船只的船长由士官担任，这些“兵船长”是军政“一肩挑”，工作热情很高，但往往工作经验不足、方法不对头。一次，刘树刚上船检查工作，一上船，就听船长正在劈头盖脸地批评两个为芝麻小事动拳头的战士，还要给他们处分。刘树刚悄悄把船长叫在一边，对他说，处分不是目的，要让战士知道错在哪里，相信他们自己能改正好。晚饭后，在全船唱歌活动中，船长把那两个战士请上台，让他俩合唱《战友，战友亲如兄弟》和《团结就是力量》，唱着唱着，两个战士的双手不由自主地握在了一起……时间长了，“兵船长”们在刘政委的言传身教下，工作很快得心应手了。

　 大队施工点东起青岛，西到西川、三门峡，南到西沙群岛，北抵鸭绿江口。尽管远离部队和亲人，官兵们都安心工作、斗志昂扬。基层官兵说：刘政委等大队领导关心基层、热爱士兵的精神时刻感动着我们，干不好对不住这些好领导。船只外出施工前，刘树刚总忘不了让政治处备好流动图书箱，送去文体活动器材；天气转冷，刘树刚和大队长李波总要带着“服务组”到在外施工的官兵家中现场办公；几名大龄青年的婚事，也成了他和爱人的“家事”……

　 刘树刚在不同场合常讲一句话就是，形象就是生命力，形象就是战斗力。机关有几名干部借随船出海机会，把伙食关系落在船上，想多拿点补贴。刘树刚知道后，命令他们立即撤回关系，退回补助，并作深刻检查。他在机关干部会上严肃指出，机关更应该注重形象，侵占基层利益就是败坏部队风气，就是给党的光辉形象抹黑，给党员的称号抹黑，谁再敢闯这个“红灯”，就加重处理谁。

　 工程船大队有个铁规矩，各级值班执勤必须有一名主官在位。他和大队长李波带头执行这个规定，因此十天半月不回家是常事。别人都看他整天为官兵的事忙活，但有谁知道他的肩头还担着一副沉重的家庭担子呢！在他的家中，有两位八十多岁的老人———岳母和母亲，而且还要抚养着去世的哥哥身后的3个孩子。尽管生活十分窘迫，但刘树刚从来没有利用职权给自家捞过半分便宜。

　 靠实干凝聚部队，靠好形象赢得兵心，这是刘树刚始终执着追求的目标。几年来，在他的身体力行带领下，大队党委心齐劲足，部队士气高涨，各项工作跃上了新台阶。

　 大队先后被上级评为基层建设先进团、双拥共建先进单位，被舰队表彰为先进党委，政治工作成功的做法，多次被总部和海军转发和交流。梁学勇许森米晋国夏昭敏