企业工作人员

　 岛城大型股份制企业Y先生是公司一般职员，但他也是“年薪一族”。他说，我们公司从1999年底开始实行年薪制，最大的感受是职工工作更加敬业，最明显的是负责销售的业务人员跳槽的比以前少了，因为实行年薪制，拿的是以前的两倍。当然效益也比99年度提升了很大一块。

　 在我们公司部门不同，年薪也不相同，销售和科研部门的年薪最高，每个区域或项目经理平均都能拿到十几万，机关相对比较少，四五万。年薪主要由两部分构成，一部分是基本年薪，一部分是完成指标后的收入。年薪的核定都有很详细的考核指标，到年底时完成了这些指标，才能拿年薪。

　 现在拿年薪，心里上有一个平衡。以前干工作也很敬业，但实行了年薪制，多做的部分也有一块回报，大家更想干得更好。因为在年终考核时，如果你没有完成，不但你得不到这一块收入，还可能被扣减基本年薪。我非常赞同企业实行年薪制，企业中的销售、科研等部门尤其应该实行。