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完善年薪制的建议
[3月11日 1:26]
来自10余位实行年薪制企业经营者和经营管理人员的建议,总结归纳如下:

  取消标准限制。年薪制试行标准应上不封顶,下不保底,主要根据经营者完成的经营业绩及全面考虑企业的规模、行业等情况综合确定。

  明确年薪制实施对象。年薪制实施对象应是企业经营管理的主要负责人,即法定代表人——厂长(经理),股份制公司应当是董事长和总经理。

  大力推广抵押金制度,落实风险经营责任。

  简化考核指标。考核评价指标应主要以资产增值率和利税增长率为主,其余指标尽量简化。

  积极采用多种激励形式。逐步试行股权激励。股权激励,即让经营者持有一部分股权,使资产所有权与经营权部分合一,经营者具有委托人和代理人的双重身份。推行职务消费货币化激励方式。提高企业经营者的养老保险和医疗保险。