这家企业在重组初期，由于产品落后，观念陈旧，一度陷入困境。他们痛定思痛，终于悟出了一条道理：必须靠科技进步求发展。在企业充分利用存量资产和内联融资，扩大生产能力的同时，1998年，他们与清华大学联姻共建了“企业技术中心”，邀请专家学者组成了专家委员会、并让部分专家担任技术中心的客座研究员或课题组长，完善了企业技术创新体系。在资金上，他们每年拿出销售收入的3％，保证技术中心重大项目的实施；同时，每年从科技开发费中拿出12％，用于技术中心建设。

　 在建立企业技术中心的过程中，他们还与青岛化工学院共建了“产品中试基地”和“大学生实习基地”，先后提出了80多项新产品开发项目和技术难题。与清华大学、中国科技大学等科研院所签订了十几项产学研联合开发协议，建立了长期稳定的合作关系。近几年来，先后完成的产学研项目有转光型三层共挤长寿无滴膜、光／生物聚乙烯降解膜等，目前还有一大批项目正在研制开发中。这些新产品有3项列入国家重点新产品试产计划，3项列入国家重点科技成果推广计划，10项分获省、市科技进步和优秀新产品进步奖。一批产品达到了国际和国内领先水平。小麦专用地膜、彩色型材、冰箱专用抗菌板材等一批新产品已陆续投产，并创造出较好的经济效益。去年的销售收入达到2．4亿元，比上年增长44％。

　 这个企业的技术创新所以取得这样丰硕的成果，主要是建立了一套完整的人才激励机制，把开发成果与奖金挂钩，优秀人才破格提拔重用，专业人才破格聘任。去年企业就对20多位有突出贡献者各奖励一套福利房，同时拿出30多万元重奖了8位突出贡献者。（本报记者魏忠勇）