蜀女多奇志——记驻中航工业成飞军代表骆豫蜀
“能够发现和处理数十起技术质量问题,都因为我关注了细节。”外表文静的骆豫蜀,在驻中航工业成飞军代表的岗位上一年多时间,名气比芳龄大,因为她创造的业绩“奇”得令人瞠目。
首次军检,写入案例
2010年1月22日,骆豫蜀第一次走进生产厂房军检验收。她沉着地按照军检规程对飞机零件一件一件地进行检查,每检查一件,就在工作记录本上记录下所交检的内容和疑问。两个小时过去了,交检人员开始不耐烦地催促起来,“难道你每件产品都要看吗?”骆豫蜀说:“必须按照军检规程的要求100%做检查,这是飞机的骨架,一旦后续生产发现故障遗漏既难以修补也不便更换,务必全神贯注。”
又一个小时过去了,她仍然专注地进行着目视检查,这时候,她突然发现有3件产品丢失了被称之为“产品身份证”的标牌。这些没有了图号、没有了批架次号,更没有产品炉批号的零件,不仅实物难以辨识,其质量追溯性也晦涩难辨。就是这小小的标牌使得整个飞机制造厂房的生产几乎停滞,接近三分之一的产品标识性存在问题。相关负责人认识到问题的广泛性,主动将这个问题写进了企业相关培训课程,作为案例对全体员工进行教育。
尽责岗位,攻克顽疾
2010年4月,型号试验外场出现飞机裂纹问题,型号总师、设计、制造、质量、军代表各方聚集在一起,满脸无奈地做出了决定:需要更换整个大部件。
听到这样的处理方案,骆豫蜀心情一下子沉重了。这个零件自研制以来,每次故障都要花很多费用来更换。若是飞行训练中发生裂纹,碎块极易打坏发动机,造成空中停车。
骆豫蜀深知,如果再不立刻摆脱这个局面,某型飞机的正常使用维护都将成为头号问题。她在故障检测中进行三坐标定位扫描,不行!模线取样分析,不行!激光切片检查,还是不行!这些常规的分析方法失败后,她明白光靠固有的专业技术知识和例行的分析方法不能解决问题。于是,她买来了金属材料专业的书籍,一扎进去就是好几个月。功夫不负有心人,终于,她成功运用所掌握的知识,创新性地将故障数据建立数学模型作分析,准确地找到了症结。为了推广这个建议,骆豫蜀撰写了分析报告,分析论述了四大故障和形成原因;并在全厂质量分析会上演算示范,论证了形成故障的原因及改进建议。型号总师听完报告后惊喜地说:“骆代表提出的分析意见和改进方案比我们技术部门更加透彻,我看这个方案一定行!”
两个多月后的一天,根据骆豫蜀提出的方案制造出了第一件产品,困扰多年的顽固问题终于得到解决。
短短一年,骆豫蜀经历了从陌生到精通,从外行到“专家”的转变,她在成飞的脚步会越走越坚实。(张帮坤 沈峰)
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