蒋锡培：用匠心打造远东未来

人物小传：

　　蒋锡培

　　远东控股集团创始人、董事局主席、党委书记

　　高级经济师

　　中共十六大代表

　　1985年，蒋锡培创办宜兴市范道仪表仪器厂，即远东控股集团的前身。三十多年来，在他的领导下，远东控股集团历经五次改制，六次飞跃发展成为“中国企业500强”、“亚洲品牌500强”、"中国品牌100强"、全国用户满意企业、中国最佳雇主企业、全国学习型企业。远东电缆荣获全国质量奖。目前集团年营业收入近400亿元，品牌价值352.68亿元，员工11000人。

　　坚守制造实业，打造智能线缆

　　耐得下心，沉得住气，将一种技术运用到极致，创造出来的产品才能具有顶级品质。曾经做过钟表匠的蒋锡培深谙这个道理。这种雕琢精品的工匠精神并非运用在产品制造，也融入在用心享受创造的过程之中。

　　这对中国的制造业来说非常有启发。很多人认为，“电缆生产，不就是拉丝、挤塑等一连串简单的工序，都是机械化生产，只要工人会操作机器不就行了，这有什么难的?”

　　但事实上，从前期生产设备、检测设备的性能配备，原材料的选购，到生产时对盘面的检查、模具的配置；各个工序中验证的角度、质量、形状等能否达到工艺要求，再到生产后的检验检测……从远东的一线工人到研发人员除了需要储备大量的工艺理论，攻克一个个核心的技术，还要坚守一颗匠心。他们要做到对职业特别敬畏、对工作极端执着、对工序严格遵守，对产品完全负责，才能保证远东的“真品质”，才能服务一个又一个国家级的精品工程。

蒋锡培参加央视年度重磅节目“为中国实业代言”

　　上海环球金融中心在设计初期，根据供电设计要求，将变电所分布设计在大楼高层的不同位置，10kV电缆需要从底层的高压变电所直接供到楼层的副变，这样的设计可以有效地减少高层建筑物内部空间的占用，改变以往仅靠低压供电系统的传统方式，大大缩短低压电缆供电路径，降低线路损耗，能最大程度地确保大楼供电的安全可靠性。

　　当时，超高层建筑吊装电缆要在如此高的大楼里，经过地下水平段、垂直段、高层水平段安装，在国内建筑垂吊敷设施工中尚属首次。投资方日本森大厦株式会社看中了日本滕仓电缆公司的技术，打算从日本进口这批10kV吊装电缆。

现代化的生产厂

　　与此同时，远东电缆的技术团队，根据供电设计要求，突破传统吊装受力方式，通过降低电缆本体重量、提高弯曲性能等技术，自主研发了全新的超高层建筑内部供电用10kV吊装电缆，并在上海电缆研究所、上海交通大学和相关试验检测机构的支持下，经过多次试验研究和专家评审论证，通过了全性能试验考核，于2005年，获得国内线缆行业与建筑行业的权威专家共同鉴定。在这场攻坚战中，最终远东电缆赢得了上海环球金融中心的投资方与建设方的一致赞赏。

　　远东电缆为上海环球金融中心供货超高层建筑10kV吊装电缆，最长的一根达708米，重达14吨，吊装高度从131至400多米。到今年，已经运行第10年了，未出现一次故障。

　　对远东来说，不把赚钱放首位，而把“将就”变“讲究”，把“制造”变“智造”，把“产品”变“精品”，追求真品质，匠心精神，无处不在。

　　进军智慧能源，开拓投资新路径

　　三十多年来，远东控股集团深耕电缆产业，多年来产销量一直蝉联行业第一，但蒋锡培却居安思危，看到产业发展的瓶颈，面向未来重新规划企业的战略定位，从当时占据优势的线缆行业进入到智慧能源、智慧城市系统服务商的领域。

　　2014年，智慧能源子公司远东电缆有限公司与特斯拉中国官方合作伙伴江苏华博实业集团有限公司签订《战略合作框架协议》，江苏华博指定远东电缆有限公司产品作为特斯拉新能源电动汽车及充电设备专用线缆。

　　智慧能源介入特斯拉汽车的关键零部件——18650型锂离子电池，也因此广受关注。

　　2015年，智慧能源全资并购了福斯特新能源，它的18650圆柱锂电池日产120万支，居国内产销规模第一，全球排名第三，仅次于三星和松下，并且顺利进入符合《汽车动力蓄电池行业规范条件》的第四批企业目录。当年，一次就与中国最早布局新能源汽车产业化的众泰汽车签订了10000台新能源纯电动汽车动力电池战略合作协议，共同发展新能源汽车的民族品牌。

　　远东与底特律电动汽车、宜兴环科园成立合资公司　“帝特律电动汽车有限公司”

　　　新能源汽车产业属于资金密集型、技术密集型、人才密集型，有人说“如果你爱一个朋友，就让他投资新能源汽车产业，恨一个朋友也让他做新能源汽车。”蒋锡培笑称自己“可能天生是那种既遭人恨、又惹人爱的特质，我不仅做了新能源汽车电池，还要造整车”。

　　尽管挑战不小，但他们尊重其中的商业逻辑，并具备一定优势，“第一，实现这个目标主要还是靠人，底特律团队在这方面是全球比较优秀的；第二，我们要有资本，而且是源源不断地提供好的投入，完成资本布局；第三，在营销方面，底特律在国外有自己的营销团队，国内的营销团队也正在建设当中。所以，我们接下来打算国内国际市场两手抓，重点是国际市场。”

　　蒋锡培坦言，自己十分关注智慧能源领域，远东发展的方向是“主业+投资”， “我们把一亩三分地的智慧能源、智慧城市系统服务商做好，远东创业也32年了，在这个领域我们是有基础、有条件的。投资领域，截止6月底远东控股的总投资企业数量达到339家，累计实现上市93家（其中新三板28家）。其中就有智能机器人、无人飞机等等，我相信这些科学家们，只要给到相关的条件，所谓天时地利人和都集齐，他的发展是难以想象的，我愿意与他们共成长。”

　　接力企业发展，传承价值理念

　　一个企业所取得的辉煌是一代人，甚至几代人共同努力的结果，每一步迈进都汇聚了智慧和汗水，不断吐故纳新，吸收先进经验，不断积累、变革、演进与成长。

　　创始人开启了家族的企业之旅，他们承担着传承企业、传承家族的责任。作为远东的创始人，蒋锡培从远东控股集团的发展和传承的实际经验出发，总结出了“三大事业”和“五创精神”。

　　他认为，要做好传承，首先要做好三大事业。一是产业事业，集中精力做好主业，同时有选择地进行投资，实现优势互补、共同发展。远东的产业事业就是要打造全球领先的智慧能源、智慧城市系统服务商，并成为全球投资管理专家。二是教育事业，远东从创办之初就立志于打造一个学习型的组织，创办了远东大学，先后与国内外25所大学都有合作，希望远东人的学习能力转化为竞争力。三是慈善事业，企业除了要缴纳税收、解决就业之外，要承担更多的社会责任，将财富取之于社会，也要用之于社会；远东在2007年发起成立远东慈善基金会，一直致力于帮扶身障人与社会弱势群体，同时，2017年起，集团向远东慈善基金会捐资1.2亿元，设立远东教育奖励基金，奖励宜兴市范围内德艺双馨的教师和品学兼优的学生，以促进家乡整体教学水平的提升。

　　三大事业齐头并进，远东才有了今天的成就。除了承担使命感之外，还是要把精神、文化等很好地传承下去，发扬光大。如何使家族、家族企业更好地发展？关键还是要有五创的精神：创新、创业、创优、创富及创福精神。

　　五创是远东这么多年一直坚持的，希望每一个远东员工成为公司的事业合伙人，而不是职业经理人，希望他们通过创新、创业、创优、创富，实现创福，这是不忘初心的坚持，也是五创的最终目的。所有的过程、所有的经历都是为了快乐幸福地生活，为了让人生更精彩。

投资人、集团董事、远东智慧能源董事长蒋承志

　　2009年，从美国金融研究生专业毕业后，儿子蒋承志并没有选择立刻进入远东，他还想“多看看”外面的世界。于是，他加入了中信产业投资基金管理有限公司，成为一名普通的投资分析师。作为中国最优秀的投资公司之一，中信集合了国企强大的资源，多元化的工作氛围，国际化的专业水准，蒋承志在这里得到了很好的投资方面的锻炼和学习。

　　在北京工作的两年多时间，对蒋承志的影响很大。在工作中他接触到很多优秀的企业，也接触到不同的行业。

　　2012年，蒋承志进入远东控股集团，先后主导收购了水木源华、艾能电力、远东福斯特等多家子公司。2016年8月，蒋承志履新智慧能源董事长。在一次主题为创变与传承高峰论坛上，蒋锡培袒露了蒋承志的雄心壮志：“他对上市公司的规划是‘到2020年，净利润50亿元，营业收入1000亿元，市值1500亿元，员工人均年收入20万元以上’，我觉得他比我们更有目标，更有理想、使命和担当。”

　　不同的企业、不同的时代，对合格的企业传承者的要求各不相同，但说到底这种传承是一种企业家精神。对于如何保持家族的基业长青，蒋锡培父子认为需将精神内核、价值观、家族观延续下去，为社会创造更多的物质财富和精神财富。（来源 《锡商》杂志）