莱西市夏格庄镇:锻造“四化”村级计生队伍
今年以来,莱西市夏格庄镇在人口与计划生育工作中,抓基层基础不放松,及时充实调整村级计生专职人员,不断将计生责任下移,按照德、能、勤、绩等层面,选足配强村级计生服务队伍。
计生干部年轻化。为适应新时期人口计生工作需求,该镇抽调一部分熟悉电脑系统操作、热心细心的年轻干部从事计生工作,计生干部平均年龄在35岁左右,文化程度大专及以上,打造了一支"懂服务、会服务、精服务"的村级计生服务员队伍,基本实现了计生队伍年轻化,为全镇人口计生工作提供了强有力的保障。
计生例会常态化。围绕每月的镇村计生例会,按照统一例会记录本和时间、规范例会参加者和例会内容的要求,扎实抓好例会制度落实,并将人口计生例会制度纳入村级人口和计划生育目标管理责任考核。通过规范例会制度,掌握各村人口计生工作月动态,深入了解各村工作中存在的问题,明确工作重点,进一步提高工作质量。计生例会的常态化、制度化进一步推进镇村两级人口计生工作的开展,确保全镇人口与计划生育目标责任的顺利完成。
计生干部培训专业化。针对基层技术服务人员结构不合理,业务素质偏低的实际,为了进一步提高基层计划生育优质服务工作水平,该镇大力推进职业化建设,进一步加强镇村两级计生干部专业知识体系的学习和培训,构筑人口计生干部专业化培训的良好平台。对每名人口计生干部进行专业培训,规划干部在专业目标、岗位目标和职级目标等三个方面的发展,使每名干部都明确自己在人口计生工作发展不同阶段的个人定位与相应任务。每年举办3-4期计生全体干部培训,并组织人口计生干部根据新形势下计生工作要求,轮流派驻计生干部定期下村帮助、指导及培训村计生干部开展技术服务工作,进一步增强了基层计生人员的业务能力和专业化水平。同时,积极组织开展各类培训活动,加强周边地区计生工作交流,选派业务骨干外出学习,学习先进的管理方法,进一步拓展干部发展空间,提高工作能力和服务水平。
计生干部考核机制化。该镇建立工作激励机制,根据不同岗位、不同层面,制定计生干部考核奖惩办法,对工作完成情况进行量化考核,奖优罚劣。通过逐步建立起计生干部长效考核机制,全面提升计生服务水平。(程康)