全球高端自行车领导品牌MARMOT土拨鼠:互联网思维品质是王道

 最近几年，互联网思维似乎有点被妖魔化，一些人甚至觉得只要高举互联网的大旗，便能够迅速获得资金，赚得赚得盆满钵满，但是实际上呢？随着投资方的冷静以及互联网热的消逝，高举着互联网大旗却没有真正产品在做支撑的互联网公司可能真的要小心了，滑铁卢并不是传说，而是经常在发生。

         就传统自行车行业为例，不同于很多传统实体单车自行车品牌线下销售状况的惨淡，近两年来，网购自行车电商却如火如荼的迅猛发展，更多的人们习惯于从网上购买各种单车自行车，使得更多的单车自行车品牌也纷纷进军各大电商平台，甚至是世界自行车品牌排行的一些高端自行车品牌甚至顶级自行车品牌也不甘其后，不断发力电商平台。而其中最为知名的当如世界顶级自行车品牌之一的MARMOT土拨鼠进口自行车品牌。

        截止目前，MARMOT土拨鼠进口自行车品牌已经与天猫、京东、苏宁易购、国美、一号店、亚马逊等大型电商平台达成了合作关系，其MARMOT官网官方旗舰店也已正式上线。MARMOT土拨鼠进口自行车品牌凭借其行业巨大的品牌影响力及卓越的产品品质已经牢牢占据了各个电商巨头平台高端自行车销售第一的冠军宝座，并引领着整个高端自行车市场电商化前进的步伐。
        为了了解更多互联网电商以及互联网+自行车的发展状况，小编特地联络到了行业资深人士，全球高端自行车领导品牌MARMOT土拨鼠中国区负责人，MARMOT土拨鼠自行车品牌中国区负责人对于传统自行车零售行业向线上转型的问题颇有见解，他首先肯定了电子商务是大势所趋的发展方向，并且会在未来三到五年内保持着快速增长的势头，也确认了传统单车自行车业必须尽快拥抱互联网。最后，关于该互联网+自行车的问题，该负责人还提出了以下非常重要的观点。

        在采访中，作为全球高端自行车领导品牌的MARMOT土拨鼠中国区负责人说到：“从本质上说，互联网只能被称之为一种营销渠道和营销手段，改变不了商业的本质。就像MARMOT土拨鼠品牌通过各大电商线上平台销售推广品牌产品，我们可以说MARMOT土拨鼠借助电商平台实现销售是一种互联网思维和手段，但这种方式绝不是MARMOT土拨鼠自行车品牌能够成功的本质所在。自行车作为一种的运动健身器材，高品质、高性能和优秀的骑行体验才是它能够成功第一要义。”

        说到这里，小编不得不拿黄太吉作为一个例子。其创始人赫畅号称黄太吉是互联网餐饮的鼻祖，但是这一鼻祖在玩转互联网思维的同时近况如何呢？互联网+餐饮，无疑就是通过更便捷、更迅速、更美好的方式将传统餐饮呈现到消费者面前。作为餐饮，无疑好吃是第一位，而黄太吉从一出现之后对其口味就褒贬不一，多数人反应这一在打着互联网噱头，用专门app贩售的煎饼还不如街上的山东杂粮煎饼地道，而随着黄太吉优惠活动的结束，其平台上售价略高的煎饼获得了更多负面评价。

      “黄太吉似乎在和餐饮的本质做抗争，除了小米公司、更多O2O模式外，互联网思维的最佳获益人无非就是餐饮业了。黄太吉的这种对抗背靠的正是互联网思维，然而2016年，小米市场的缩水，移动互联网的热潮虽然还在继续，但是单靠互联网思维就想颠覆整个传统行业，恐怕黄太吉还是有点不太切合实际。”MARMOT土拨鼠品牌负责人点评道。

        小编也认为虽然黄太吉一直在制造各种声音，但是事实上黄太吉从线上发展到线下的门店在陆续关店，而且其创始人郝畅也已经正式旗下的大旗工厂店以及关闭了一半。在郝畅的口中，单纯依靠互联网思维崛起的黄太吉有很多梦想，成为中国的麦当劳、肯德基。但是其旗下的煎饼可能真的不够给力，好吃不好吃，消费者一经检测便知。   

        综上所述，MARMOT土拨鼠品牌也一直在做互联网+自行车的事业，但作为全球高端自行车行业领导品牌的MARMOT土拨鼠最终的成功其实还是依托其品牌的口碑、高品质的产品以及完善的售后服务。那些来自互联网公司不懂得自行车产品、不懂得自行车行业的创业者进军传统自行车行业，可能一开始会因为搞一些所谓智能自行车、智能单车的噱头来吸睛从而获得大众的关注，但是时间会检验一切，经不住考验的产品是这些互联网公司的致命软肋，一个品牌之所以最终能够成功还是取决于其带给消费者更多价值的卓越产品。