2016年 12月16日,由地产线主办,中国工程招标采购协会山东分会协办,长厦安基建筑设计有限公司、赛肯思景观、上海柏涛建筑设计咨询有限公司倾力支持的地产产品创新策略论坛在济南圆满落幕。
本次活动莅临现场的有万科、龙湖、保利置业、恒大、中海、路劲、世茂、华能置地、泰悦、鲁信、金科、绿城、天鸿、大唐、润泰置业、鲁商集团、鑫鹏集团、建大置业等数十位地产开发企业高管以及知名设计师。活动全程在目睹TV及地产线各大媒体平台同步直播,将线上线下的朋友融聚一堂,不在现场也不错过每一个精彩瞬间。
现场共同探讨在市场需求差异化、高端定制化趋势下地产产品设计的创新策略、溢价方式,因地制宜,为济南地产开发带来前沿思路。
嘉宾分享
主题1:
营造场景记忆,挖掘产品价值
万荧烽
长厦安基建筑设计有限公司执行总经理、合伙人
演讲摘要:
以营造场景记忆,挖掘产品价值为主题,进一步提出如何营造独有场景印记,给居住者深刻的情感记忆?以郑州兰乔圣菲项目为例,从设计角度出发得出结论:价值挖掘和落地实现是必经之路,设计的过程或许是最好的解答。
首先,从规划形态优化(通过产品规划布局优化货值)、创造景观资源、创新户型、升级体验式配套商业四大方面挖掘产品价值。其次,从立面精细化控制、精细化图纸输出、地库精细化设计、精细化模型施工、持续优化设计角度关注落地实现。
最后具体分析兰乔圣菲项目的“六重门”场景设计来印证经过价值挖掘和落地实现可以营造场景记忆,点燃客户的情感。
主题2:
地王题解——从心定义生活
杨茜
赛肯思景观董事长
演讲摘要:
什么是“从心定义生活”?马尔克斯曾经说过:生活不是我们活过的日子,而是我们记住的日子。景观设计创造的是很多人的一种生活的状态。地价高起的时代,作为景观设计的从业人员更应该重新定义我们的生活究竟应该是什么样子的。高地价是一种趋势象征,可以从个性、价值、情感的角度进行分解。当我们的生活被重新审视的时候,需要思考我们真正向往的是什么?
如何从心定义生活?杨总以其一如既往的细腻情感以及追求极致的态度从三个方面娓娓道来:从个性的角度,要有差异化的视觉审美环境;从价值的角度,应该有健康愉悦的体验过程;从情感的角度,要讲求心灵共鸣的精神感受。
因为市场发生的巨变,所有行业都在深刻的变化的过程中。赛肯思努力做“梦幻景观的缔造者”,也正从三个方面来实现角色转变:景观上要提供从策划到规划设计和软装的全程化的服务;做更多的交互式景观产品;以及儿童娱乐教育等方便软服务的突破创新。
主题3:
设计创新如何解决地产痛点
王军刚
上海柏涛建筑设计咨询有限公司副总建筑师
演讲摘要:
居住社区规划发展经历了五个历史阶段,从黄金时代的“四菜一汤”,“漂亮总图”,“产品论”阶段过渡到白银时代的“体验式”,“宜居论”阶段。在此前提下,提出三大痛点:一、面粉贵过面包,以“甜品”定义新的圈层和其所代表的需求。二、“生地”如何“催熟”,即通过借鉴经典规划理念,点-线-面多维度层次性街区打造来实现“生地”到“熟地”的转变。三、图纸与真实之间的距离,对此上海柏涛产品中心可同时进行三个产品的测试,开创国内唯一1:1实体户型样板测试及研发之先河,针对不同客群需求打造相应的产品类型,包括户型类型和家具类型,有效解决图纸到真实产品之间存在距离这一矛盾。
其中,他指出现下最主流的客群是改善客群,为此根据马斯洛需求层次理论,进行客户价值定位,细致分析客群需要,达到戳中痛点,创造痒点的目标。
头脑风暴
↑地产线全媒体平台创始人盛随兵
在创新这一话题基础上,面对济南的地产市场发展状况,几位地产商的高管和现场设计师都作出了极有见地的分析。
山东保利置业设计总监 孟宪敏认为,创新是在既有的产品上,结合现有市场认知条件下所做出的一种合理突破。面向不同客群诉求的产品打造,以及开发商和设计单位的相互契合下的创新,才能打造出兼得市场需求与客户信任的产品。 对于一个成功的创新产品落地,需要注意哪些关键点这一问题?他谈到两个层面:做一个符合地王基础之上的创新产品来赢得市场;开发商和设计方在合作的过程中要更好地进行产品定位,对比竞品楼盘研究卖点以开发新亮点。
济南万科设计负责人 刘中欣历数济南万科在济南快速发展背后的深层次原因:充分尊重济南当地客户的功能需求来打造产品;通过向城市配套的角度发展来满足济南客户的心理、文化需求。最后,基于济南大规模的城市规划建设,说明其正处于房地产腾飞的前夕。
与在场开发商从济南的地产开发宏观大背景和产品开发角度的看法不同,设计师从设计角度提出了细致的见解。
上海柏涛副总建筑师 王军刚认为房子是重资产,则必须要突出创新的安全度,重视其对于开发商项目的适配性。具体而言,设计创新既要满足市场诉求,又要回归项目特性。
赛肯思景观董事长 杨茜坦言,济南是传统文化痕迹较重的城市,拥有深刻的礼仪感,同时还存在较大的提升空间。而谈及设计创新,她认为创新是需要变化的。景观创新在没有特殊规范限制的条件下会有更多发展土壤,这就要求其不管是从产品还是作品角度,能够显示出区别性、标志性,从而产生溢价——这是创新的原动力。
长厦安基上海公司副总经理 姜林说,济南这个城市正在更新中,存在很多发展机会,也有深厚的文化底蕴。提到创新,他从长厦安基的最新研发——可变户型的研发对问题的实际解决来说明产品创新的落地。
好的产品会说话,面对现有不少产品需要根据客户的需求植入一些新的应用、科技、体验,在改善产品上,高端定制产品要求越来越高这一局势,在场的地产商纷纷表达自己的看法。
济南龙湖地产研发总监 韩晓林结合龙湖在济南的项目,提出创新有两个内在驱动,即市场和客户。从市场维度,创新更多的是被迫的竞争;从客户维度,创新是基于对市场中客户的细分。设计于创新而言,是系统性的资源分配,以匹配客户需求,形成在产品价值上的挖掘。
济南万科设计负责人 刘中欣所理解的创新是开发商和设计方共同探讨下的思想碰撞,从而产生客户所需要的产品。
设计方如何帮助地产商控制成本,将创新产品落地?
针对这一难点,赛肯思景观董事长 杨茜结合赛肯思景观实践多年的经验总结,指出通过专业技术的方法管理,项目的成本是可控的。并且,设计方与甲方进行沟通提出建设性意见,以及一个体系的创新通过一定的借鉴和升级都可以节约成本。
上海柏涛副总建筑师 王军刚认为创新点只是手段,最重要是产生价值链。在消费升级、生活升级的市场形势下,商业地产项目随之进行功能转型升级,住宅项目通过科技创新等手段升级,打动客户刚需。柏涛研发中心也在实际应用上降低了创新成本。
长厦安基上海公司副总经理 姜林表示,相对于控制成本,更合适的做法是合理使用成本。
活动花絮
风正济时,自当扬帆破浪,在地产业逐渐崛起的济南市场,一场深刻的地产产品创新策略分享,继之业内大佬激烈的思维碰撞、行业动态交流,给现场留下更多价值发现,全新的地产开发理念也将为整个行业带来新气象。