终结崇洋热：海信夺得京沪头把交椅

年关将至，各路大数据盘点也开始纷至沓来。究其根源——市场，亦如江湖般波诡云谲。京沪，一直以来都是商家必争的屠龙刀与倚天剑，“夺者得天下”这句话虽听着夸张，却也不是毫无道理。一级市场对全国市场趋势的影响力，总是在时间的长河中得到验证。

2016年的电视江湖，大都是在围绕着“大屏”、“高端”两个关键词，登高之争愈演愈烈。金九银十之后，中怡康的前三季度汇总数据终于给出了标准答案：海信电视以17.56%的销售额守住了连续13年市场第一的江湖宝座。同时，在北京、上海两地，海信电视也分别以11.18%和14.36%的市场份额遥遥领先，夺下京沪头把交椅，终结了长久以来高端用户对日韩系的盲从，大有傲视江湖之姿。

近年来，一向沉稳的家电市场被“新生儿”刻意搅动得略显浮夸。用户在洪水猛兽般的舆论轰炸下，已经没有空间和时间去做到“兼听则明”了。一昧地听之、信之、购之后，却要大呼悔不当初。此类品牌也自然随着销量的上升而贬值。从品牌营销上看，这是短视的自绝行为。毕竟，所谓“广告”即广而告之，无论好、坏，都会随着营销与产品被用户所深知。只有在严格的品控体系下，从产品本身转化而来的口碑，才是真正可持续的营销。

走心如海信，今年在液晶电视高端市场的5800和7200以上价格区间上，分别远超第二名近两个百分点。经久不衰的市场份额正是对其产品的有力背书，自主研发的ULED显示技术，从成本到品控都掌握了完全的自主权。尤其是，海信研发的“信芯”Hi-View Pro画质引擎芯片，打破了长久以来日韩企业对高端电视的芯片技术垄断，对行业发展起到了良性的推动作用。

反观海信营销，大到欧洲杯、澳网赞助，小到斯里兰卡板球联赛，一以贯之的体育营销在潜移默化中持续的在与海内外用户交流。体育爱好者与电视用户的大范围交叉，及积极向上的正能量输出，为品牌带来了高度契合的粘性粉丝。尤其在8月份法国欧洲杯后，不仅国内一二级市场出现明显增幅，海外市场更是佳绩连连。澳洲市场自8月首超韩系，夺得第一后，成功守擂至今。

一级市场及海外用户的认可，对海信品牌来说是长久性利好，得益于产品及营销，也将反哺于产品预研，最终形成企业良性生产链。