烟台杰瑞集团17年深耕实践 确保企业长足发展

    青岛新闻网12月2日讯 12月2日，“工匠精神 山东制造——‘开放的山东’全媒体采访活动”采访团来到烟台杰瑞石油服务集团股份有限公司(以下简称：杰瑞集团)，作为一家专注于石油和天然气领域的国际能源上市公司，杰瑞集团利用17年深耕实践，使其在油气田工程建设服务(EPC)、油田工程技术服务等业务领域构建了一体化产业优势。杰瑞人在追求产品质量卓越的道路上永不止步，抵制了成长过程中一个个寒冬低谷，凭借坚持到底的工匠精神和毅力，确保企业的长足发展。

    企业发展：深耕细作健全全球营销体系

    杰瑞集团副总裁李志勇先生表示，多年来，杰瑞一直关注产品和服务的质量，以及健康的企业文化的培育。2015年，杰瑞荣获工信部“国家级工业设计中心”。2016年，杰瑞子公司杰瑞能服成为中国首家获国际API Q1及Q2认证的油服企业。

    “当工期与质量冲突时，我们选择质量;当成本与质量发生冲突时，我们也要选择质量。”在杰瑞，这句话常被杰瑞的工作人员多次提起。

    原来，有一次董事长孙伟杰下车间巡查时，发现车间为了赶时间而生产的设备质量不合格，一怒之下把设备砸烂，并警告全体员工：如果我不把这台设备砸烂，那么这台设备就会把杰瑞集团的牌子砸烂!

    通过这件事情，集团所有员工时刻把质量问题摆在第一位。正是杰瑞人始终对于质量的高标准、严要求，集团的产品和服务已经走向世界60多个国家和地区。目前，集团一半以上营收来自海外市场。

    从主营业务架构和发展战略来讲，杰瑞早已脱离油服公司的单一定位，已经成为了集油气田工程建设服务、油田工程技术服务、油气田装备研发制造、环保一体化服务和工程为一体的一体化产业优势。从产品收入看，技术服务收入和工程建设收入大幅增长，2015年增长幅度超过68%和120%;从地区收入看，来自国外的收入占比首次突破一半，达到54.6%。显然，国际化业务正在为杰瑞的持续发展提供越来越大的支撑作用。

    下一步，杰瑞将进一步理顺产品线;健全全球营销体系，深耕细作;积极引进具有国际视野、专业能力强的管理人才，精细化管理，提升管理效益。

    面对低谷寒冬：企业不等不靠持续变革

    李志勇在接受记者采访时表示，自2014年下半年，低油价风波持续蔓延，油价断崖式下跌并保持低位徘徊，全球油气勘探开发投资持续压缩。部分油气公司陷入财务困境甚至破产。油气行业的上游企业的严重不景气直接影响到油服行业的状况，国际四大石油服务公司一半亏损，国内多数油服公司也深陷亏损泥沼，油服行业滑入严重的寒冬期。

    “在这样的行业低谷环境下，所有行业内的企业均收入下降，毛利率下降，净利润下降。”李志勇表示，杰瑞的业务也受到了影响，杰瑞的利润虽不像往年那样有大幅的增长，但仍在恶劣的行业环境中取得了盈利，也是行业内唯一的、逆势的、仍在盈利的企业。

    根据市场情况和对于市场的了解，杰瑞集团在经过2014年、2015年两年的行业调整后，2016 年仍在持续变革中，新的战略正在执行。杰瑞立足当前资源，提升产业价值，向油气综合服务商转型，力求成就一家能够提供油气开发一体化解决方案的技术服务商和工程服务商。

    杰瑞根据权责利对等的原则划分了七个产业集团，完善生产、销售体系，充分遵循集团整体的战略，向两个方向推进，一是选择性坚守，二是调整性转型。钻完井设备和油田工程技术服务板块向油气一体化技术解决方案提供商转型，天然气设备和油气田工程建设服务向油气一体化工程解决方案提供商转型。产能有保有压，产业升级转型有了战略保障。

    在最困难的日子里，杰瑞不等不靠，持续变革，坚持推进产业向一体化解决方案提供商发展，坚持全球化战略，提高海外市场占比，全球化进程进一步加快，全球营销网络发挥了积极的作用，业绩保持平稳回升。公司的一体化技术和工程解决方案的产业能力得到长足发展，在全球市场上暂露头角。这种盈利模式的升级，在大大提高一体化技术和工程的综合服务收入的同时，也会带动公司传统制造和服务收入的提高，是公司求得发展的必要方式。

    未来展望：加快人才培养立足长远发展

    自2015年至今，有不少拥有国际化职场背景的人才加入到了杰瑞。对于跨国人才的招聘，杰瑞主要聚焦全球范围三类人群：拥有海外丰富销售和运作经验的人才、全球高端管理人才和高端技术人才。

    杰瑞加大人力资源方面的投入，其一是为了满足多业并驱的人才需求;其二便是为了从人才上支撑国际化的发展;其三则是为市场回暖储备力量。

    其次，在行业整体需求低迷的状况下，杰瑞加大环保板块的投入。在2015年将环保板块独立，成立了全资子公司杰瑞环保科技有限公司。未来，也将积极推进环境修复新技术与服务在全球市场的推广，解决环保难题的同时为企业带来附加经济价值，助力环境与经济效益的双赢，以实现全球能源与资源的清洁化、高效化环保利用。

    此外，杰瑞还将加大国际化步伐，基于企业传统装备行业拓展新业务链条，在高端跟随战略基础上不断提升自主研发能力，这也是杰瑞提高抗风险能力和核心竞争力的关键。

    杰瑞目前已在63个国家和地区助力能源开发利用和能源工程项目，在俄罗斯、巴基斯坦、哈萨克斯坦、亚太、中东等“一带一路”沿线国家均有市场覆盖，并与国际产能合作重点国家深入开展规划对接和项目对接。与之相匹配的，是杰瑞分布世界各地的7大研发中心、1200余名高级研发工程师，让其技术与创新从未止步。目前，杰瑞每年投入研发的费用依然保持在公司营收的5%以上。(张进刚)