天润曲轴：颠覆惯性思维 塑造民族“天”牌

    11月28日，“工匠精神 山东制造——‘开放的山东’全媒体采访活动”启动，由中央重点新闻媒体、国新办多语种边境外宣期刊、部分国外新闻媒体、香港媒体驻鲁分支机构、省内主要新闻媒体、“两微一端”等各类媒体及知名博主组成全媒体采访团，从济南出发，途径淄博、东营。1日下午，“工匠精神 山东制造”全媒体采访团来到天润曲轴股份有限公司。

    天润曲轴位于威海文登，是以生产“天”牌内燃机曲轴为主导产品的中国规模最大的曲轴专业生产企业。自1985年以来，各项经济技术指标始终稳居全国同行业首位。

    三次革新飞跃 步向纵深发展

    天润曲轴股份有限公司，自1954年3月建厂以来，五次迁址，十四易厂名。在一个甲子的发展历程中，企业逐步从无到有，从小到大，从汽配到制造，从三台小红炉起家到大规模的曲轴专业化生产，走过的是一条曲折、坎坷的荆棘之路，而创造的却是辉煌灿烂的业绩。

    天润曲轴总经理徐承飞向记者介绍天润曲轴的三次改革，“回顾六十年的发展历程，我们为之骄傲和振奋 ，老一辈曲轴人历尽千辛万苦，逐步建设成一个具有工艺先进、管理完善、环境优美、福利设施齐全的现代化企业。”从六七十年代开始，天润曲轴由主营“锄、镰、锨、镢”等小农具生产业务调整为“机械打稻机、脱谷机、刨花生机”等农用机械的生产制造。到八十年代，公司开始转向汽车行业，成功开发了胀断连杆、轮毂、刹车盘等产品，组建具有国际先进水平的船机、重卡、中卡、轻卡、轿车曲轴加工生产线和胀断连杆生产线。

    近年来，公司先后投资3亿多元，用于企业工艺技术改造，节能降耗，保护资源环境。

    在一个甲子的发展历程中，天润曲轴推进技术创新、实施技术改造、调整产品结构、提升产品档次、开发高端市场，在工业振兴中赢得机遇、拔得头筹，在市场竞争中英勇善战，一步步迈向了“微笑曲线”的两端。

    天润曲轴始终把“视声誉为生命，勇驾市场;视今天为落后，永争一流”作为企业精神，把“肩负中国民族工业走向世界的时代重任”作为企业使命，开展品牌文化创建活动。同时在产品质量、服务用户和内部管理等方面，不断建立健全标准化、精细化和高端化的各项制度和改进措施。

    谋划新思路 拓展品牌市场

    天润曲轴股份有限公司自2015年以来，在公司董事层的引导下，以“颠覆惯性思维、为市场而改变”的创新思维，积极开拓核心主营业务之外的市场板块，强化品牌建设及推广力度，实现产业模式转型升级。

    通过与境外参展商建立合作的方式，广泛调研国外极具影响力的汽车零部件专业展会，准确定位目标市场，将目光聚焦在世界汽车制造强国—德国，先后参加了法兰克福汽车展、汉诺威汽车展和杜塞尔多夫铸造展等多场具有世界影响力的展会。依靠专业的品牌推广团队，通过材料应用、产品研发、精密加工、质量控制等方面，积极主动的向世界500强企业进行宣讲，取得良好效果，成功与戴姆勒、采埃孚、卡特彼勒等世界汽车巨擎实现合作，有利的支撑了公司整体业绩，保持了在国内同行业的领先地位。

    为进一步丰富公司产品结构，天润曲轴大力增强对铸锻件、船用零部件等领域的开发力度，先后参加了国内知名的上海国际铸造展以及上海海事展，提高了天润公司在新进领域的品牌知名度，搭建了天润公司与中船公司之间的合作桥梁。

    同时，通过销售网络，在全国开办品牌培训班、产品使用说明会等形式，对经销商进行品牌意识培养，深受网络终端客户的喜爱与信赖。通过有形市场宣传以及无形口碑传递，打造品牌知名度与美誉度，先后获得了《国际产品免检企业》、《中国汽车零部件百强企业》以及《中国公众良好信誉企业》的称号。

    强化产品研发 迈出新步伐

    多年来，天润曲轴根据市场变化和用户需求，积极开展自主技术创新和产品研发，每年完成的新产品近百种、发明专利几十项，科研成果荣获国家、省部级科学进步奖等奖项。同时，注重对专利申请以及产权保护等方面的工作，通过成立知识产权保护工作组，定期参加行业内展会、周期深入市场网络，对社会上竞争对手的侵权行为予以严格制止，并追究法律责任。同时，还积极联合各大上游客户共同开展市场拉网活动，对发现的假冒仿冒行为予以追究，积极维护企业品牌形象。

    2015年，天润曲轴以TRPS为基础，结合TS16949体系和ERP系统，将公司正在运行的关键流程导入BPM系统，建立天润信息化管理平台，实现信息化与自动化的融合。公司已获得两化融合管理体系认定证书，成为全国首批200家、威海市唯一一家通过两化融合管理体系认定企业。

    2016年，天润曲轴以完成18亿元的年度发货任务为目标，详细策划，周密安排，将任务进行落实分解，调动营销人员的工作积极性。同时，完善营销人员考核细则，建立“全员皆为市场开拓者”的工作理念，将工资收入直接与开发成果挂钩。树立全球市场、大营销的理念，实现营销联动，对公司七大业务板块进行重新梳理，全面参与全球竞争，截止到2016年上半年，公司销售发货近10亿元，圆满完成半年工作任务。

    “品牌”是一种无形资产，品牌建设需要实打实、一步一步地去做，需要长时间的累积，是一个循序渐进的过程。天润曲轴总经理徐承飞告诉记者，“只有真正融入到每个用户心中，才能真正体现出品牌的价值，推动企业发展。”天润曲轴经过多年的品牌建设与发展，虽已形成了自己独特的品牌文化，仍需紧跟时代要求，不断完善品牌内容，充分发挥品牌力量，才能实现天润曲轴新的跨越和发展。(张进刚)