刘洪新：海信是一家又“笨”又“慢”的公司

    2016年10月25日，青岛。在海信一年一度的媒体开放日上，海信集团总裁刘洪新为海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号揭幕。今年1-9月份，海信B2B类公司销售收入占比为27%，利润占比达38%，与家电板块构成了相得益彰的产业结构。受此带动，海信集团同期实现销售收入785亿，同比增长6.53%，实现利润53.6亿，同比增长53.31%。

    不过，刘洪新仍自嘲：海信是一家又“笨”又“慢”的公司。

    所谓“笨”，是海信不跟风、不投机、始终坚持自己的目标,专注技术的创新，追求稳定的业绩和持续成长。所谓“慢”，是海信不走捷径，发展的故事永远波澜不惊。

    然而，在以技术和质量为核心诉求的B2B业务板块，没有“笨办法”和“慢功夫”，就不可能形成积累，也不可能形成中国企业的独特优势。海信已经形成发展优势的几大B2B业务，无不是经过10年以上的积累。

    2003年，海信在产业最不景气的时候成立了光通信公司，那时，互联网对带宽还没产生4G、5G的巨大需求；1998年，又在私家车尚未普及的年代就开始涉足智能交通领域。可以说，海信每一个看起来发展还不错的产业都是沿着技术的路径去思考，然后用至少十年的积累打磨出来。

    目前，海信光通信市场份额中国第一，接入网光模块连续五年全球市场第一。

    海信城市智能交通连续七年国内市场第一，2012到2015年，国内亿元以上的智能交通大项目海信的中标额占比42%。

    起步于2014年的海信计算机辅助手术系统和海信外科智能显示系统在手术精准导航方面，技术已经达到世界前列。海信商用空调，经过14年的发展与积累，其多联机技术已经达到国际领先水平，国内市场份额位于第二，并在逐年提升。

    “海信擅长以技术的创新获取稳定的业务”，刘洪新说：正是技术这个基因驱动了海信的产业变革。

    附：海信集团总裁刘洪新媒体开放日致辞

    尊敬的各位媒体朋友：

    大家上午好！

    今年的“媒体开放日”我们把地点放在了尚未完全建成的海信研发中心，因为这里是海信未来的“起点”。

    在刚刚过去的9个月里，海信集团实现销售收入785亿，同比增长6.53%，实现利润53.6亿，同比增长53.31%。值得高兴的是，我们的当家产品——海信电视国内市场销售额占有率持续提高，截至9月份，已超出第二名2.97个百分点，连续13年位居国内市场首位。同时，也分别在澳洲和南非登顶第一。这是我们B2C业务新的收获。

    但今天，我们开放日的主题却是海信的“B面”，也就是面向企业的B2B业务。

    刚才，大家陆续参观了我们按照家庭、社区和城市布局的展馆，也参观了智能交通的技术展示。事实上，最近我们才开始把海信这些“隐形产业”陆续公开给大家。看了海信的智能交通和光通信，你会发现，海信已经不是一家家电企业，而是名副其实的科技企业；看到 “聚好看”千万级大屏幕用户后台，你会发现海信是一家互联网企业；看到我们在医疗领域的计算机辅助手术系统，你会发现海信也是一家技术服务型公司。

    海信的确在“变”，而这种变，也是基于多年的积累。比如，在智能交通领域，海信领域已经默默耕耘了18年，海信涉足光通信产业也已经超过13年。

    也许有人认为，海信是一家“慢公司”、“笨企业”，但是，我们始终坚持自己的目标，专注技术的创新，追求稳定的业绩和持续的成长。

    技术这个基因驱动了海信的产业变革

    我们的周厚健董事长是学电子的工程师出身。他经常这样说：结构调整是企业的一条命，不是一顿饭。

    2003年，我们在产业最不景气的时候成立了光通信公司，那时，互联网对带宽还没产生4G、5G的巨大需求。1998年，我们在私家车尚未普及的年代就开始涉足智能交通领域，因为我们隐约看到了未来中国城市化的爆发式增长。可以说，海信每一个看起来发展还不错的产业都是沿着技术的路径去思考，然后用至少十年的积累打磨出来。

    以海信光通信为例：今天，光通信器件开始普及10G PON产品，但这是我们早在2008年就已经研发成功的技术，如今，我们已经突破了100G SR4光模块产品的研发，并在5G产品上提前布局。机会总是垂青有准备的人。从2015年开始，光模块产品在数据中心领域急速增长，微软、FACEBOOK等著名企业纷纷建立大规模数据中心。一个足球场大小的数据中心就需要10万个以上的高速光模块产品，这些恰恰成为海信光通信业务增长动力的源泉。

    海信光通信市场份额中国第一，接入网光模块连续五年全球市场第一。

    海信城市智能交通连续七年国内市场第一，2012到2015年，国内亿元以上的智能交通大项目海信的中标额占比42%。

    海信商用空调，经过14年的发展与积累，其多联机技术已经达到国际领先水平，国内市场份额位于第二，并在逐年提升！

    而起步于2014年的海信计算机辅助手术系统，其技术已经位居世界前列。

    海信更擅长以技术的创新获取稳定的业务。

    T 型模式构建了海信防御型的产业结构

    1-9月份，海信B2B类公司销售收入占集团整体的27%，而利润占比达38%。可以说，海信的家电与科技两个板块相得益彰，已构成海信防御经济环境变化的重要倚仗。正是我们不断加大技术含量高的产业投入，或者说依靠“重技术”，我们避开了中小企业的所谓颠覆式冲击，完成了“民用消费和基础投资”两大产业的均衡布局。用经济学家的话讲，是“在产业结构合理化基础上，实现‘产业结构高级化’”。

    太阳底下没有新鲜事。“变”的本质其实是更多的“不变”。我们更愿意用“T”型模式诠释我们的变革——即用技术带动业务发展，（T既代表技术technology，也代表发展的路径形态是以基础市场为横线，以技术为纵线推动消费升级）。也许今天，我们抛掉了短暂的、时髦的跟风，但是明天我们将收获长期的、可以传承的事业。

    B2B业务品牌化标志着科技板块快速崛起

    左手是C、右手是B，看起来，海信正遇到一个美好的时代。

    因此，我们决定将科技板块业务品牌化——正式推出海信B2B业务的品牌传播语和视觉符号：Hisense to Be with you！并为交通、医疗、宽带三个板块赋予明确的使命和价值观，让这些板块拥有自己的区隔和气质。从覆盖一百多个城市的智能交通，到服务100多家医院的智能医疗，再到全球50%的光接入产品全都来自海信，海信科技就在每个人的身边！

    其实，B2B业务的品牌化，一方面是我们有了亮相的底气，另一方面是我们试图通过公众化为这些产业寻求压力，从而，加快海信这些产业的发展。

    未来，海信的产业架构是由点到面的：从家庭到社区再到城市。这就是海信产业发展并最终合围的路径。以通讯产品和家庭智能终端为入口，我们以技术联通社区，服务于整个智慧城市。今年，我们已经陆续在青岛和贵阳两个城市实施代表中国智慧城市试点样板的“天网”计划， 如果以今天城市交通20%的市场占有率延伸到未来数万亿市场规模的智慧城市，如果以今天我们切入医疗产业的世界领先水平对应未来数千亿的市场规模，如果以今天光通信的蓬勃兴起计算未来的市场增量……时间为证，海信或将再造一个千亿级企业。

    各位媒体朋友，海信的故事永远波澜不惊。但我们希望通过一年一度的媒体开放日，使您看到一个扎实的、一年一小步不断创新和变化着的海信。

    最后，我希望和大家分享海信三大科技产业的品牌传播语：

    “海信交通，智通道和”，其寓意为“以智慧，让道路相通，道途相和”。

    “海信医疗，智惠健康”，其寓意为“以智慧，惠及健康与生命”。

    “海信宽带，智连无限”，其寓意为“用智慧联接万物与世界”。

    Hisense to Be with you！

    我们永远与你在一起。

    谢谢大家！