经历了2016一半的时间,万达在各个领域的项目进度又进入了一个新的阶段。随着万达公布的上半年工作简报,多个领域的成绩也十分客观,这为万达进行接下来的发展打下基础。
数个领域多点开花,文化产业已成为万达完成结构转型的“龙头军”。据统计,上半年万达文化集团收入占万达集团总收入比重攀至24.2%,已成为集团维持高速增长的重要突破口。
与其他业态相比,万达文化产业一直保持着稳定且高速的增长。数据显示,万达文化集团成立三年来,每年收入都以百亿数量级增长,2015年万达文化集团收入是行业第二名到第十名的总和。
事实上,在文化产业中任何板块的动作都不是单独布子,在王健林的构想中,每一笔投资、并购都是构建万达文化产业生态圈的筹码,使旗下的影视、体育、旅游等产业形成联动发展效应。
以收购传奇影业为例,万达影视由此获得的IP资源将助力万达城、儿童乐园等多个业态的协同发展,助力万达打造更能引起消费者共鸣的主题乐园。
王健林此前对体育产业投资也曾公开解释过,“表面上看我是在买体育产业,其实从深层次来看,我们是想通过体育产业把旅游等相关产业做得更大。”
值得注意的是,万达对于文化产业的野心不仅止于国内,向海外完成文化输出也提上了2016年的工作日程。
在今年初王健林公开发表的万字报告中,曾明确提出,2016年万达文化旅游城要落户1至2个发达国家,“这是中国首次向发达国家出口重大文化产品,对中国文化产业都是重大突破。全世界除了美国的迪斯尼,还没有其它国家的重大文化产品能向全球出口。万达城品牌一定要超越迪斯尼,走遍全世界。而且万达去任何国家都绝不套用在中国的打法,一定是到哪个国家,就体现哪个国家的文化特色。”
到2020年文化集团实现收入1500亿、净利120亿;2016年体育控股公司至少在中国落地三大类赛事;5月份南昌万达城开业、9月份合肥万达城开业……从年初王健林列出的工作目标清单来看,下半年万达在文化产业的快速推进值得期待。