为什么全国“双创活动周”启动仪式邀请海尔CEO张瑞敏？

海尔董事局主席、首席执行官张瑞敏 向国务院总理李克强介绍海尔“双创”思路与创客成果，得到总理认可

　　10月19日上午，2015年“全国大众创业万众创新活动周”主会场活动在北京中关村国家自主创新示范区展示中心拉开帷幕，中共中央政治局常委、国务院总理李克强出席本次活动并发表了重要讲话。自“大众创业、万众创新”精神提出以来，中国社会各阶层以“双创”精神为指导，掀起了一场创业热潮，而从本次活动受邀的代表来看，企业家无疑成为中国创业大潮的主力军。海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏受邀参加了本次活动的启动仪式，充分体现了海尔在“双创”方面的探索获得了国家层面的肯定。

　　李克强总理在现场指出，“双创”不仅是小微企业的专利，也是大企业的优势，比如海尔蓬勃地开展了“双创”活动。大企业里面，海尔创造的模式，可以让大企业的员工成为创业者，成为财富更大的拥有者，尤其是草根创业者可以成为财富的更多的创造者和拥有者，大家都有平等上升的机会，这是社会公平正义的体现，也是收入分配结构调整的重要力量。

　　在“双创活动周”主题展示现场，张瑞敏向李克强总理详细介绍了海尔创客加速平台的运作模式以及创客小微的实践，李克强总理详细询问了海尔创业平台企业投资、员工跟投的模式，转型后的海尔，已经从追求长期的规模利润最大化变为追求成为小微的股东，引起总理的极大兴趣。

　　通常谈起互联网时代的创业创新，我们首先想到的可能是现在处在各大镁光灯下的互联网企业。而张瑞敏之所以能成为这次活动的受邀代表，其背后的原因就在于海尔始终将“自以为非”作为自身的企业文化，在每个战略发展阶段都能准确的把握时代脉搏并推进自身变革。海尔虽然不以互联网起家，但甚至比许多互联网企业更具“互联网思维”，比如，“企业应该从自成体系的机构变成互联网分布中的节点，离了互联网什么都不是”，“顾客是一次性交易的终点，而用户是全流程参与交互的节点”，“现在从自产自销变为产消合一，用户既是生产者又是消费者”，等等。因为海尔更加了解这个时代用户的需求。

　　从国家层面考虑，创业创新不是一时的豪情万丈，也不可能一蹴而就，而是需要具备强大的延续性，这才能形成国家的核心竞争力。而创业成功的几率是很低的，可能百分之八九十都不能成功，有的创业者往往在高涨的创业热情后随波逐流，甚至最终一败涂地。就算是刚开始取得了初步成果，能否持续成功，能否在国内甚至国际上产生影响力，这些都需要时间来证明。而海尔正是“创业永远在路上”，从诞生至今三十一年的创业历程并非一帆风顺，但张瑞敏与海尔一直坚持试错，并排除万难实现自己的创业理想，可以说创业是需要一种精神的。张瑞敏认为，创业创新即像是品一杯浓茶或是烈酒，刚开始味道浓烈难忍，但习惯之后才会品出其中的香醇。对海尔来说，创业三十一年始终如一，不断追求变革，跟上时代的节拍持续进行颠覆，这种以创业创新为支撑的持续变革精神在中国企业界可以说是非常难能可贵的。

　　当然，在互联网时代转型的拐点上，模式僵化、转型缓慢的大企业病已经是全球知名企业、巨头企业所不能回避的问题，他们也想谋求创业转型，但有些怕“一转就乱”，所以还是科层制的管理方式，有些虽然也在讲“大众创业、万众创新”，但往往寄希望于一些工具化的表格，而没有形成体系化的思路和行动。而海尔作为这么大规模的企业却把“人人创客”作为企业战略去执行，有目标，有思路，有体系，还仔细研究了可预料的难点和解决的路径。这不仅仅是张瑞敏在演讲中说出来的，每个小微也是这么去实践的，连和海尔小微访谈过的国外著名院校的专家都感叹小微的负责人都可以为商学院的学生讲授一堂生动的管理实践课了，可见海尔确实是理论和实践并行的企业，其活力竟如同一个初创型企业一般生生不息，员工不再是企业上层领导命令的执行者，而成为了自创业、自组织、自驱动的小微团队。

　　目前海尔的创业平台已在全社会成功孕育出雷神游戏笔记本、小帅影院、有住网、免清洗等2000多个创客小微，1000多个创业项目，十几个小微引入风投，短短一年内诞生了一百多个营收过亿的小微。在今年上半年家电行业整体下降的形势下，海尔通过“双创”实践实现了业绩的持续增长。同时，海尔以创业带动就业，为全社会提供的就业岗位超过100万个。

　　德国哲学家康德认为，人是目的，不是工具，海尔的颠覆与变革也正是为了实现这一目的。纵观海尔的“双创”特色，那就是将自己化身为一个万物自演进的生态森林，任何人都可以在海尔这片森林中创业，并最终成为自己的CEO。