“中央厨房”是媒体融合的唯一模式吗？

    以人民日报为例，传统的生产流程，是以“天”为周期、以报纸出版为中心的；如今，人民日报已成为拥有报纸、杂志、网站、电视、广播、电子屏、手机报、微博、微信、客户端等10多种类别、数百个终端载体的媒体集团，不同的媒体有着不一样的工作方式和生产节奏，整个集团的生产流程必然要进行改造，才能使新老媒体协调发展、深度融合。

    通过流程再造，使新闻生产更有效率，更符合当代新闻传播的特点，能够更好地满足用户需求，从而提升媒体的影响力和传播力，使传统主流媒体成为实力强大的新型媒体集团。

人民日报全媒体中心工作场景

厦门日报的融媒体中央控制平台

    光明网记者：在媒体融合过程中，很多中央和地方传统媒体都建立了类似于“中央厨房”式的采编流程。您认为“中央厨房”是流程再造的唯一模式吗？媒体进行流程再造应该考虑到哪些重要因素？

    何炜：人民日报社基于自身现实条件，本着整合资源、提高效率、充分发挥党报优势的目的，选择建立“中央厨房”。我们觉得，这并不一定是流程再造的唯一模式。不同媒体的处境和条件不同，进行流程再造的出发点和目标也不一样，所以不一定要采取同一种模式。