金锣三大战略同步推进 打造食品行业新高峰

    金锣多年来不断的创新、再突破，让其走上了国内食品行业重点企业的地位。以此为起点，金锣对未来制定了更高的目标，为此，金锣开启三大战略，并同时推进，力争打造中国食品新高峰。

    产业战略：持续产业链领先，以工厂带动市场，进行产业布局和市场开拓深耕的综合开发，完善大健康产业的全国综合布局。金锣将继续坚持科学发展观，紧紧围绕“肉类深加工”这一主业拉长产业链，促进循环经济的发展。通过“传统产业高新化，高新技术产业化”的企业发展战略，把企业进一步做大、做强。

    营销战略：营销资源到营销资本，致力于打造中国肉食行业顶尖级营销梦之队。3-5年内，实现营销业务团队达到6000人以上；鲜品专卖店数量突破30000个；冻品工业客户突破600家，餐饮品牌突破100家；熟制品渠道网点掌控数量突破200万个以上，实现全国网点和品项的强势分销能力构建。同时强化科研创优，在现有研发实力投资基础上申请设立国家级肉食研发中心。

    品牌战略：倡导“中国肉食健康力” 大手笔推行品牌营销。建立起覆盖全集团的质量管理和食品安全管理体系，确立以“一切为了人类健康”为中心的企业核心价值观。以“中国肉食健康力”为核心，金锣推出“产业规模化、标准国际化、技术市场化、信息平台化、品类品牌化”的新五化战略，引领消费升级，驱动产业健康可持续发展。一方面升级金锣公司品牌形象，构建强势肉食主品牌；另一方面继续强化产品结构调整和品类升级创新投入，加大新市场品类品牌引导，加大品牌投资和市场开发，形成主力主流品类品牌占位和明星产品品牌集群，实现品牌、营销双轮驱动金锣健康发展，驱动中国肉食产业持续升级。