山东企业演绎内部管理创新发展新模式

山东企业借势“互联网+” 演绎内部管理创新发展新模式

青岛新闻网6月15日讯   互联网时代下，企业在生产和销售方式革新的同时，也在内部管理和品牌创新方面演绎着新模式。如何借住互联网的优势，将企业内部管理模式激活，让内部创新提效，成为山东企业的新探索。

在济南韩都衣舍，员工创客化，运营小微化成为他们赢取市场竞争的制高点。韩都衣舍JM小组选款师于玲介绍，碎片化消费，是互联网经济的一个重要特征，这一特点需要企业在快速创新的同时，也要积极孵化多个子品牌。

记者了解到，在韩都衣舍，每三个人就是一个产品小组，负责各个单品的设计、视觉、销售全程运营。280多个产品小组，自主核算，自负盈亏，就像一个个相对独立的小微公司。

JM小组组长袁硕告诉记者：“第一就是我们对产品开发有一个极大地自主权，发挥的空间更大。第二就是我们的工资跟业绩是挂钩的，我们有更高的积极性。第三点就是我们女装部有200多个小组，形成一个良性竞争。”

现在，韩都衣舍每年能开发新产品3万多种，孵化出包括18个各种风格品牌的品牌群。这种运营和管理模式已经入选清华大学、长江商学院、哈佛商学院等高校的教学案例库。

电商企业在“互联网+”的浪潮下，演变成一个大型服务平台。在山东，不少品牌企业就是利用大平台的市场优势，为企业内部小组谋求竞争的优势，演绎着管理创新发展的新模式。

                                     记者 张进刚