这是来自城阳区的一组最新统计数字——1至9月份，城阳区新开工、新竣工过亿元产业类项目分别为64个和36个；在截至8月底的全市排名中，该区新竣工、新开工过亿元项目数量分别居全市第一名、第三名。

    这组数字也是城阳区今年以来扎实开展“调结构、稳增长、抓落实”现场推进活动，以项目建设大提速助推经济社会大发展的例证。

    城阳区围绕项目建设，创新建立了区领导联系在谈项目制度、板块负责制、区政府直接管理项目制度、大项目准入评价制度、重点项目现场办公制度等“五项制度”，区级领导全员参与、跟踪服务于项目建设全过程。如区政府实施项目板块负责制，将全区236个现场推进活动主抓项目划分为工业技改、招商引资、房地产和新型社区建设、总部经济项目等“五大板块”，区政府领导每人主抓一个板块，并相应实施领导、部门、街道三级联系项目“竖向责任制”，使项目洽谈、签约、开工、竣工、投产的各环节、全过程都有专人服务。再如，实施区政府直管项目制度，分别从全区内外资大项目中筛选拟签约、拟开工、拟竣工的30个项目组成项目库，所有项目纳入政务管理平台实行全过程控制，对项目进出库实行动态管理，为全区项目建设发挥了示范带动作用。

    该区还大力推行现场办公模式，对区政府及街道、部门“一把手”带头深入项目一线提出硬指标。目前，区级领导共带头深入项目现场820余人次，各街道、部门主要负责人深入项目现场1600余人次，累计协调解决各类问题110余个。如城阳现代有轨电车示范线项目自5月9日动工建设以来，区领导带领相关部门多次到项目现场办公，研究解决项目设计方案、轨道工程施工、管线改移等方面存在的21个问题，推进项目快速建设，确保2014年底空载试运行。

    该区大幅度压缩审批期限，完善容缺受理，今年以来已累计为重点项目容缺受理审批服务事项133件次。该区还推行工作日延时和非工作日预约服务，并视情将有关证照、批文、公函等通过快递方式送证到家，最大限度地为项目方提供便利。半年来，共实施延时预约服务313件次，送证到家119件次，受到项目方的好评。