如果你买了一套裴雪派克燃气灶，可能会认为这是个新西兰品牌，如果你在东南亚买了一个三洋洗衣机，可能会认为这是个日本品牌……其实，它们都算是中国品牌，因为它们背后的老板都是海尔集团。

    2001年加入WTO，对于青岛来说是巨大的红利。全面放开进出口经营权后，青岛对外开放进入了跨越发展，“外贸开始不再只重视量的增长，而是注重质的飞跃。”

    青岛“走出去”步伐也在这一阶段不断加快，青岛企业开始走出国门“做老板”。除了曾经风靡世界的三洋和裴雪派克名字前加上了 “海尔”两个字外，还有金王集团在美国投资页岩气项目、海信在南非设立工程等多个典型案例。

    然而，红利也在不断变化。随着WTO多哈回合谈判一直未取得实质性进展，经济全球化大背景下应运而生的区域化发展模式“FTA”（自由贸易区）进入了青岛人的眼中。这座港口城市的决策者们很快意识到，FTA就是他们寻找已久的新的红利，青岛就此开启战略调整：从WTO到FTA。

    “工欲善其事，必先利其器。”对于中国来说，FTA是个新鲜概念，“找点资料都困难”，如果蛮干，显然不行，毕竟此时已不是刚刚起步的1984年。青岛的开放已不满足于敢想敢干，更多的精力被用于深入研究，做顶层设计。

    2012年，谋划10年之久的中日韩自由贸易区启动谈判，青岛当仁不让地率先启动建设中日韩地方经济合作示范城市。如今，青岛的目光投向了更远处，他们希望在不久的将来，能在青岛设立自贸区。

    据统计，青岛这个长期被选入“外籍人才眼中最具吸引力的中国10强城市”，有着10万左右的韩国人，街头随处可见说韩语的年轻人嬉笑走过。诚然，这座城市是机会的热土，自由、开放是它的底色。