集团所属华侨国际饭店召开提升内部管理专题会

    3月19日上午，华通集团所属华侨国际饭店领导班子成员及质检培训中心主任在16楼会议室听取了各部门“提升内部管理工作”的专题汇报。

    会议由孙克生总经理主持，对当前面临的经济形势和市场宏观环境带来的不利因素进行了分析，要求销售思路要调整、销售渠道要拓宽，要从市场缝隙中寻找客源。同时要求各级各部门根据饭店2014确定的目标和方向，认真梳理工作思路，强化内部管理与培训，通过内部各项管理工作的提升，保持饭店持续健康稳定发展。

    本次专题工作会议最大的特点是：各部门在常规工作的基础上，专题就部门提升内生动力提出预期目标、工作措施、工作条件和操作程序，同时各分管副总针对性给予指导意见和修正方案。会议重点突出、措施明确、不夸不虚，形成今后一段时间内各部门工作的指导性意见。

    根据各部门汇报情况，饭店领导班子统一要求全体管理人员要认清目前的经济形势，贴近市场、转变思路，调整策略，广泛开发适合当前形势的客源群体，合理节约能源，有效控制成本，发挥资金最大效应。制定恰当的管理办法，展开有效地培训课程，组织有意义的集体活动，创造身心愉悦的工作环境，感受饭店大家庭关爱与温暖。希望各部门克服各种不利因素，接受新的挑战，以新的姿态，新的面貌全力打造华侨品牌，创造最大经济效益。