“驱动、升级、跨越”，这一即墨“千亿增长计划”的主题，恰当地诠释了即墨商贸业这一轮大动作的涵义。

    未来几年，市场交易额将从700亿元增长到 1380亿元，以市场而闻名的即墨商贸业的规模和内涵，都将得到一次质的提升。

    “商贸航母”牵动“千亿增长”计划

    即墨商贸业此番亮剑出击，大背景就是中国市场“百城万亿”增长计划，这是中国商业联合会结合政府、行业及市场等多方力量，共同推动全国百余个城市市场群在诚信、规模、品牌等方面提档升级，以此拉动中国市场“百城万亿”增长计划全国行活动的推广与落实。

    去年以来，即墨市在城区西部高起点规划即墨国际商贸城，短短一年，国际商贸城“千亿”增长计划已界定出明确的涵义——“截至目前，即墨市以‘即墨国际商贸城’为总名称，计划建设市场项目为：即墨小商品新城（预计年交易额200亿元）、即墨品牌服装城（300亿元）、即墨服装市场扩建改造项目（100亿元）、即墨针织城（100亿元）、即墨鞋城（100亿元）、即墨外贸城 （200亿元）、即墨农产品批发市场（100亿元）、即墨布匹辅料市场 （180亿元）、即墨家具建材市场（100亿元）等。”即墨市副市长宋宗军介绍，这个新的商贸增长平台，将以“买全球，卖全球”的产业概念，吸引上万种商品、上万家品牌企业，实现“千亿级市场”的目标。

    “商贸城主中心位于即墨服装市场周边区域，总规划占地约3000亩，整合布局服装、辅料、百货等市场业态，配套电子商务、研发展示、仓储物流等设施。”宋宗军说，次中心位于农产品综合批发市场周边区域，总规划占地约3000亩，整合布局农副产品、花鸟鱼虫、汽车装饰、旅游休闲用品、即墨名优特产等市场业态。“我们计划用3-5年时间，集中投资100亿元，新建8—10处现代化市场，新增市场建筑面积超200万平方米，建设年交易额千亿元的中国即墨国际商贸城。”

    这一系列项目改造和建设的路线图也已明确，“实施服装市场升级改造；依次建设小商品新城、品牌服装城、农产品综合批发市场、物流仓储园区；梯次剥离建设针织城、外贸城、鞋城、布匹辅料市场、建材家居市场等专业化市场。”即墨市市场服务中心主任巩志良介绍，这一系列项目的建设将指向一个目标：真正将即墨建成面向环渤海和东北亚的特大型国际商贸展示中心、交易中心、流通中心。

    三大市场鼎力推动转型和升级

    作为即墨市主导产业和富民产业，市场商贸业在当地经济和社会中举足轻重的地位不言而喻。“这是一张特色鲜明的城市名片。”巩志良评价说。

    据统计，目前，即墨市拥有各类市场150余处，其中，专业市场26处，总经营面积超过100万平方米，商品畅销全国各地，针织、服装等特色商品远销亚欧地区。即墨市场建设服务中心所辖市场均为各个行业的龙头骨干市场，总建筑面积50多万平方米，设置商铺1万余个，发展经营商户1万余家，直接从业人员5万余人。2012年，中心所辖市场累计完成商品交易额287亿元。

    在这样一个基础上，新的即墨国际商贸城怎样实现扩容和升级？

    “可以从三个‘极点’——即墨服装批发市场，小商品新城，即墨品牌服装城来诠释。”巩志良笑着分析。

    首先是即墨服装市场，它是即墨市场商贸业的龙头和二三产业的孵化器。“从农贸市场的一个服装市口，历经四次迁建，发展成为国内单体面积最大的现代化大型专业服装市场，综合实力和竞争力稳居全国十大服装市场第三位”，据介绍，服装市场前几年已有一次大的迁建和升级改造，总投资8亿元，占地354亩，总建筑面积27.5万平方米，拥有经营商户7000余家，品牌代理商户2000余家，吸纳直接从业人员3.5万人，去年完成商品交易额151亿元。

    “这次主要是扩容和局部关键部位的进一步升级。”巩志良说，今年3月份完成了服装市场商铺改造、卫生间迁建、增设货梯、节能降耗内部升级改造工程，又一次优化提升了市场经营环境和设施档次。目前，AB连廊改建、南立面扩建和办公区改建正加快建设。

    “年内竣工后，即墨服装批发市场将新增市场建筑面积9万平方米。这9万平方米意味着什么？——市场年交易额将增长100亿元以上。”他介绍，未来的服装市场总建筑面积达36.5万平方米，预计年市场交易额将达到260亿元，直接带动5万人就业，加上现代物流、电子商务等一系列设施的完备，将使其真正具备国际一流服装市场的规模品质。

    “即墨品牌服装城代表了即墨市场商贸业一个新的业态，新的增长点。”巩志良说，这个项目总投资19亿元，总建筑面积38万平方米，包括10万平方米的酒店商住区和28万平方米的市场区，今年7月底开工，计划2015年竣工运营。

    过去，即墨服装市场是便宜、大路货的代名词，为扭转这一形象，此次“千亿增长计划”专门列出一个“即墨品牌服装城”作为升级项目。据悉，项目战略定位为高端品牌经销市场，“我们设计了三个专业运营区进行尝试”，巩志良介绍说，一是整合皮草、羽绒服商户资源，形成皮草羽绒经营专区，“这一个领域越来就有不错的规模，我们探索在这个基础上提升消费层次”；二是招商引进服装服饰高端品牌的省级区域代理，形成品牌服装服饰营销专区；三是对接引进国际知名服装服饰品牌开设形象店、旗舰店，形成国际品牌经营专区。

    即墨市作了一个大致的测算，即墨品牌服装城建成运营后，可吸纳经营商户6000户入市经营，带动直接就业人员3万人，预计市场年交易额逾300亿元。

    小商品新城创新业态谋求未来

    “经历凤凰涅槃之变的是第三个‘极点’——即墨小商品城。”巩志良介绍，历经三期建设发展，小商品城现总建筑面积26.3万平方米，主要经营鞋帽、五金工具、孕婴童用品、工艺品等24大类、5万余个品种，去年完成商品交易额85亿元。在新一轮的商贸发展战略中，将对现有业态的“病灶”实施大手术：面积不适应发展需要，急需扩容；设施、环境严重落后，“大棚式”第二代市场模式急需脱胎换骨……

    “就小商品城现状而言，已不是要不要变的问题，而是如何巨变的问题。”业内人士分析道，单单在市场容量上就严重不足，遑论其它！现有的摊位依然抢手，想入住的商户们都要打破头，扩容，早已是势在必行。基于此，再造一个“小商品新城”的蓝图终于浮出水面。

    即墨小商品新城总投资15亿元，规划总建筑面积30万平方米，“主体工程设计为地下一层、地上五层，环境、设施代表了最先进的第五代商贸市场。”巩志良说，今年5月2日项目开工建设，9月底前主体工程封顶，2014年投入运营。

    新篇章正在翻开，对即墨小商品新城业态布局，运营者已了然于胸，巩志良说，主要立足与服装市场的互补发展，设置箱包、皮具、工艺品等品牌经营市口。他还透露了一个秘密：“目前，小商品新城所建摊位的租售比是7比3，只拿出很少一部分摊位出售，大部分要掌握在自己手中，这一点是衡量一个商业综合体是否具有长久经营之成色的重要标准。”

    业内人士认为，未来的小商品新城能否经营成功，一定程度上取决于它相比于以往著名的即墨小商品城，能不能形成一套更为优化的、可持续的经营方略。从“租售比”这个细节上，也许可以说明运营者对此成竹在胸。巩志良微笑着介绍了两个经营重点。其一，在小商品新城四楼设置主要经营意大利、阿根廷、以色列等国家特色品牌商品、面积两万平方米的国际时尚城，将呈现全新的业态升级内涵。其二，在二楼汇聚国内外孕婴童行业一线品牌的孕婴童商品城，这将是经营特色优化整合的一次尝试，即墨孕婴童商品批发在北方商贸圈早已名声在外，专业商品城的开张，有信心使孕婴童商品成为一个区域性集散中心。

    对于小商品城未来经营业态的升级，广大商户们有着更为紧迫而具体的思考。迪司尼品牌代理商张本金，曾经做到了每年几百万营业额，总部奖励他奔驰轿车，但最近，他在经营上也面临着新的挑战，“江浙一带的电商冲击太厉害了。”他感慨道，这些电商不仅在商品价格上压得很低，现在也把物流价格压得更低，逼得实体店无路可走。在即墨小商品新城启动建设这个节骨眼上，他认为必须全面应对“数字时代”的挑战，期望“新城”在物流配套上能适应形势发展。

    据了解，即墨小商品新城共计吸纳安置经营商户5000户，带动直接就业3万人，预计年交易额200亿元。