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吴利辉:把握转折的蒙牛“女汉子”

来源:-- 2013-09-10 16:31:16 字号:TT

  人的一生有多少个10年,又有多少个从23岁到33岁的10年?吴利辉却将人生中最美好的10年青春贡献给了蒙牛。在这10年间,她坚守在自己平凡的岗位上,她又获得了什么?

  吴利辉第一次来到蒙牛的时候只有23岁,初出校园面试的第一份工作就是蒙牛的化验员。对口的专业,直爽的为人,及女孩子的细心让面试人员对吴利辉青睐有加。进入蒙牛后,吴利辉也没有辜负面试人员的期望,在短短六个月内晋升为化验组长。然而,世事无常,由于家庭原因,吴利辉不得不放弃前途明确的化验工作,与丈夫只身来到唐山。由于主动调离,吴利辉没能继续之前的化验工作,被安排在了物流管理处。

  面对新的工作岗位,一切相当于从0开始,之前积累的工作经验,在这没有了用武之地,吴利辉开始从头学起。虽然身在行政部门,库房管理与保管,仓储物流知识一样没落下一点点学。有了理论基础,吴利辉开始走基层,把学到的知识在实践中尝试,与物流一线的工作人员交流,这样不仅有了理论更有了实践基础。2005年,集团新增物流处,吴利辉凭借之前积累的经验,成功担任滦南事业部物流处处长。

  (吴利辉与物流一线员工“现场会议”中)

  经过吴利辉的努力,新增的物流处在一年之内成功走上正轨。然而吴利辉却再次面临转折,2008年,吴利辉被调任至尚志事业部供应班长。已经有了4年物流工作经验的吴利辉,在面对这份工作自信满满。但事实并没有她想象的美好,又有新的问题摆在了吴利辉的面前。尚志事业部的物流团队十分成熟,但是在细节把控和设备、能源成本的控制上却存在问题。吴利辉到任后,解决的第一个问题就是叉车的使用寿命问题。不仅如此,在能源采购方面,吴利辉团队也改善了工作方法。他们通过实施源头和结果的双向卡控手段,有效的保障了煤炭质量,使得单吨汽成平均成本降低了5到10元,这样一个月就能节约成本三万元以上。

  (吴利辉为员工介绍物流流程图)

  “其实,工作就是在不断学习中进步的” 。这是吴利辉的原话。“可能有些学习是被动的,与其被动,还不如主动去摸索、去琢磨。当知识学到自己脑子时,那就成为了成长的资本。”吴利辉在谈到“女汉子”的称呼时,说出了自己的感受。实际上,在国内乳业整体信任度偏低的情况下,许多蒙牛员工和吴利辉一样,对于日常工作表现出更强的压力与动力。而这种状态还原于工作,则转变为更专注的工作意识、更主动的工作态度。这样的“女汉子”精神,是所有蒙牛普通员工最真实的内心情怀。

  譬如不厌其烦与供应商优化工作流程、提升产品配送效率的调度员周海霞;日复一日为大山孩子运送学生奶、文具的学生奶专员苏钏;实践出真知、几十年守护绿色生态的污水处理师刘春明,都可以称得上是带领蒙牛点滴进步的“真汉子”。

  总之,如果走近蒙牛员工中,你会发现像吴利辉这样专注本职工作、敢担当重头工作的人不在少数。他们在最普通的工作岗位,但因为对本职工作的珍视、对提升品质孜孜不倦的专注,以及一点一滴的行动,已经成为蒙牛这个大家庭里坚守消费者健康、驱动蒙牛不断进步不可或缺的一员。

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