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青岛地铁“四个建设” 切实践行文明地铁

来源:青岛新闻网-- 2013-04-15 16:22:26 字号:TT

    2013年2月22日,青岛地铁集团正式挂牌。为深入贯彻落实党的十八大精神,落实科学发展观,青岛地铁集团紧紧围绕市委、市政府“建设宜居幸福现代化国际城市,实现蓝色跨越”战略部署,提出全面打造“安全地铁、高效地铁、人文地铁、活力地铁”等目标,并于日前启动 “制度建设年”、 “作风建设年”、“文化建设年”、“工程建设攻坚年”等一系列活动,为青岛地铁建设工程顺利推进提供有力保障。

    

度建设:构建科学、规范的制度体系

    制度建设是青岛地铁集团未来发展的重要基石。青岛地铁集团成立之始,正是建章立制,规范企业行为的关键时刻。为加强集团规范化管理,推动各部门制度的制定和落实,确保集团各项工作顺利展开,青岛地铁集团将2013年确定为“制度建设年”。

    今年,青岛地铁集团以建立健全集团各项工作制度为重点,坚持围绕中心、服务大局,结合实际,注重实效,改革创新、与时俱进,全面推进各项制度建设,着力完善集团制度建设体系,形成按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效机制,为集团全面发展提供有力的制度保障。

    通过开展“制度建设年”活动,强化全集团的制度意识,进一步提高工作人员对制度建设重要性的认识和按制度办事的意识,进一步增强全体员工贯彻执行制度的自觉性。通过对制度的制定、清理、补充、修订和完善,建立和形成用制度管人、用制度管权、按制度办事的科学、规范、系统、完善的集团制度体系。提高制度执行力和管理水平。通过建立制度执行的保障机制,推动各项制度有效实施,确保制度落实,规范工作流程。

    整个“制度建设年”活动紧紧围绕清理制度、健全制度和增强制度的执行力来开展,一级抓一级,层层抓落实,确保活动各项工作不走过场,不图形式,把任务真正落到实处。最终实现构建用制度管人、用制度管权、用制度管物、按制度办事的制度体系工作目标。

    

    作风建设:转变作风,确保工程顺利实施

    根据青岛市委市政府“作风建设年”的要求,结合贯彻落实中共中央“八项规定”要求,根据青岛地铁建设工作实际,青岛地铁集团确定在今年开展“作风建设年”活动,进一步采取有力措施,转变作风,提速增效,确保青岛地铁工程建设顺利实施。

    这次“作风建设年”活动,要重点解决实际工作中存在的主要矛盾和问题,力求在五个方面取得明显成效:

    增强责任意识,在加快工程进度上取得明显成效。通过加强作风建设,教育和引导广大干部职工进一步增强责任意识,以高度的责任感,抓好安全质量和现场管理工作。

    治理庸懒行为,在转变工作作风上取得明显成效。通过加强作风建设,以全面治理“庸、懒、散、慢、拖、瞒”行为为重点,抓典型、树新风、讲真话、办实事、尽其力、解难题、建机制、提效率。进一步增强责任意识、机遇意识、忧患意识,不断增强集团干部职工的凝聚力、战斗力。以良好的作风、严明的纪律,激情干事创业。

    强抓基础建设,在打造党员干部队伍上取得明显成效。通过加强作风建设,努力建设一支思想素质好、业务能力强、工作作风硬的党员干部队伍,使团队协作精神和有效沟通机制逐步确立,充分发挥党员先锋模范作用,树立青岛地铁良好形象。加强基础管理工作,完善各项规章制度。通过不断学习,打造学习型团队,增强创新意识,逐步形成“务实、严谨、高效”的企业作风和“争创一流业绩”的企业精神。

    提高执行力,在狠抓落实上取得明显成效。通过加强作风建设,教育和引导广大党员干部进一步提高执行力,切实把青岛地铁建成人民满意的放心工程,经得起历史检验的精品工程。

    加强沟通协作,在提升工作效率上取得明显成效。通过加强作风建设,教育和引导广大干部职工按照各自岗位职责和相关制度规范,进一步理清工作思路,立足本职优化工作流程,切实转变工作作风。努力营造“政令畅通、团结高效”的良好氛围。

    文化建设:高标准、高起点打造青岛地铁品牌

    青岛地铁集团虽然是一个年轻的企业,但高标准、高起点是企业对于自身的文化建设的核心要求。“文化建设年”以“提炼青岛地铁精神、叫响地铁集团品牌”为宗旨,以“文化促进地铁建设,品牌推动集团发展”为主线,倾力打造青岛地铁品牌。

    通过企业文化建设和品牌形象塑造,对内形成团结奋进、求实创新、廉洁自律的文化氛围,对外积极展示青岛地铁人自信、荣誉、责任的良好形象,进一步增强青岛地铁集团品牌的影响力、凝聚力、吸引力,促进和推动集团持续、稳定、健康、和谐发展,更好地为地铁建设大局服务,以企业文化促进地铁建设。

    青岛地铁通过深入开展“创先争优”活动,在企业内部打造活力向上的企业文化氛围。同时认真组织地铁参建单位开展“创先争优,争当地铁建设先锋”活动,制定并落实了“八项活动载体和30项考评体系”,制定下发了创建工作的长效工作机制。

    与此同时,青岛地铁集团积极学习、借鉴在地铁行业内影响深远的其他城市地铁文化品牌,努力打造青岛地铁特有的企业文化。

    建设攻坚:为地铁工程建设提速提效

    2013年,青岛地铁3号线进入土建施工决战冲刺期,同时,已全面开工建设的地铁2号线将逐步进入土建施工高峰期,蓝色硅谷交通配套工程也将逐步全面展开。面对繁重的地铁建设任务,青岛地铁集团今年启动“工程建设攻坚年”活动。

    “工程建设攻坚年”活动以地铁工程提速提效为核心,以全面完成2013年度工程计划为目标,坚持突出重点、整体推进;坚持结合实际、注重实效;坚持责任到人、奖惩兑现,全面推进工程建设的整体工期实现,确保地铁建设的各项目标。

    为切实搞好“工程建设攻坚年”活动,地铁集团成立“攻坚克难”工作小组,加强领导,精心组织,扎实推进。集团领导按照地铁线路沿线区市进行责任划分,成立攻关小组。集团部门负责人亲自抓,搞好责任分工,对每项工作、每个环节都明确专人负责,定期调度,抓好落实,确保活动取得实效。

    为了更好的激发地铁参建单位的积极性,2013年青岛地铁集团将组织开展“2013节点目标考核竞赛”、“主体结构质量控制竞赛”“、“安全生产百日无事故竞赛”等多项技术、安全竞赛活动,在集团和参加单位内部形成比、学、赶、超的良好氛围。

    文明、安全施工是今年“工程建设攻坚年”的重要内容。青岛地铁集团计划年内开展1次市级地铁应急演练,各参建单位开展100多次防火、防坍塌演练;开展“百日安全无事故活动”,邀请住建部专家对青岛地铁进行2次安全质量检查,开展事故案例、应急、爆破、暗挖、盾构、防水、监测等10多项教育培训。发挥监理、第三方监测、第三方质量检测、第三方测量的“抓手”作用,促进地铁安全质量管理规范化。

    在保障施工安全的前提下,青岛地铁要求做到文明施工,围绕“科学、绿色、安全”等目标,将地铁施工建设与生态文明建设紧密结合起来,最大限度地减少对周边环境的影响。

    青岛地铁集团2013年推出的“四个建设年”,并不是各自为战,而是根据青岛地铁集团的发展需要和地铁建设的实际情况,统一部署,各有侧重。“四个建设”之间互为联动、互相促进,各项重点工作互相结合,统筹兼顾、协调推进。制度建设为企业长远发展奠定了基础与保障;作风建设则适时为企业树新风,增强了全体员工的昂扬斗志;文化建设使青岛地铁集团形成从内到外的全面品牌意识;而地铁建设工作的顺利、高效推进既是所有建设工作的核心,也是检验各项工作的最终标准。

    青岛地铁集团负责人表示,这些关系地铁建设、企业发展的举措不是短期行为一阵风,而将是贯穿全年,并且会在今后工作中以创新形式继续坚持发扬,最终形成指导企业日常工作的长效机制。通过开展“四个建设”,青岛地铁人将全力打造安全地铁、高效地铁、人文地铁、活力地铁,为建设宜居幸福的现代化国际城市贡献力量。

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