如果说企业文化的精髓是企业精神,那么企业文化的根基是员工的“认同”,即企业全员的共同价值判断,对企业整体价值观的认同,对企业宗旨使命的认同,对企业目标的认同。只有对企业战略目标的共识,才会有统一的意志;只有共同的理想追求,才会有整齐的步伐。强化“员工认同”,一是员工对企业核心价值观的认同。
企业核心价值观是企业的灵魂,是员工评价事物重要性和优先次序、判断行为正确性和人企关系的标准,对广大员工来说
,只要把企业核心价值观作为个人思想、行动的指南和行为准则,就会为企业的发展稳定同甘共苦,奋力拼搏;二是员工对企业战略发展目标的认同。企业战略需要各层级员工的了解、认同,这样才能够使企业上下一心,共同向发展目标去努力。只要把企业战略发展目标的“员工认同”问题解决了,就会在员工头脑中产生“与企业荣辱与共”的观念,就会与企业结成利益共同体和生命共同体。另外,除了内部认同之外,还应当向外部利益关联方阐明自己的战略,争取他们对企业战略的认同。企业的战略目标只靠企业员工是实现不了的,只有客户的参与,只有客户为企业不断带来新的信息与需求,企业才有更大的生存和发展空间。