亚羽赛今晚闭幕 青岛办赛创市场化运作新思路

    青岛新闻网4月22日讯 历时6天的2012年亚洲羽毛球锦标赛将在今晚落下帷幕，国信“钻石”体育馆也即将恢复赛前的宁静。目前，本次大赛有关林丹退赛、陈金积分的种种争议和评论不绝于耳，关于国羽出征奥运阵容的种种猜测还在继续。

    从外围来看，2012年亚洲羽毛球锦标赛与青岛国信体育馆承办的历次国际、国内重大体育赛事，并无大的不同。其实质却是青岛迄今为止市场化程度最高的一次国际赛事。日前，记者联系到2012年亚洲羽毛球锦标赛组委会副主任兼副秘书长、青岛国信集团党委副书记杨敏。就此次亚锦赛承办和运作过程进行了采访。

    据悉，能够进入到体育赛事的运作层面，与青岛体育中心经营管理模式有较大关系。青岛体育中心由青岛国信集团下属的体育产业公司经营管理，拥有一支多次承办赛事文化活动工作的经验团队。较好的硬件和人员方面都具有优势。2009年全运会后，体育中心陆续开放了几个场馆的全民健身经营业务。得益于全运会的赛事场馆保障和服务的相关经验，体育赛事、文化活动承接的经营也逐渐良好运转。2011年全年，青岛体育中心游泳、健身、羽毛球、滑冰、乒乓球、篮球、足球7大运动健身项目，全年承办大型演唱会、体育赛事、企业年会及驻青集训队伍等各项收入总额超过3000万元。2012年初，青岛体育中心一举通过了ISO9001质量管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证，是全国第二家、北方体育场馆中唯一一家。2011年7月，青岛体育中心首次尝试与知名媒体合作举办天王天后演唱会，取得了良好的经济效益和社会影响。为了整合资源，实现文化体育产业双赢共进的良好局面，青岛体育中心继续大胆尝试体育赛事的运作。正值2012年年初，原定于成都举办的亚洲羽毛球锦标赛临时更换举办地。青岛国信集团承接了赛事的相关筹备工作。尽管市场化办赛经验缺乏、时间仓促，风险与压力并存，但本着积极尝试和努力探索的态度，团队还是迅速进入到赛事筹办的实战状态中。

    探寻适合市场化运作的办赛之路，贯穿了亚羽赛办赛过程的始终。此次亚羽赛的财政支出仅占到整体办赛费用约三成。办赛机构充分借鉴企业的经营模式，以政府部门为引导，精简组织机构；利用企业的市场资源优势，广泛拓展招商洽谈合作；票务方面充分考虑了青岛羽毛球观赛人群的特点，前后5次修订票务方案，制定了最低20元最高580元的票价范畴，满足不同层次羽毛球迷的观赛需求；在票点布设方面，与专业的票务代理公司合作，开通年轻人欢迎的电话订票、网络订票、网上选座、送票服务，青岛市区布设售票点超过300处，山东省内其他各地市售票点近20处。

    通过积极的努力，组委会各项准备工作逐渐步入正轨。本届亚羽赛吸引了来自21个国家和地区、近300名运动员和教练员参加。报名人数达到历届亚羽赛之最。

    场馆保障方面严格控制细节。采用苏杯标准灯光服务，场地各点照度均达到1500勒克斯以上，场馆温度控制在20-24度；场馆对所有防风设施进行了全面筛查，保赛事期间风速小于0.2m/s，达到羽毛球赛场内对风速的要求。场地铺装、场地流线、功能房间布置、设施设备在检验中得到亚羽联的肯定。

    组委会为每个参赛队提供6个免费的食宿名额，保证一些经费紧张的球队能够来青岛比赛，选定由参与过奥帆赛、苏迪曼杯等重大国际体育赛事接待任务的旅行社作为赛事外联接待业务外包商，安排接待人员30余人，调动车辆50余辆，确保接待服务质量过硬。

    本届亚羽赛还吸引了国内外近150名记者报名参加赛事报道。人数规模已经接近苏迪曼杯赛时报道规模。于3月中旬上线的亚羽赛官方网站，成为赛事的重要窗口和权威信息平台，截至22日决赛点击量已达到20余万人次，日均访问量近8000人次。

    组委会面向驻青高校招聘了277名志愿者，并进行了专业技能培训，志愿者们为各参赛国和地区的运动员、教练员、媒体记者、观众提供了周到的服务。

    持续的坚持和艰苦的努力获得了较好的办赛效果，本届亚锦赛组委会成功引进了青岛银行作为总冠名赞助商，并引进了5个单项分杯赞助商。截至决赛前，门票收入已经超过160多万元。办赛近80%的经费是通过市场运作募集，节省了财政支出。

    据组委会发言人介绍，“虽然时间紧张，但本届亚锦赛的市场化运作还是比较成功的，承办此次赛事将取得一定的盈余。”