当了妈妈如何做才不手忙脚乱

MBA课程之所以花了大价钱还是让人趋之若鹜，就是因为通过成功者的智慧能够让后来者少走一点弯路。正如每个成功的妈妈都有成为CEO的潜质，每个成功CEO的管理经验也能应用于琐碎的家庭事务。

妈妈的苦恼：为何时间总是不够用！

白天紧张有序的工作，中午休息时抽空上网与闺蜜们聊几句八卦，傍晚下了班跟朋友们约好了打球，晚上忘不了与亲爱的他看电影……时间表充实而又丰富，这是多么美妙的生活。可惜，这些都是过去的事了，现在身为人母的你，每天只能满脑门子官司地面对一大早缠人的宝宝、会议时突然打来宝宝哭闹不休的电话、下班回家后一堆散落各地的玩具、老公换下来那皱巴巴的衬衫，刚刚出门交完水电费，一转头卫生间的马桶又堵住了，那边老板的电话又在打来催促最近一个项目的进展……

所有的烦恼似乎向你集中蜂拥而来，时间永远不够用，你分身乏术，在家庭和工作的漩涡中精疲力竭。生活怎么突然变成了现在这个样子了？

时间是从哪里溜走的？

寻找时间杀手

时间杀手1：拖沓

案例：小佳妈公司一年一度的年终预算开始，这个时候老公又出差了，带宝宝打防疫针、家里交水电费等等一堆乱七八糟的事情混成一块，小佳妈打算等老公回来了再处理这些琐事。可是银行频繁的短信提醒、居委会电话……家里的事情越积越多，工作情绪老是被打断，预算方案迟迟没有进展。

对策：次序管控

MBA课程备受管理学员们赞誉的课目之一就是教会你如何管理自己的时间。所有的管理岗位都会面临一地鸡毛的状况，不管是管理家庭的主妇还是管理国家的总理，但以下的办事顺序是成功管理者们的共通之处：

重要而紧急的事情→不重要而紧急的事情→重要而不紧急的事情→不重要且不紧急的事情。

MBA问题解析：

对号入座，小佳妈的问题就是她对带宝宝打针、交水电费这些似乎是琐碎但是却紧急的事情，没有在第一时间内果断地解决掉，拖沓到后来，不但家务琐事越拖越麻烦，而且也严重影响了公司财务预算这类重要事情的解决进程。

时间杀手2：分心

案例：宝宝刚刚断奶，苏珊身在公司心不在，生怕保姆照看不好宝宝，眼前老是浮现出宝宝哭闹着找妈妈的样子，整个人成天魂不守舍，中午也会冲回家，第一件事就是仔细地检查一遍宝宝尿湿了没有、饿不饿……结果是上司对她的工作评价直线降低，好不容易请来的保姆也颇有意见。

对策：授权

美国第二大电脑公司的总裁库拉特，每年有2/3的时间都不在公司。他又是如何实施对公司的有效管理呢？关键在于授权。库拉特聘用了一些退休的主管来担任与重要顾客的电脑沟通工作；此外，他还授权别人来替代他到外界去演讲。所以，他人不在公司，却仍然可以掌握到顾客需求和市场信息。因为他有授权，所以他才有更多的时间。

MBA问题解析：

苏珊的问题就在于她不肯授权给保姆。其实，照顾孩子本来就是雇佣保姆的初衷，如果事事插手，不但打击保姆的工作积极性，也影响自己的正常工作节奏。如果担心保姆的工作不到位，不如请亲戚朋友、左邻右舍多来看看，通过这些侧面的渠道，达到监管的目的。或者，直接换一个让自己放心的保姆。

时间杀手3：无计划性

案例：每天晚上小鱼都要拖着小鱼妈讲故事，明明已经精疲力竭，小鱼妈看着可爱的小鱼还是硬撑着拿起连环画……这样的结果是白天在公司呵欠连天，效率低下，往往把事情拖到7、8点钟才做完，回到家刚刚把家务整理好，一转头，小鱼又闹着要讲故事……小鱼妈觉得自己快要崩溃了

对策：EXCLE时间表

前任惠普公司的总裁每天的时间都有一张计划表，他花20%的时间和顾客沟通，35%的时间用在会议上，10%的时间在电话上，5%的时间看公司的文件，剩下的时间用在和公司没有直接或间接关系，但却有利于公司的活动上。例如有关贸易协商的咨询委员会。此外，每天要留下一些空档的时间来处理那些突发事件，例如接受新闻界的采访。

还有其他的成功人士有类似的习惯。不管多忙，每天晚上会有一小段时间留给自己，用来计划第二天的工作，然后严格按照计划的时间表安排自己的工作。

MBA问题解析：

表面上看，小鱼妈的问题是不忍心拒绝宝宝的要求，但实质上是小鱼妈对自己一天的时间表没有概念。更合理的做法是给自己安排好一天的时间表，白天的工作必须在工作时间完成，每天的亲子时间也控制在十点以前。在遇到时间冲突的时候，严格按照自己的时间表执行，可以在9点45分的时候温和地对宝宝说：“妈妈要准备休息了，宝宝选一个最喜欢的故事来听，这是今天最后一个故事哦。”

用CEO的原则管理时间

每个成功的妈妈都有成为CEO的潜质，时间管理其实就是做决策，是决定哪些事情重要，哪些事情不重要。

美国财富杂志曾经报道过高级主管是如何的分身乏术。高级主管的一天经常是十分忙碌的，一个接一个的会议，电话不断，舟车劳顿，无数的研讨会，甚至于吃饭时都有人给你汇报，这叫早餐汇报或午餐汇报。这一切，与职业女性面临的处境又是何其相似。应对家庭和工作的双重压力，要游刃有余，就要有职业CEO的时间管理能力。所有CEO管理时间的方式各有不同，但目的都是一样的，让自己有时间去思考全局。

如何让自己过得更有意义，如何让自己的努力更具有解决问题的效益，如何让你自己有更多的时间来思考未来的事情，甚至去做更正确的决策……只要你开始思考这些问题，你就离一个成功的妈妈，或者说一个成功的CEO，更迈近了一步。