本报讯 3月9日，由青深两地主流媒体参与，《深圳特区报》主办，卓越集团承办的“深圳企业走天下——房地产品牌战略论坛”在深圳报业大厦拉开帷幕。《深圳特 区报》、《深圳晚报》、《晶报》、《南方都市报》和本报等几十家来自青深两地的主流媒体，就房地产品牌战略展开了热烈的讨论，卓越集团总裁李晓平在论坛上作了专题演讲。

　　随着深圳地产行业的快速发展，深圳房地产品牌企业顺势全国而为——输出管理模式、资本运营或项目嫁接，其核心就是品牌输出或购买力输出，并由此形成了一系列全国战略模式，其中卓越集团社区开发模式已经随着“蔚蓝海岸”品牌的成功复制，出现在武汉、长沙、烟台、青岛等地。

　　在此背景之下，卓越集团积极探索品牌战略发展新思路。为扩大智库力量，他们主动与深圳特区报和青岛的强势主流媒体联手合作，发起并承办了此次论坛。圆桌形式的论坛，邀请的是深圳和青岛两地的品牌战略专家、房地产品牌企业负责人以及资深地产媒体人士，围绕“深圳企业闯天下——房地产品牌战略论坛”展开讨论与交流，共同为房地产的品牌营运出谋划策。

　　据了解，卓越集团作为全国较早关注品牌建设的企业，早在2001年就在国内最先提出了“关爱、和谐、成长”的社区品牌主张，2003年提出“生活美学”的企业品牌主张，同时也提出了“立足深圳，布局全国”的战略规划。而在论坛上，卓越集团总裁李晓平更是针对“房地产品牌传播与媒体的关系”进行了深入浅出的专题演讲。并把他多年的从业经验，提炼成简练的三点建议。

　　首先，媒体的整合传播是房地产企业在潜在客户和市场中快速建立品牌的捷径。整合传播实际上是应用了营销理论中的“抽屉原理”——把市场对媒体公信力和品牌影响力的信任转换为对所传播的房地产品牌的信任。他认为，媒体整合传播不是向媒体买广告，而是通过购买媒体的公信力和影响力来获得到达客户心灵通道的许可证。

　　同时，他认为，房地产企业与媒体的深度沟通和理解对品牌传播的有效性至关重要。品牌传播的一致性是品牌策略有效性的关键。为了保证传播的一致性，李晓平借鉴卓越自身的经验总结说，要在所有产品推出和推广前加强与媒体的沟通，使媒体对产品和开发理念的理解非常深入，从而使得媒体的传播实现较好的一致性。卓越集团从这其中获益匪浅，据介绍，卓越新产品的老客户购买率和推荐率一直保持在30%以上。

　　最后，李晓平呼吁，品牌企业其实是一个相对弱势的群体，特别需要得到媒体的支持和理解。而作为新兴的房地产行业，产业内品牌企业相对较少，很容易成为靶子。面对类似事件时，媒体的客观公正，会对社会形成公正的契约精神，这样可以提高社会的和谐度，更有助于促进房地产企业的自律。

　　（本报特派记者 孙作强）