山东国企顺利改革 10万多粮企职工顺利平稳分流

　　历经一年多的攻坚克难，山东省国有粮食购销企业改革顺利完成，长期困扰粮食系统的“三老”（老人、老账、老粮）问题基本得到解决，购销企业数量大大压缩，累计减员分流10万余人，为全省粮食产业创造了新的发展机遇。

　　今天，省粮食局副局长孟庆秀向记者介绍，人员分流安置是此次改革的难点和重点所在。自2004年底改革开始以来，各地切实维护职工合法权益，筹措资金18.1亿元，累计减员分流102349人，基本实现了平稳改革、无震荡改革的目的。目前，国有身份职工不到1万人。

　　1998年5月底以前中央认定应由财政贴息的新增政策性粮食财务挂账、1998年6月以后省政府认定的政策性粮食财务亏损挂账，通过改革基本剥离完毕，全部集中到县以上粮食行政管理部门集中管理。全省老粮库存也已基本处理完毕。

　　通过股份制改造、出售、拍卖、转让、破产和资产重组等形式，1623家国有粮食购销企业完成了改革改制。改革过程中，各地坚持规范操作，严防国有资产流失。改革之后，粮食购销企业减少910家；而经过重组壮大的企业，轻装上阵，生气十足。今年小麦托市收购期间,我省各类粮食收购主体收购夏粮629.3万吨，其中地方国有粮食企业收购412万吨，占全社会收购总量的65%，同比增加198万吨，较好地发挥了主渠道作用。

　　孟庆秀表示，作为全国国有粮食企业改革工作先进单位，山东省粮食系统的改革比较彻底。企业内部机制改革与产权制度改革同步推进，企业个数减少，规模扩大，实力增强。由城市粮店发展而来的山东金德利快餐连锁总公司，目前连锁店总数已发展到119家，安排就业岗位3500多个，今年营业额预计突破2亿元，被评为“中国快餐十佳品牌企业”。滨州市粮食企业集团去年实现产值125亿元，成为全市的支柱企业。