正月初九后，毓璜顶公园立马又恢复了冷清。根据统计，该园去年全年游客方3万余人次，这直接导致其当年亏损约50万元。

　　上演“江湖告急”的远不止毓璜顶公园一家。烟台山文物管理处去年门票收入仅146万元，目前职工只能发不到70%的工资，文物管理处尚欠职工50多万元的工资；西炮台公园的冷 清状况，让人不由得想起一个词儿：门可罗雀。

　　是什么造成这些红火一时的城市公园的窘状？

　　几大城市公园的负责人都认为，目前最主要的负担在于职工工资。以毓璜顶公园为例，现有职工30人，每年工资支出（包括“三金”等）约需百万元。而在此之前，该园职工为60余人。为压缩开支，各城市公园采取精简人员的措施：南山公园自2002年的130多人，精简为现在的80人；烟台山文物管理处也自百余人精简至现在的70余人。

　　但是，仅靠精简人员显然不是良策。毓璜顶公园的负责人黄振东先生表示，如果经营得当，目前的30个人手显然不足。黄是今年1月份刚调任该园的。在此之前不久，烟台文物管理处也刚刚走马换将：将执掌栖霞牟氏庄园的柳进忠调了过来。早在2004年2月，南山公园也进行了人事变动：担任副职的王良增正式走马上任该园一把手。

　　种种举动显示，有关方面已从人事上进行改革，以图收复失地。刚上任的一把手们，显示了极大的工作热情：南山公园去年想方设法融资400万元，建设了游乐园等一批项目，年底一核算，首度实现收支平衡。毓璜顶公园则在今年的庙会上费尽心机招揽游客，庙会过后又忙元宵灯会；2004年底入主烟台山文物管理处的柳进忠，准备与国内外大财团联手，在烟台山海边打造一海底世界……市园林处一位负责人对记者展示了他们的计划：2004年力挺南山公园，目前已初见成效；今年重点扶持毓璜顶公园，目前已同青岛一家旅游公司签订合同。另外，今年还将筹措部分资金，帮助西炮台公园。

　　但当记者就此征询市民的看法时，市民李先生说，凭啥要养那么多人？为什么不能自找出路？这么多年，他们只会守着老祖宗留下的那些玩意儿，怎么会有发展呢！更多的市民则对城市公园的票价过高表示不满。

　　一方面是市民抱怨票价过高，一方面公园又无资金投入维护及建设新项目，这难免陷入一个经营怪圈。而其背后所隐藏的现实问题，不外是体制之困。不管怎么样，站在市民的角度，还是希望城市公园自身发展好的同时，真正地为市民带来实惠。（记者 何酷）