英《金融时报》专栏作者居伊8年后重访日本，看到的仍是一个受通缩、失业、消费低迷和高财赤等困扰的国家。他发现，日本国民正由“活着为了工作”向“生活是为休闲”转变———

　　FT专栏作者 居伊·德·容凯尔(Guyde Jonquieres)

　　由于日本经济增长缓慢，对中国的出口日趋疲弱，美元下跌，国内几乎没有进一 步采用货币和财政刺激手段的空间，因此日本经济复苏的希望，越来越寄托在通过微观改革来激活经济

　　最近我重返日本，我已有8年没去日本了，所以准备看到这个国家的变化。我以前是那里的常客。此次来到日本，我原以为会看到日本经济被影响深远的剧变弄得一团糟。然而，我最终却怀着一种似曾相识的奇怪感觉离开了那里。

　　的确，各种冲击波已经大大改变了日本的经济图景。工业企业削减了成本，并重新自我调整；终生就业的工薪人士一度是日本劳动力的禁卫军，如今则已成为濒临灭绝的群体；极其严重的坏账问题已迫使银行业急剧收缩并进行整合，而一些仍在经营的银行已成为恶意收购的目标。

　　这一变局的幸存者无疑更精简、更健康。许多日本制造商通过深刻强化其效率、管理和技术力量，重新巩固了它们在全球市场的领导地位。但大部分工作都只是修剪枯枝，而不是栽种新苗。日本就像约瑟夫·熊彼特的学生，对经济破坏非常精通，但还没学会如何使破坏过程具有创造性。

　　今天在国际上取得成功的日本公司都是20年前便已出类拔萃的企业，而且所处行业也一样，主要是电子、机械和精密工程。主要差别在于，一些公司的消亡让它们的队伍缩小了。

　　几乎没有出现来势汹汹的新面孔来取代衰败者的地位，或是充当新市场的先驱。人们谈论最多的成功创业故事，例如软银和兴旺的电脑游戏和动画产业等，都已有20年的历史了。

　　同时，日本依旧分裂为两个经济体。一个是业绩卓越的出口部门，这里充满全球超级明星企业。另一个部门则充斥着农业企业和大量通常规模较小的服务性企业，它们在国内市场经营，而该市场在很大程度上不受国外竞争的影响，并为种种限制所禁锢。按照美国标准，其中多数企业生产力低下。

　　由于自身增长无力，对中国的出口日趋疲弱，美元下跌，国内几乎没有进一步采用货币和财政刺激手段的空间，因此日本经济复苏的希望，越来越寄托在通过微观改革来激活该国虚弱的“另一个经济体”上面。政府已经承认，这是所剩为数不多的选择之一。

　　无论如何，触发日本工业近期变革的，与其说是来自中央的官方倡议或指令，不如说是一种迫在眉睫的危机感。随着有关危机的记忆逐渐淡化，改革背后的动力也有可能消退。

　　在哪里能发现新的推动力？奇怪的是，最有希望的动力来源之一可能也是日本面临最大的长期挑战，即人口特征变化。和其他富裕国家一样，快速老龄化的人口对医疗和其他护理服务的需求日益增长，而同时劳动力规模不断收缩，这将使日本的供应能力受到根本威胁。

　　东京大学的詹姆斯·孔多认为，这些因素将迫使日本寻求更具创新性、更高效的方法来提供服务，并为私人部门的供应商创造巨大机会。他表示，已有迹象表明，在公众的不满和要求改革的呼声越来越高的情况下，日本医生抵制上述举措的力量正在瓦解。

　　社会态度较微妙的转变可能会支持这一趋势。150年前，明治维新的创造者推翻了日本的军事独裁，开始了日本的现代化，从那时起，日本人就一直受到共同目标的驱动。在二战后近50年的时间内，日本高于一切的目标是工业化和经济重建：众所周知，那时，全体日本人活着就是为了工作。如今调查结果表明，日本人的生活目标正好相反，那就是更加休闲并享受生活，至少小康城市的居民是这样。

　　如果日本人确实加入休闲一族，其经济后果将是影响深远的。

　　无可否认，这些都是成功希望很小的冒险方案。但如果能与公众的要求和渴望一致起来，那么，与过去决裂的努力就很有可能取得成功。考虑到日本的经济困境，看来不会有比这更有前途的选择方案了。

特约编辑：舒薇霓