本报记者张华到城阳采访那天，天气非常好，愈发将城阳街头那不时划过眼球的小型音乐广场张扬得分外诗情画意。对此，李学海书记显然非常自豪，在采访中间，他会时不时站起来，让记者亲睹这窗外的美景。 的确，作为一个新区，城阳在布局上充分考虑了城区建设的艺术性，这一
思路从李书记字里行间跳出的有关“建筑是凝固的音乐”的诗性发挥，也可窥见一斑。李书记说，他非常重视凝炼地区的发展“势场”，而这正需要借助文化的发展来提供持续的动力源。
文化渗透在社会发展的全过程，体现在作为社会个体———人发展的各个层面。它在载体的支撑下可以生发成为一种“势场”，形成持久的发展动力
记者（以下简称记）：进入城阳区，会看到许多小型音乐广场点缀在楼群中，从这可以看出，你们在城区建设上是十分注重居住品位的。
李学海（以下简称李）：的确是这样。城阳区作为建区10年的一个新城区，有高起点构筑居住环境的可能，而高起点的内涵里，给文化设施留出一定的空间是我们首要考虑的。
从我们城区建设的风格上，你会看到，我们是非常注重文化设施对于城区总体格局的提升作用的。像小区里的音乐广场的设置，街道文化教育中心的“先行”，以及区文化中心大楼、会展中心、人民广场、世纪公园等大型文化设施的建设，都表达了我们的一种用意，就是在布局之初就要给群众留出参与文化活动的载体和阵地，保障他们享受文化陶冶的权利。
我们常说，建筑是凝固的音乐，林木是绿色的雕塑，其另外之意在于，在布局和规划上一定要有文化内涵和品位。
记：正是出于这一考虑，你们将文化设施建设列为城市规划的重要内容，其中，投资1200余万元，筹建了面积达12000平方米的区文化中心大楼。
李：要把代表先进文化前进方向的要求落到实处，必须把阵地建设和队伍建设放在首位，这是我们发展先进文化不可或缺的两个重要环节，也是必须具备的战略眼光。这些年，我们确实在文化硬件、三级文化阵地网络的建设上花费了相当的心力。我们投资了近3亿元，除了建成了区文化中心大楼，还建了具有标志性意义的会展中心、世纪公园等大型文化设施，其中，世纪公园一项投资就达1.5亿元。
应该说，文化建设与城市整体功能的同步规划和同步建设，是我们始终坚持的一种理念。
记：区级文化设施的建设对街道、村文化建设也起到了良好的辐射和示范作用。据说，你们230个行政村（居）中，有199个村建立了文化教育中心，而藏书量在3000册以上的村图书室就有80多个。
李：是这样。文化的发展也依赖于硬件条件，随着城市化进程的进一步加快，我们近几年在街道、村文化教育中心的建设上投资总额已达3000余万元，基本实现了“一个中心，六个阵地”的现状，即文化教育中心、游艺室、广播室、图书室、阅览室、宣传栏、农民夜校。与此同时，我们为给群众搭建起一个享受更便捷文化资源的平台，还投入30万元实施了“文化信息资源共享”工程和建设了图书馆电子阅览室。
在设施建设的起点上我们就以高标准来要求，并以因地制宜、分类指导为原则，引导和扶持各街道、村加强基层文化设施的建设，现在看来基本做到了“街道有重点，村村有特色”。目前，8个街道办事处都实施了文化信息资源共享工程，其中3个还建立了独立的、高标准的街道文化教育中心，而在199个村级文化教育中心里面，一类的文化教育中心有50余处，二类的有90余处，三类的有40余处，受益群众将达80％以上。
我认为，文化是激发人们干事创业的巨大无形力量，渗透在社会发展和作为社会个体———人发展的各个层面。它在载体的支撑下可以生发成为一种“势场”，形成持久的发展动力。文化不发展，经济绝不会得到长足的发展，思想文化落后的地方也绝对形成不了一种发展的“势场”，资本也决不会流到这个地区来。
记：您的弦外之音是，城阳区正在打造这样的“势场”，以激发起群众干事创业的激情，吸引外地的精英入驻城阳，从而进一步提升城阳的核心竞争力？
李：人只有精神生活、文化生活充实了才能称其为人，才能有干事创业的激情。对于一个城区来说，也是这样：如果只有良好的硬件却缺乏文化魅力，那就如同一个财富可观却思想贫乏、毫无意趣的阔佬，是很难让人亲近的。因此文化氛围的营造，人的素质的提高，是我们长期关注的一项工程。
前段时间我们组织了村一级的党支部书记到日本参观，就是要他们去感受一下，基层群众文化素养的提高，世界观、人生观、价值观的升华同样具有关键性、建设性的意义。因为整个城区是由各个细胞零件拼接起来的航船，如果最基层的群众都没有前进的动力，航船何以前行。
记：这也是你们推出市民节的初衷吧。
李：市民节是在2002年6月推出的，旨在倡导“开放、创新、诚信、和谐、文明、向上”的城阳人精神，而重点在于群众本体的亲自参与。从举办的情况看，群众参与的积极性是极其高涨的。市民节那天，可以说，553平方公里的地域就像是个庞大的舞台，全区上下都在同唱一首歌，场面热闹而富有趣味。值得一提的是，我们的市民节不单纯的是歌舞的舞台，还包括市民表彰活动，健身操表演，摄影书画，读书比赛，剪纸泥塑，地方戏曲，茶艺展演家庭才艺展示，集体婚礼等多种样态。
我们讲求的是为群众提供一个展示自己才华的舞台，让群众充分利用自己的文化阵地，从而激发他们的生活激情，呈现一种良好的生活状态。实践已经证明，由下而上升腾、群众自愿参与的文化氛围才是真实可见的。
对于城区的发展来说，没有绿色的城区，是没有文化的城区，没有大树的城区，就是没有历史的城区，文化事业就像是一个城区的植被，可以显示一个城区积极向上的生命力
记：有人曾经把文化载体的锻造比喻为“盾”，而在其中为群众提供服务的文化队伍则是文化活动得以开展的“矛”。你们的市民节搞得如此热闹，除了一定的文化设施提供了坚实的“盾”外，文化队伍“尖锐性”的磨练也功不可没。
李：的确，现在一定数量的“盾”是建立起来了，但如何提高起利用率又成了我们重点谋划的一大工作重点。所以，我们一直在借助各种文化活动的开展，磨练文化队伍的“抗战”能力，从而逐步建立起一种创品牌、出精品、出人才的文化工作机制。
近年来，成效应该说还是不错。目前创作、绘画、文艺等专业队伍百余支，而且颇具特色。像我们的鼓类队伍，红岛凤鼓、洼里盘鼓、夏庄战鼓等等，可以说，汇集了全国各地锣鼓艺术的精华，其中，红岛凤鼓还敲到了省城，并被邀请到汉城做访问演出。去年，红岛凤鼓编排了新的“秦王点兵”，其气势的宏大和精湛的技艺，彰显了民间艺术“生力军”的实力。
再像我们区的美高合唱团，曾于2002年7月参加了北京第六届国际合唱节，今年4月，还应韩国仁川市南洞区的邀请，参加了南洞区第十四届区民节。他们的演出水准获得了认可，同时也为我们区与南洞区之间架起了桥梁，增进了两区在政治、经济、文化等领域的交流与合作，实现了城阳对外文化交流的新突破。
用一句话来说，我们在文化队伍的建设上，是以“政治强、作风正、业务精”为原则，高标准，严要求。
记：那么人才的引进呢？李：专业人才的匮乏是文化行业普遍遭遇的一个技术性课题，它直接影响着文化事业向更高层面的发展。针对这一情况，我们在人才方面是有具体要求的，进入区文化系统的工作人员除了具有一定的学历外，还要是个具备一定的艺术、管理才能的“全才”。
记：在基层人员的配置上有具体规定吗？
李：我们对街道文化中心提出了明确要求，工作人员不得少于2－3人，并且配备好各街道的文化工作负责人。与此同时，切实发挥各类业余文化、文学艺术队伍的作用，努力挖掘民间艺术，丰富群众的文化生活。
记：听说，您非常重视开放型、立体化文化发展网络的构建。
李：是的。在社会群体里，既有阳春白雪，又有下里巴人，因此，我是主张，凭借民俗文化与高雅艺术、古代文化与现代文化的融合，形成以民间艺术节为龙头，重大节庆活动为主线，广场文化系列活动为辐射，市民节大型文化活动为亮点，街道、村文化活动为补充的文化活动网络，这样既有集中的，高雅的，又有分散的，通俗的，不同层面地推动社区文化、企业文化、机关文化、广场文化、校园文化、家庭文化等文化活动的发展与繁荣。
刚才我说，文化是一种隐形的工作方式，但同时它又是有形可遁的。这些年，从文化局的创立，文化馆、各类文化团体的建立，以及文化大院等的陆续完善，可以看出，一种开放型、立体化的文化发展网络已经在城阳初步形成。
记：这应该也是您有关“文化绿色区”这一理念的具体落实吧。
李：是的。我始终认为，对于城区的发展来说，没有大树的城区，就是没有历史的城区，而没有绿色的城区，也是没有文化的城区，文化事业就像是一个城区的植被，可以显示一个城区的积极向上的生命力。
创造性地建构一个富有蓬勃活力的文化事业体系、打造一个高品位的文化生态城区，这正是城阳追求的一种文化视野
记：听说，你们正在着手筹备建设一座博物馆。
李：是的，这是我们近期重要的文化工程。除此之外，我们在挖掘地域文化特色上也做了一些工作。在城阳这一地域是拥有丰富的历史资源的。拿已发掘的霸王台、西窑顶等周代遗址来说，有法海寺、百福庵、青云宫等古庙宇建筑和人文景观，其中，法海寺是有1400多年历史的佛教名寺，我们投了500余万元，于2002年初修复成功，它的修复开发和对外开放是我们借地域特色培育的一个新的文化品牌，另外，我们正在着手对省级文物保护单位———城子遗址的考古和保护性开发利用，力争尽快使这一有着7000多年历史的古遗址重现光彩，泽被后世。
记：那，计划中的文化长廊是不是会在整理地域特色上着手建设。
李：文化长廊更应该说是一种文化资源和文化理念的具象化。届时，它将以“诗、书、礼、乐、易、春秋”等几个板块展开，形成一个独具特色的人文景观。
记：什么时间完工？
李：目前正在由一家美国公司进行设计，计划明年的“市民节”将正式对外开放。基于人气的聚效作用，计划建设的博物馆也将建在文化长廊的一旁。
记：从上面可以看出，在经济和文化发展的关系上，城阳一直在用一种战略性的眼光来看待这一问题。能不能介绍一下具体的支持措施。
李：一是成立文化创建省级社会文化先进区工作领导小组，具体负责对创建工作的领导，齐抓共管，形成合力；二是与村和企事业单位签定责任书，层层落实目标责任制；三是加强目标责任制的考核，区政府与各街道签定目标责任状，定期派人进行考核验收，并将平时的情况列入年终考核，同时区文化局定期对8个街道和各单位就落实《创建省级社会文化先进区责任书》和《创建实施意见》情况进行督促检查，及时发现并解决存在的问题，通报创建的进度。在财力支持上，我们是采取区财政、街道、村（企）分别按20％、30％、50％比例投入的方法，千方百计为文化事业的发展投资、融资。当然，我们也在探索新的投入方式，主动强化自身的造血功能。
城阳区地处沿海，内外资企业有千余家。由于宣传力度大，工作到位，企业对文化工作兴趣非常大，许多知名企业主动地以冠名、联办协办等形式参与到文化中来。通过几年的实验，城阳在实现文化多元化、市场运作等方面还是相当有声色的。像与青岛广源发集团公司合作成功举办的城阳区民间艺术节，与海派婚纱影楼联手连续多年举办的“海派之夜”广场系列文化活动，都是成功的例子，特别是上面所说的与青岛美高集团合作成立的美高合唱团，其演出质量是相当高的，除了能与国外的一些乐团进行交流外，还经常举办音乐会，满足有一定欣赏水平的人群的需要。
毋庸置疑，这些形式的实施，不但促进了文化事业的繁荣发展，而且还让文化事业从市场中获得了旺盛的生命力和长足的发展后劲。
记：城阳作为一个新区，一直在高起点上要求自己，但是，其中不能忽视的一个问题是，对一个年轻城区而言，实现农民向市民的根本转变和提高城市文明程度，是要比修几条马路盖几栋楼房难得多。
李：的确。作为一个新区，除了存在你所说的这一问题外，还有城阳还吸纳着20余万外来务工人员。这些年，我们提出打造“城阳人品牌”、“金融安全品牌”、“教育现代化品牌”等活动，就是要提升一种精神，让在城阳居住的人———包括本土人员和外来人员，在拥有归属感的同时，形成一种核心的凝聚力。
我经常在考虑一个有关“何谓文化”的问题。我感觉，它应该是一种精神与物质、隐形与有形的结合体。首先，文化作为一种精神，它对人起着重要作用，人的思想、人的意识、人的观念，都是由它而生。而文化反馈到现实，反馈到城区经营者的“行为”上就表现为：尊重建筑风格，让建筑体现人文风貌；尊重历史文化，让历史的遗留物展示在众人面前；尊重文艺人才，给他们提供尽可能多的空间，让他们释放自己最大的能量。如果这些因素能够呈示于现实，能够贯彻到具体的工作中，一定能形成一种发展的“势场”，促进城阳经济的长足发展，从而更好地保障人民群众的权益。
记：能不能用一句话归结一下您对城阳文化事业发展的一种展望。
李：创造性地建构一个富有蓬勃活力的文化事业体系、打造一个高品位的文化生态城区，这正是城阳追求的一种文化视野。
