六次“鲸吞”震惊业界

　　提起“连五洲”的名字，令业界记忆犹新的恐怕要数其对山东旅游资源的 六次鲸吞之举。

　　总部设在北京的中国连五洲实业集团是国内一家民营股份制企业集团，曾以房地产为主业，后转向旅游产业开发，对外宣称总资产27．8亿元人民币。从2003年开始，该公司将投资重点瞄向旅游资源大省山东。2003年1月，连五洲集团在曲阜有了两个大动作：一是将已欠债7000多万元的三星级宾馆阙里宾舍整体买下；二是将曲阜城东北25公里处的国家级森林公园石门山“买断”70年经营权。此后相隔仅两三个月，连五洲又将济南长清的3A级景区五峰山和另一景区莲台山“买断”50年经营权。2003年8月6日，与梁山县政府签署了《关于联合开发经营水泊梁山风景区的协议》，合作期限为50年，双方计划在3年的时间里联合投资6亿元，重新打造水泊梁山。10天后，又与微山县人民政府签订了微山湖风景区50年的租赁经营协议。根据协议，连五洲集团将投资6亿元对微山湖风景区进行开发建设和包装经营，以叫响微山湖旅游品牌。

　　仅半年多工夫，连五洲连续跨越四地对旅游资源进行“大手笔”的整合并购，引起媒体和业界的极大关注。除了惊叹连五洲的魄力，大家最为关注的还是“钱从哪来”的问题。谁也猜不透连五洲的实力到底有多大。

　　半年连退三步

　　然而，又是半年多的时间，连五洲连退了三步。较之先前的并购，其随后的抽身出局进行得悄然无声。

　　记者今天从五峰山景区了解到，早在今年2月3日，连五洲就已从五峰山撤走，目前景区的经营已由管委会接管，双方还有些财务问题没有交接完。而其退出莲台山经营管理的时间更早，去年9月份就解除了合约。记者随后从微山县旅游局获悉，微山湖项目在今年春节后就停止了。记者试图与连五洲集团总裁戴光取得联系，其手机却一直处于关机状态，北京总部的电话也无人接听。曲阜旅游局局长孔祥金告诉记者，目前与连五洲的合作项目运转正常，前些日子还与该集团人士会过面。被连五洲吞并的水泊梁山景区的动向也不甚明朗，梁山县旅游局的有关人士告诉记者，与连五洲的合作一直是在“变化”中，前段时间听说忠义堂要动工，但至今也没见动静。这位人士还强调，前些日子有关媒体报道连五洲投资100万元修建莲台寺的消息并不准确，实际到位的只有十多万元。

　　“撤退”牵出问题一串

　　连五洲的突然退出，让人们很是纳闷。这么短的时间内，连五洲为何萌生退意？曾因被其“买断”而满怀憧憬的景区将做何打算？

　　记者早期采访连五洲集团总裁戴光时，其对山东地方政府领导的“开明”曾大加赞赏，山东对投资商到处都是“一路绿灯”，因而项目进展得特别快。现如今，连五洲在山东的项目却几经搁浅。当记者问及与连五洲解除合约背后的隐情时，五峰山方面答复“双方都感觉不太合适”，因此自愿终止了合同。知情人士透露，根据合约，连五洲入主五峰山的模式与曲阜相同，即债务全接，正式人员全接，每年都给当地政府一定的经济“回报”，并按照规划投资进行资源的保护和开发，因此谈判的成功率特别高。但是，五峰山景区当时已累计亏损了2000多万元，200多职工两年多发不出工资。加上去年赶上非典，连五洲的资金调度滞后，在实际操作中，合约的履行出现了问题。微山县旅游局局长告诉记者，由于连五洲方面一直没有在合约上盖章，说要“研究一下细节问题”，合约一直没有生效，春节后也没再联系。采访中，五峰山和微山县均表示，都已经重新找到了合作伙伴，相关合作正在洽谈中。

　　有关专家分析说，不管连五洲撤出的背后原因如何。从长远来看，山东景区所有权与经营权的分离势在必行，将几次“买断”经营权事件的成败当做典型案例分析，定能带给旅游业界和政府部门更多的经验和启发。（完）（记者　刘英）

　　来源:生活日报