提示

　　经常到北京物美超市翠微店去购物的杜先生及其3位同事没有想到，一次平常的购物却引来超市保安的一通暴打。4人身上均多处软组织挫伤，其中一人还被打成脑震荡，另一人的左胳膊至今仍不能正常活动。

　　起因超市购物突遭意外

　　据杜先生回忆，3月2日上午9时左右，他和3位同事到物美商业集团股份有限公司翠微路分店购物，进入超市后便分头选购物品。他连续穿过两个货架，都发现有一个长头发的男青年一直在旁边跟着，当时并没有太在意。但当他又穿过两个货架时，感到随身携带的小挎包被人拉了一下，他回头却发现刚才那位长头发的男青年站在身边，便问“你想干什么”，长头发的男青年说“我也在选东西”，边说边把伸向杜先生身边的手缩回并转身面向身后的货架。就在这时，杜先生看到另有两名男青年从货架的背后向他走来，这时他就感到不对劲了，便抓紧手中的挎包向同来购物的同事走去。不知什么原因，长发的男青年和另两名男青年都转身向超市出口跑去。

　　经过追赶窃贼却遭猛打

　　“我遇到小偷了。”杜先生说这是他看到这个情况的第一反应，于是便和其他3位同事边喊抓贼边追，穿过一个过道后，他们追上了其中的一个，双方发生了冲突。就在这时，从物美超市翠微店的东门口突然冲出十几个人，其中一部分人还穿着有“物美商城”标志的服装。“他们手中拿着一米左右长的铁棍或木棒。”与杜先生一同前来购物的同事小申回忆说，“我们还没反应过来是怎么回事，他们也没问什么情况，便对我们4个人一顿猛打。和我们一起去购物的小李被打得跪倒在地上，眼镜当时就碎了。”看到这种情况，杜先生赶紧拉起被打的同事跑出了超市。

　　蹊跷回店论理又挨拳脚

　　出门后不久，杜先生觉得蹊跷：为什么他们抓“小偷”，物美超市的人却打他们？随后他又返回超市，想找其负责人问个究竟。可当他来到超市门口时，超市里冲出七八个人，拉起杜先生就往超市里拖，边拖边喊“拉到后面去”，杜先生突然看到，那个长头发的男青年竟也在里面，他还用木棍向杜先生的前额和腰部一顿乱打。碰巧这时杜先生的一位同事正从超市经过，杜先生便急呼让他赶快报警。

　　随后，这群人把杜先生拖进了一间小屋，又是一顿拳脚，这时长头发的男青年指着杜先生说：“我看你还横！”

　　调查参与打人者

　　都是超市“内保”

　　打人事件发生20分钟后，海淀区羊坊店派出所的警察闻讯赶来，杜先生才得以离开物美超市的那间小屋。事情发生后，羊坊店派出所负责此事的警察向杜先生所在单位的负责人庄女士证实，这些参与殴打的人是物美超市翠微店的“内保”。

　　3月6日下午，当记者就此事向物美超市翠微店了解情况时，一位姓王的女士回答说“没有这件事，公司的记录也没有。”记者又从羊坊店派出所了解情况，得知这件事“正在处理之中”；再向物美超市翠微店安保部了解情况时，对方告知“领导不在，不了解情况”。

　　说法公司职员行为

　　就是公司行为

　　北京市政协委员、建元律师事务所律师、法学博士鲁哈达认为，法律没有赋予任何人打人的权力，这种打人的行为，轻者触犯治安管理条例，重者则构成犯罪。无论是公安局所属保安公司的保安，还是公司的内保人员，都没有打人的权力，保安人员发现问题可以通过报案等法律程序找到相关部门解决。他说，内保人员可以理解为公司的员工，他们与消费者之间是平等的主体之间的民事关系。按照相关规定，公司职员的行为就是公司行为，公司应该对发生的事件负法律责任。

　　相关链接“严禁打人”本是“行规”

　　北京保安管理有关规定有专门条文和禁令

　　目前北京市的保安人员有三类近20万人，其中由北京市公安局所属保安公司管理的近5万人，由物业公司和企事业单位管理的具有保安性质的内保人员近10万人，由社会成立的保安公司管理的近4万人。由于这些保安人员隶属不同系统，人员成分复杂，管理标准不同，从而造成保安市场管理的良莠不齐。

　　为加强对首都保安队伍建设的管理，2003年2月18日北京市保安服务总公司公布的首都保安队伍“六条禁令”中规定：“严禁打人，违者予以辞退”。

　　此外，为保证“六条禁令”的贯彻实施，北京市保安公司还规定，保安员违反“六条禁令”造成严重后果的，将追究保安管理干部和有关领导的责任；对违反“六条禁令”的行为隐瞒不报、压案不查、包庇袒护的，一经发现，将从严追究保安管理干部和有关领导的责任。