2004年2月22日，漆洪波在苏州又有惊人之笔——花数亿元资金盘活了苏州一座烂尾楼，并将香格里拉酒店管理集团、戴德梁行和第一太平戴维斯等世界顶级企业聚拢于此，共同打造有着苏州第一高楼之称的“新地中心”。

　　应该说漆洪波迈出青岛的第一步就出手不凡，他心里打的是什么算盘？现在又何以挥出如此大手笔？在漆洪波回到青岛后，早报《新楼市》在第一时间对他进行了独家采访。

　　接手苏州“第一高”烂尾楼

　　刚刚封顶的“新地中心”位于苏州高新区狮山路塔园路口，是苏州第一个综合了甲级写字楼、五星级酒店、服务式公寓于一体的大型建筑，总建筑面积为21万平方米，相当于两个青岛数码港的大小。

　　然而就是这样一座在苏州绝无仅有的超高层建筑，它的前身却是一座“烂”了5年的烂尾楼。按照原先的规划，这个标志性建筑应为“苏州国际商城”，1993年由华润集团开发，但由于亚洲金融危机的影响，该高楼在建到28层时停了下来，从此一搁就是5年，成为苏州最有名的烂尾楼。

　　2002年年底，新世界（青岛）置地有限公司通过市场招投标，以1.6亿元的价格接手这座烂尾楼，并与华润集团交接，将其更名为“苏州阳光新地置业有限公司”。

　　2003年6月，漆洪波和他的“精锐部队”正式进场施工，仅用半年多时间就给这个庞然大物注入了新的生命。

　　“一流组合”打造顶级楼盘

　　2004年2月22日，在苏州吴宫喜来登酒店，漆洪波成为最受瞩目的人物。这一天他的几个签约在业界引起了一场不小的轰动，不仅苏州所有的媒体一律到场，连上海也派去了30多家媒体。

　　首先，他代表苏州阳光新地置业有限公司与香格里拉国际酒店管理有限公司签定合作协议，这意味着香格里拉大酒店将落户苏州。然后又先后与国际知名物业管理公司——美国第一太平戴维斯和 D TZ戴德梁行签订协议。

　　其实大家看到的签约仪式还只是表面文章。漆洪波介绍说，从2003年初开始他就在聘请各界精英给这座烂尾楼会诊。在土建工程上，他邀请了国际一流的建筑事务所、法国的一家公司做设计；在室内设计上，他请来香港思联，也就是青岛阳光百货的室内设计者做顾问。应该说，这个项目是一个“一流的组合”，就像《无间道3》一样，是一部全部由影帝来拍摄的大片。

　　 2003“烂尾楼复活年”

　　2003年苏州10座烂尾楼中有9座复活，拍卖、出租、续建、转让是解决烂尾楼的四大良方。据业内人士分析，烂尾楼本身的优势不可忽视，这些当初难以为继的烂尾楼大多是一些写字楼、办公楼，因为这样的定位，其地段、周边环境都比较好。此外，对接盘的开发商而言，“吃”进烂尾楼的成本不是太大，其报建等工作也都基本完备或已经在做，无需再费太大周章。

　　 2004“烂尾楼盘活年”

　　据媒体报道，2004年可能将以“烂尾楼盘活年”载入中国房地产史。业内人士认为，房价更多地取决于地价，目前的烂尾楼项目多在3年以上，这些项目最初开发时地价比现在要低的多，而且经过长期搁置，出售方的心理预期并不是很高，投资商往往可以用较低的资金拿下，而获得后期较高的利润，这对缺少土地储备、希望进军异地市场的开发企业可谓短、平、快的捷径。

　　值得一提的是，一个正常楼盘从开发到上市起码需要两三年，但接手烂尾楼不需要进行报建、打地基等前期工作，开发一般只需半年到一年的时间和数千万元资金，而其回报率却有可能高达150％至200％。