
作为青岛市惟一一所电子类国家级重点学校,青岛电子学校2004年将继往开来、锐意进取,进一步强化“就业有门、升学有路”的办学宗旨,努力抓好一个中心,两个重点,通过三项措施达到全校统一,制度完善,管理规范,确保质量的目标,把青岛电子学校做强、做活。
1.坚持以教育教学为中心,促进学校各项工作
切实抓好常规教学,积极慎重地进行教学改革与创新,以能力培养为本位,不断进行有益探索。
在高职对口考试连续三年升学率100%、特别是去年111个考生达本科线的基础上,继续抓好高职对口考试的辅导工作。筹备举办第一届“青岛电子杯技能邀请赛”,逐渐使专业课教师技能化,争取每个教师都成为教学多面手,都有自己的独门绝活。
全体教职工要树立大服务观念,特别是干部和职工要有一切为教学、一切为学生、一切为教师的服务理念,主动、细致地做好服务工作。
学管部门要研究新形势下学生管理的特点和方法,确定管理目标,奖优罚劣。完善德育模块化教材“青春无悔”的工作,使德育教育从内容到形式都能够规范化。招生工作的重点要从数量型向质量型转变,依然坚持对优秀生的奖励政策,在输送学生相对集中的初中学校设立“电子学校奖学金”,鼓励更多的优秀学生报考电子学校。
2.抓住学校主要矛盾,做好两项重点工作
教育全校师生员工树立一盘棋思想,做到统一领导,统一计划,统一实施,统一进度,统一标准,统一调配,统一评价,统一奖惩。
全力保证南校操场塑胶化改造等校园建设的顺利进行,力争优质工程。完成南校电子监控设备的安装调试和投入使用。完善校园网建设,开通网络热线,构建师生交流的新平台。
3.落实三项措施,确保目标实现
校务公开,民主管理。理顺关系,明确职责。调整学校管理模式,建立工作责任追究制度,使领导分工更加明确,职责更加清楚。
全体青岛电子学校人将紧密团结在一起,为实现青岛电子学校的辉煌努力工作。校长刘海军