博士生“逼宫”换导师

　　计算机系66岁的博导王永成教授被自己的研究生罢免了！

　　这个消息对上海交通大学几万师生来说，是有史以来一次空前绝后的地震，它所带来的震撼是深远的！

　　叶取源，上海交通大学副校长兼研究生院院长，他对9名博士生联名上访最有感受。据介绍，当时学生的态度从温和到激动，先是写信反映，随后就一个个亲自向研究生院提出申请，最后居然找到校党委书记和校长反映情况，在交大“饮水思源” B BS上也出现了言辞激烈的言论，研究生院的领导根本无法控制局面。9名博士生公开的一致态度是：“如果学校不同意更换博士导师，我们就集体退学。”校方意识到博士生的这句话绝不是说说而已！

　　最后，学校从人才培养角度出发，尊重学生的意愿，同意将9名博士生转到其他导师名下。”9名博士研究生取得了艰苦卓绝的胜利！

　　人们不禁要问，一个名牌高校的博导何以被自己的博士生集体“炒鱿鱼”？而且还得到了学校的支持呢！个中原因何在？

　　“夫人公司”露玄机

　　导师将所带硕士、博士研究生当作私人财产和廉价劳动力，成为他们经商活动中的赢利工具，这在中国高校中早已成为公开的秘密和不争的事实。交大王永成博导被研究生怒炒的理由也概莫能外。接受记者采访的博士研究生坦言：“王教授让我们长时间为他的公司做项目，而疏于对学生研究学业的指导。”“这是一个名副其实的低成本运作公司，它的办公地点、电话都使用交大教学资源。”王永成的学生孙纲（化名）拿出一张公司的名片指给记者看，名片上公司的名称是上海交大纳讯高科技应用有限公司。记者登入“纳讯”公司的网站看到，公司的地址确为“上海市华山路1954号计算机系3029室”，正是王永成的教学办公室。

　　一位在公司供职多日的博士生向记者透露，纳讯公司在工商部门注册登记的法人是陈祖申。“问题的关键在于，陈祖申的真实身份就是王永成教授的夫人。”这位博士生一语道破天机。

　　廉价“雇员”难容忍

　　事实上，这次举事的9名博士生，只能算是公司所有“雇员”的一小部分。

　　在公司网站上，记者看到，纳讯公司宣称：“公司已有二十余名博士生、硕士生参与了研究开发工作。公司依托上海交通大学计算机系的人才优势，现有博士生、硕士生三十余人。”这种说法也成了一个最好的佐证。

　　虽然学生为纳讯公司不分白天黑夜辛辛苦苦地干活，为公司也争取了很多科研经费的落实，但自己还要过着清苦的生活，连续几年都是这样，这已成为计算机系公开的秘密。即便有学生不满，但为了能顺利拿到学位毕业，大多数学生还是选择了忍气吞声。“很多学习时间都浪费在教授夫人的公司里了，论文等的毕业准备是一塌糊涂。”一位博士生回想起来仍然非常气愤，“在我们眼里这位博导就等同于一个商人，而我们就是他的私有雇工！”

　　“教授商人”何时休？

　　“博士生怒炒博导事件”犹如一颗重磅炸弹，在全国各大高校引起强烈反响。

　　上海交大软件学院院长，同样也是博导的傅育熙教授对所在院系发生“博士生炒掉博导”的事件深表遗憾。他认为，所有的博士导师都应该借此深刻反省：“现在不少博导每年招生都是能招多少就招多少，学生成了博导课题组的劳动力。”

　　华南理工大学校长刘焕彬认为这个现象应该引起高度重视：“前几年七部委联合发文允许高校办企业，这一文件实际上是鼓励和纵容了教授办公司现象。”

　　浙江大学一名教授不无悲观地表示：“中国高校盛行的‘教授办公司’热，至少还要持续二十年左右才会改变，这是中国高校体制所造成的最大缺陷！”

　　■专家评说

　　应当开展学生评教

　　华东师大教育管理学院院长、教育评价专家陈玉琨教授认为，上海某高校9名博士生“炒”导师，实质上也是一种学生评教。他说，通过开展学生评教提高教育教学质量，根据学生评教的结果决定教师的去留，是国际上通行的做法，中国教育在这方面应当学习国际上的经验，创出自己的特色。陈玉琨介绍说，上世纪80年代，北京师大、华东师大都曾就学生评教问题开展过研究，结果发现，与领导评教、同行评教相比，学生评教总体而言是最可靠、最公正的，基本上不受各种人际关系的影响。他认为，开展学生评教体现了以学生发展为本的教育理念，有助于建立新型的师生关系，老师会更关心学生，学生也会更尊重老师；同时，学生评教的过程也就是对于教育教学中存在的问题的诊断过程，有助于学校领导和教师本人了解教学水平和教学态度，建立科学的人事管理制度。